🧵
Пряжа ді ПаесШтаб-квартира
Пряжа з країни ▾
Штаб-квартира ▾
Home
10
B
Bert Песбру…міжзоряний
+ Додати / Керувати обліковими записами
+ Додати сегмент
+ Додати метод оцінювання

Оцінювання всіх облікових записів

Зважені бали за вашими методами оцінювання · Сегментація за Kraljic
ВСІСтратегічнийВажільВузьке місцеНекритичні
Акаунт Segment Вчасна доставка30% · Щомісяця Якість (PPM)25% · Щоквартально Аудит відповідності25% · Щорічний ESG (ЕкоВадіс)20% · Бієнале Повне здоров'я100%
6.20/ 10
Загальний бал здоров'я
Статус: Помірний ризик
€ 680.000
Вартість рахунку (2026)
Сегмент Краліча
Стратегічний
Високий вплив · високий ризик постачання
Розподіл ефективності — методи оцінювання
Вчасна доставка30%
2.9/ 10
Продуктивність · щомісяця
Якість (PPM)25%
7.5/ 10
Перевірки · щоквартально
Аудит відповідності25%
7.8/ 10
Документи · щорічний
ESG (ЕкоВадіс)20%
7.6/ 10
Рейтинг · дворічна
Огляд
📄
5
документи
🗒️
3
Заплановані завдання
8
Завдання виконано
????
0
Скарги

Робити

+ Створити завдання

В Процесі

Поновити сертифікацію ISO

Високий
💬 2BP

В огляді

Цілковита

Оновити інструкцію постачальника

Зроблений
💬 4
BP

Аудиторський огляд за другий квартал

Зроблений
💬 1
BP
📥 Текстильний завод Бріанца — вхідні дані постачальника
прогноз ─ ◻ ✕
↩ Відповісти ↩ Відповісти всім ↪ Вперед ···
Нове завдання: Покращення точності доставки
EH
EvaluationsHub <no-reply@evaluationshub.co>
Для того, щоб: Джулія Моретті · Текстильний завод Бріанца
⚡ Надіслано автоматично від імені Interstellar
Пн 13 лип 2026, 06:01

Привіт, Джулія,

Interstellar повідомив про проблему з точністю доставки у вашому обліковому записі та призначив вашій команді завдання з її виправлення. EvaluationsHubБудь ласка, перегляньте його та почніть над ним працювати.

Деталі завдання

  • Назва: Покращення точності доставки
  • Пріоритет: Високий
  • Статус: У процесі
  • Термін виконання: 13 Jul 2026, 06:01
  • Каденція перегляду: Щомісяця

Наступний крок:
Відкрийте завдання у вашому EvaluationsHub портал постачальників для оновлення прогресу та додавання коментарів.

Розпочати завдання

Дякую за оперативне вирішення цього питання,
- The EvaluationsHub професіонали

Довірений — EvaluationsHub

Довіряють понад 350 команд закупівель на підприємствах світового класу

Піонер — EvaluationsHub управління продуктивністю постачальника
Ворбертонс — EvaluationsHub платформа оцінки закупівель
McCain Foods — EvaluationsHub програмне забезпечення для оцінювання постачальників
Європкар — EvaluationsHub SRM та оцінка постачальників
БТ — EvaluationsHub управління продуктивністю постачальника
Фаєрстоун — EvaluationsHub платформа управління закупівлями
Капджеміні — EvaluationsHub управління відносинами з постачальниками
Делл — EvaluationsHub система оцінок постачальників та SRM
Юра — EvaluationsHub програмне забезпечення для оцінки постачальників
ОАК — EvaluationsHub управління продуктивністю постачальника
Кіндріл — EvaluationsHub SRM та платформа оціночних карток постачальників
Швейцарська крона — EvaluationsHub управління продуктивністю постачальника
EvaluationsHub Розділ 4, версія 2 — Диференціація
Що відрізняє нас Побудовано по-різному

Створено для комплексного SRM. Не лише оцінка постачальників.

