供应商寻源项目：调查问卷模板

1。 公司简介

收集供应商的基本背景信息。

• 公司名称：
• 总部地点：
• 成立年份：
• 法律结构：
• 在职员工人数：
• 近三年年收入：
• 股权结构：
• 母公司（如适用）：
• 子公司或关联公司：
• 关键联系人（姓名、职务、电子邮件、电话）：

2. 产品与服务

了解供应商的核心竞争力及产品/服务组合。

• 主要产品/服务：
• 与本次采购项目相关的产品类别：
• 定制能力：
• 认证（例如 ISO、CE 等）：
• 研发能力和创新记录：
• 产品生命周期管理实践：

3. 作战能力

评估供应商满足您运营需求的能力。

• 制造地点：
• 生产能力（月/年）：
• 交货周期（标准和加急）：
• 最小订购量 (MOQ)：
• 库存管理实践：
• 质量控制流程：
• 所采用的技术和系统（例如，ERP、SCM）：

4.财务稳定

评估供应商的财务状况。

• 经审计的财务报表（最近3年）：
• 信用评级（如有）：
• 银行参考资料：
• 保险范围（例如，责任险、产品险、运输险）：

5.合规与风险管理

确保符合法律、道德和可持续发展标准。

• 遵守当地和国际法规：
• 行为准则/道德规范：
• 反腐败和反贿赂政策：
• 可持续性和环境实践：
• 冲突矿产政策：
• 数据隐私和网络安全措施：
• 健康与安全标准：

6. 供应链与物流

了解供应商的物流能力和供应链韧性。

• 支持的运输方式和国际贸易术语解释通则：
• 物流合作伙伴：
• 地理覆盖范围：
• 供应链风险缓解策略：
• 业务连续性和灾难恢复计划：

7. 定价和商业条款

明确商业框架和定价结构。

• 定价模式（例如，固定价格、成本加成价格、阶梯价格）：
• 批量折扣：
• 付款方式：
• 货币及汇率政策：
• 合同期限及续约条款：
• 保修和退货政策：

8. 参考资料与业绩

深入了解供应商的过往业绩。

• 主要客户（经许可）：
• 案例研究或成功故事：
• 绩效指标（例如，准时交付率、缺陷率）：
• 客户满意度评分或评价：

9。 附加信息

记录其他相关细节。

• 战略举措或未来计划：
• 参与创新项目合作的意愿：
• 其他意见或披露：