Karamihan sa mga software para sa pagganap ng supplier ay sinusuri sa paraang ginagarantiyahan ang isang hindi tiyak na sagot. Narito kung paano magdisenyo ng isang pilot na magbubunga ng isang desisyon sa halip na isang debate. Sa oras na simulan ng isang procurement team ang seryosong pagtingin sa software para sa pagganap ng supplier, ang problema ay karaniwang naiintindihan na nang mabuti sa loob. Ang mga scorecard ay nasa mga spreadsheet, kalahati ng […]

Saklaw ng Analyst sa Pamamahala ng Relasyon ng Supplier sa 2026: Sino ang Sumasaklaw sa SRM, at Paano Ito Babasahin EvaluationsHub Landscape ng ResearchAnalyst2026 Saklaw ng analyst sa pamamahala ng relasyon sa supplier sa 2026 Sino ang sumasaklaw sa SRM, kung ano talaga ang tinatasa ng bawat ebalwasyon, at ang mga limitasyon ng pagsasama na tahimik na nagpapasya kung aling mga vendor ang makikita mo. May-akda: Prof. Dr. Bert Inilathala ng Paesbrugghe […]

Paano Gumawa ng Supplier Scorecard na Talagang Nakakatugon sa IATF 16949 | EvaluationsHub Pamamahala ng pagganap ng supplierSasakyan12 minutong pagbabasa Paano bumuo ng isang scorecard ng supplier na talagang nakakatugon sa IATF 16949 Karamihan sa mga pangkat ng pagkuha at kalidad ay nagpapatakbo na ng ilang bersyon ng isang scorecard ng supplier. Ang problema ay hindi hinuhusgahan ng IATF 16949 ang scorecard na iyon nang hiwalay […]

EvaluationsHub Ngayon ay Sertipikado na ng ISO 27001. Ano ang ibig sabihin ng aming sertipikasyon sa Pamamahala ng Seguridad ng Impormasyon para sa mga pangkat ng pagkuha na nagtitiwala sa amin sa datos ng kanilang mga supplier. Ikinalulugod naming ipahayag na EvaluationsHub ay nakamit ang sertipikasyon ng ISO 27001, ang internasyonal na kinikilalang pamantayan para sa Information Security Management Systems (ISMS). Para sa isang platapormang ginawa upang pamahalaan ang pagganap, panganib, at pagsunod sa ESG/CSRD ng supplier […]

Ang mga customer success team ay responsable para sa isa sa mga trabahong nangangailangan ng maraming impormasyon sa isang B2B company. Kailangan nilang malaman — nang tuluy-tuloy — kung paano nararanasan ng bawat customer ang produkto, kung saan bumababa ang kasiyahan, kung aling mga account ang nasa panganib, at kung saan may puwang para palawakin. Karamihan sa impormasyong iyon ay nasa mga pag-uusap, inbox, at CRM […]

Ang mga kompanya ng konsultasyon ay nagbebenta ng kadalubhasaan, paghatol, at mga resulta. Ngunit pagdating sa pagsukat kung talagang naranasan ng mga kliyente ang mga bagay na iyon, karamihan sa mga kompanya ay umaasa sa mga impormal na senyales — isang positibong email, isang pag-renew, isang referral. Hindi iyon isang sistema ng pagsukat. Ito ay optimismo na may nakasulat lamang. Binabago ng nakabalangkas na feedback ng kliyente ang posible para sa mga kompanya ng konsultasyon at tagapayo. […]

Karamihan sa mga pag-uusap tungkol sa pagpapaunlad ng supplier ay nagsisimula sa maling lugar. Nagsisimula ang mga ito sa isang problema — isang insidente sa kalidad, isang hindi naihatid na paghahatid, isang paglabag sa kontrata — sa halip na sa isang sinadyang plano upang mapabuti ang mga supplier bago pa man magkaroon ng problema. Ang pagpapaunlad ng supplier, kung maayos na nagawa, ay isa sa mga aktibidad na may pinakamataas na pakinabang sa pagkuha. Ginagawa nitong […]

Alam ng karamihan sa mga lider ng procurement kung kailan hindi maganda ang performance ng isang supplier. Nakatambak ang mga nahuling delivery, dumarating ang mga reklamo tungkol sa kalidad sa kanilang inbox, at ang spreadsheet na ginagamit nila para subaybayan ang lahat ng ito ay nagiging monumento ng pagkabigo. Ang hindi gaanong halata ay ang pinagsama-samang gastos ng hindi magandang performance na iyon — hindi lamang sa direktang paggastos, kundi pati na rin sa mga madiskarteng desisyon […]

Panimula: Ang Hamon ng Supply Chain sa 2026 at ang Pangangailangan para sa Pagbabago Ang taong 2026 ay nagpapakita ng isang mahalagang sandali para sa mga pandaigdigang supply chain, na nailalarawan sa pamamagitan ng mga walang kapantay na kasalimuotan at hamon. Habang ang mga negosyo ay naglalakbay sa isang lalong magkakaugnay na mundo, ang pangangailangan para sa maliksi, matatag, at transparent na mga operasyon ng supply chain ay hindi kailanman naging mas kritikal. Ang mga kumpanya ay nasa ilalim ng presyon na […]