Рідні корпоративні інтеграції. Механізм автоматизації, який працює сам по собі. Зворотній зв'язок від багатьох зацікавлених сторін. CAPA на базі штучного інтелекту. Можливості, які роблять EvaluationsHub вибір SRM для команд закупівель підприємства.

Підключіться до свого стеку

Рідні корпоративні інтеграції.

Синхронізація в режимі реального часу з системами, які ви вже використовуєте. Нативні конектори SAP та Salesforce через AWS AppFlow. REST API та вебхуки для всього іншого.

рідний SAP
рідний Salesforce
рідний AppFlow
зробити
REST API
Веб-хуки
Завжди увімкнений двигун

Двигун «збирай і переслідуй».

Встановіть каденцію один раз. EvaluationsHub надсилає кожне опитування, виявляє кожного відстаючого, підвищує рівень кожного промаху та підсумовує кожен бал. Закупівлі припиняють виявляти.

1
Встановіть каденцію Щоденно, щотижнево, щомісяця, щоквартально
2
Автоматичне надсилання постачальникам Кожен цикл, за розкладом
Авто
3
Автоматичне переслідування тих, хто не відповідає Нагадування, ескалації, подальші дії
Авто
4
Автоматичне агрегування в картки показників Активні інформаційні панелі, без копіювання та вставки
Авто
360° зворотний зв'язок

Багатостороння оцінка.

Внутрішні команди, постачальники та кінцеві клієнти роблять свій внесок. Ніякої залежності від однієї людини, жодної упередженості з боку покупця.

360 °
Агреговані 8.7 Таблиця показників
B
Покупець Операційні KPI
S
Постачальник Самооцінка
C
Клієнт Погляд кінцевого користувача
Готовий до дотримання вимог

Готовий до CSRD з першого дня.

Готові шаблони анкет, узгоджені зі звітністю ЄС щодо сталого розвитку. Збирайте, перевіряйте, перевіряйте — без необхідності створювати з нуля.

Звітність ЄС
Готовий до CSRD
Продажі з бета

Єва ШІ для CAPA.

Єва стежить за опитуваннями, зустрічами, документами, скаргами та новинами, щоб виявити ранні сигнали — виявляє відхилення, перш ніж вони переростуть у неефективні, та спрямовує робочий процес коригувальних дій до перевіреного завершення.

!
Виявляє Перехід між 24 активними постачальниками
Запропонує Коригувальні дії для кожного шаблону
Замикає цикл Відстежує вирішення проблеми до підтвердженого закриття
EvaluationsHub Розділ 3, версія 2 — Єдине джерело істини
Біль · рішення Чому команди змінюються

Єдине джерело достовірної інформації для пошуку джерел, ефективність роботи постачальника та ризик.

Електронні таблиці старіють. Електронні листи ховаються. Щоквартальні огляди не враховують, що сталося на четвертому тижні. На той час, як виявляється неефективність, аудит починається наступного місяця — і фінансовий директор ставить запитання, на які ви не можете відповісти.

Сьогоднішня реальність

Ручні таблиці оцінок створюють сліпі зони.

!
!
  • ×
    Нестабільний підрахунок очок.Кожен менеджер категорії оцінюється за інтуїцією. Хвостова проти стратегічної, порівняння немає.
  • ×
    Універсальні відгуки.Ті самі питання для постачальника вартістю 50 тисяч доларів та стратегічного партнера вартістю 50 мільйонів доларів.
  • ×
    Паніка щодо ESG перед аудитами.Переслідування 200 постачальників електронною поштою, коли настає термін подання CSRD.
  • ×
    Ризикуйте несподіванок у п'ятницю після обіду.Проблеми виникають через місяці після того, як вони вже коштували вам грошей.
  • ×
    Покупці поховані в адмін.Команди закупівель женуться за даними замість того, щоб обговорювати цінність.
З EvaluationsHub

Кожен постачальник, кожен показник, в одному Хабі.

RFI RFP запит пропозицій Затверджений перевага Стратегічний
Акаунт Рахунок замовлення33% Certs33% Задоволений.33% Рахунок
Veridian Dynamics 9.0 10 8.0 9.0
Новус Прайм 10 10 10 10
Ефіріум 10 1.0 8.0 6.3
Крестмарк Глобал 10 10 7.0 9.0
  • Вимірювана продуктивність.Стандартизуйте ключові показники ефективності (KPI) для кожного постачальника, кожної категорії.
  • Сегмент з впливом.Адаптовані системи показників та вимоги для хвостових та стратегічних постачальників.
  • ESG без тягаря.Автоматизований збір даних про сталий розвиток — завжди готовий до CSRD.
  • Ризик під контролем.Сповіщення в режимі реального часу про прогалини та неефективність, перш ніж вони виникнуть.
  • Менше адміністрування, більше важелів впливу.Звільніть покупців від погоні за даними. Дозвольте їм домовлятися про цінність.
EvaluationsHub Розділ 5, версія 3 — Довіра клієнтів
Клієнти Результати

Що кажуть команди після перемикання.

Лідери закупівель у хімічній промисловості, виробництві, роздрібній торгівлі, державному секторі та технологічній галузі реалізують свої програми постачальників на EvaluationsHub.

аж до
15%
Щорічне скорочення витрат на закупівлі
аж до
100%
Менше критичних несподіванок від постачальників
аж до
80%
Швидші цикли · менше ручного адміністрування
аж до
30%
Зменшення індивідуальних витрат
 
100%
Прозорість ESG та дотримання вимог
 
95%+
Централізована точність даних
Довірені стандарти G2 — платформа для огляду програмного забезпечення
★ ★ ★ ★ ★ 4.9
Рейтинг G2
Gartner Peer Insights — зареєстрований постачальник Сертифікація ISO 27001 — Управління інформаційною безпекою Відповідність GDPR — регламент ЄС про захист даних Офіційний партнер SAP
★ ★ ★ ★ ★

«Нам вдалося активувати постачальників, які не працювали належним чином, — що стало переломним моментом для всієї команди».

Пан Деклерк Підприємство · Хімічні речовини G2 через G2
★ ★ ★ ★ ★

"Автоматизація заощадила нам 1 штатний одиницю."

M
Майкл Керівник відділу закупівель · Виробництво
G2
★ ★ ★ ★ ★

«Це зробило мою роботу набагато ефективнішою та організованішою».

A
Андреа Гуахардо Координатор · Santé Public Fr
G2
Тематичне дослідження · Виробництво

Як світовий виробник скоротив цикли оцінювання, 73%

Від семи файлів Excel та чотирьох ланцюжків листів до єдиного джерела достовірної інформації — і 140 тисяч євро щорічної економії.

співробітники 3,200 80+ активних постачальників Західна Європа
Читайте тематичне дослідження →
73%
Швидші цикли оцінювання
€140K
Щорічна уникнення витрат
6 тиждень→10 днів
Скорочення часу циклу
3→0
Критичні сюрпризи на рік
EvaluationsHub Розділ 6, версія 2 — Повний життєвий цикл SRM
Повний життєвий цикл наскрізне SRM

Від прийому до результатів. Обидві сторони на одній платформі.

EvaluationsHub охоплює кожен етап життєвого циклу постачальника — і постачальник також присутній на платформі. Оцінки в режимі реального часу, плани дій, подання доказів. Співпраця замінює мовчазні судження.

1
Споживання
Знайдіть та зареєструйте нових постачальників
2
Source
Запускайте запити заявок, порівнюйте пропозиції, приймайте рішення про присудження
3
Onboard
Кваліфікуйтеся за допомогою угод про нерозголошення, KYC та сертифікацій
4
Виконувати
Оцінка ключових показників ефективності (KPI), моніторинг ризиків, ESG, дотримання вимог
5
Діяти
Запустити CAPA, виконати ініціативи з покращення
6
Покращувати
Перевірка результатів, порівняння, забезпечення наступного циклу
EvaluationsHub керує кожним етапом Робочий процес на стороні покупця · системи оцінок · ризик · контракти · автоматизація · журнал аудиту
Портал постачальника — ваш бренд, а не наш Власний домен, логотип та кольори · інформаційні панелі в режимі реального часу · плани дій · CAPA (захист від несанкціонованого доступу до інформації) · подання доказів · двосторонній обмін повідомленнями
Що є на платформі

Шість основних складових можливостей, що охоплюють повний обсяг SRM.

Сегментація та розподіл на рівні

Стратегічні, пріоритетні, схвалені, хвіст — ваші сегменти, ваші правила. Адаптовані системи оцінок, частота переглядів та пороги ризику для кожного рівня. Припиніть оцінювати постачальника вартістю 50 тисяч доларів та партнера вартістю 50 мільйонів доларів однаково.

Контракти та зобов'язання

Центральне сховище для MSA, NDA, SOW та доповнень. Сповіщення про поновлення, періоди припинення дії, попередження про автоматичне поновлення. Зіставлення положень з KPI (OTIF, PPM) для відстеження зобов'язань, а не їх приховування.

Моніторинг ризиків та ESG

Сховище сертифікації (ISO, REACH, GMP, SOC), реєстр ризиків з оцінками за категоріями, сповіщення в режимі реального часу про закінчення терміну дії сертифікатів та анкети ESG, узгоджені з CSRD, готові до використання.

Панелі продуктивності

Огляд портфоліо, деталізація категорій, сторінки на рівні постачальників, лінії трендів, ковзні середні, порушення порогових значень. Експорт PDF-файлів для пакетів дощок та аудитів. Зображення завжди актуальне.

Аудиторський журнал та RBAC

Кожна дія має часову позначку та приписується ролі. Деталізовані дозволи для кожної ролі: менеджер категорії, керівник з якості, спеціаліст з AP, юрисконсульт, виконавчий директор. Чіткий розподіл обов'язків для перевірки корпоративного управління.

EvaluationsHub Розділ 7, версія 5 — Калькулятор рентабельності інвестицій (позиціонування на рівні підприємства)
Дивіться математику Прорахуйте свої цифри

Чого воно варте, в одному слайдері.

Перейдіть до ваших річних витрат на закупівлі. Ми покажемо консервативну цінність платформи, що базується на орієнтирі McKinsey для команд закупівель із підтримкою SRM.

Річні витрати під управлінням 50 млн. Євро
10 млн. Євро €500 млн+ зв'яжіться з нами для глобального бізнесу
Річна економія розблокована
1.500.000

Консервативна цінність на основі платформи на рівні 3% від витрат під управлінням — середній показник задокументованого McKinsey діапазону для команд закупівель із підтримкою SRM.

Бенчмарк McKinsey
2-5%

Зниження витрат, що забезпечується системами P2P/SRM для команд закупівель верхнього квартиля. Наш калькулятор використовує 3% — консервативний середній показник.

Форум McKinsey CPO · 2025

EvaluationsHub не забезпечує цієї економії — ваша команда закупівель забезпечує. Платформа надає їм дані, структуру та робочі процеси для отримання цінності, яка вже є на столі, — за ціною, що значно менша, ніж вартість консалтингових програм трансформації.

За даними McKinsey 2025 CPO Executive Forum: 60% великих організацій повідомляють, що їхні системи P2P/SRM забезпечують зниження витрат на 2–5%. Не включає корпоративні доповнення (SSO, преміум-інтеграції, Eva AI), InitiativesHub та 8 додаткових переваг — повний розклад дивіться на сторінці з цінами.

EvaluationsHub Розділ 8 — Остаточний заклик до дії (спрощена версія)
Готовий, коли ти є Три способи входу

Подивіться, як виглядає ваша програма постачальників in EvaluationsHub.

Більшість команд закупівель витрачають квартал на налаштування системи оцінки постачальників. EvaluationsHub, ви починаєте вимірювати з першого тижня.

350 + команди закупівель ISO 27001 сертифікований Офіційний партнер SAP GDPR сумісний €0 , Щоб почати