Pinagkakatiwalaan Ni — EvaluationsHub

Pinagkakatiwalaan ng mahigit 350 na pangkat ng pagkuha sa mga negosyong may pandaigdigang kalidad

Pioneer — EvaluationsHub pamamahala ng pagganap ng supplier
Mga Warburton — EvaluationsHub plataporma ng pagsusuri ng pagkuha
McCain Foods — EvaluationsHub software ng supplier ng scorecard
Europcar — EvaluationsHub Pagsusuri ng SRM at vendor
BT — EvaluationsHub pamamahala ng pagganap ng supplier
Bato ng Apoy — EvaluationsHub platform ng pamamahala ng pagkuha
Capgemini — EvaluationsHub pamamahala ng relasyon ng supplier
Dell — EvaluationsHub scorecard ng vendor at SRM
Yura — EvaluationsHub software sa pagsusuri ng supplier
KLA — EvaluationsHub pamamahala ng pagganap ng supplier
Kyndryl — EvaluationsHub Plataporma ng SRM at scorecard ng supplier
Krono ng Suwisa — EvaluationsHub pamamahala ng pagganap ng supplier
Screenshot dashboard EvaluationHub sourcing at RFx
EvaluationsHub Seksyon 3 v2 — Nag-iisang Pinagmumulan ng Katotohanan
Ang sakit · ang solusyon Bakit nagpapalit ng mga koponan

Isang pinagmumulan ng katotohanan para sa paghahanap ng mga mapagkukunan, pagganap ng supplier, at panganib.

Tumatanda ang mga spreadsheet. Nababaon ang mga email. Hindi napapansin ng mga quarterly review ang nangyari noong ikaapat na linggo. Pagdating ng paglitaw ng underperformance, susunod na buwan na ang audit — at may mga tanong na hindi mo masasagot ang CFO.

Ang realidad ngayon

Lumilikha ng mga blind spot ang mga manu-manong scorecard.

!
!
  • ×
    Hindi pare-parehong pagmamarka.Ang bawat category manager ay nakakakuha ng puntos batay sa kutob. Buntot laban sa estratehiko, walang maihahambing.
  • ×
    Mga review na akma sa lahat.Ang parehong mga tanong para sa isang $50k na vendor at isang $50M na strategic partner.
  • ×
    Panik ng ESG bago ang mga pag-awdit.Hinahabol ang 200 supplier sa pamamagitan ng email kapag dumating ang takdang oras ng CSRD.
  • ×
    May mga sorpresang panganib tuwing Biyernes ng hapon.Lumilitaw ang mga isyu ilang buwan matapos itong magdulot ng malaking epekto sa iyo.
  • ×
    Mga mamimili na nakalibing sa admin.Hinahabol ng mga procurement team ang datos sa halip na makipagnegosasyon para sa halaga.
may EvaluationsHub

Bawat supplier, bawat sukatan, sa isang Sentro.

RFI RFP RFQ Pinagtibay mas gusto Estratehiko
Account Order Acc.33% Certs33% Satis.33% Puntos
Dinamika ng Veridian 9.0 10 8.0 9.0
Novus Prime 10 10 10 10
Aetherium 10 1.0 8.0 6.3
Crestmark Global 10 10 7.0 9.0
  • Pagganap na ginawang masusukat.Gawing pamantayan ang mga KPI sa bawat supplier, bawat kategorya.
  • Segment na may epekto.Mga iniayon na scorecard at mga kinakailangan para sa mga susunod na supplier kumpara sa mga madiskarteng supplier.
  • ESG nang walang pasanin.Awtomatikong pangongolekta ng datos para sa pagpapanatili — laging handa para sa CSRD.
  • Kontrolado ang panganib.Mga real-time na alerto tungkol sa mga kakulangan at mahinang performance bago pa man ito makaabala.
  • Mas kaunting admin, mas maraming leverage.Palayain ang mga mamimili mula sa paghahabol sa datos. Hayaan silang makipagnegosasyon tungkol sa halaga.
EvaluationsHub Seksyon 4 v2 — Pagkita ng Pagkakaiba-iba
Kung ano ang pinagkaiba natin Iba ang ginawa

Ginawa para sa end-to-end na SRM. Hindi lang basta pagbibigay ng puntos sa supplier.

Mga integrasyon ng katutubong negosyo. Isang automation engine na nagpapatakbo nang mag-isa. Feedback mula sa maraming stakeholder. CAPA na pinapagana ng AI. Ang mga kakayahang gumagawa EvaluationsHub ang pagpipilian ng SRM para sa mga pangkat ng pagkuha ng negosyo.

Kumonekta sa iyong stack

Mga integrasyon ng katutubong negosyo.

Real-time na pag-sync sa mga system na pinapatakbo mo na. Mga native na SAP at Salesforce connector sa pamamagitan ng AWS AppFlow. Mga REST API at webhook para sa lahat ng iba pa.

Natural Panghinain
Natural Salesforce
Natural AppFlow
gumawa
REST API
Mga Webhooks
Makinang laging naka-on

Ang makinang pangongolekta-at-habulin.

Itakda ang ritmo nang isang beses. EvaluationsHub Ipinapadala ang bawat survey, hinahabol ang bawat nahuhuli, pinapataas ang bawat pagkakamali, at pinagsasama-sama ang bawat iskor. Tumitigil ang pagkuha sa paghabol.

1
Itakda ang ritmo Araw-araw, lingguhan, buwanan, quarterly
2
Awtomatikong ipadala sa mga supplier Bawat siklo, nasa iskedyul
Auto
3
Awtomatikong habulin ang mga hindi sumasagot Mga paalala, pagpapabilis, at pagsubaybay
Auto
4
Awtomatikong pagsasama-sama sa mga scorecard Mga live na dashboard, walang copy-paste
Auto
360° na feedback

Pagmamarka ng maraming stakeholder.

Ang mga panloob na pangkat, mga supplier, at mga end-customer ay pawang nag-aambag. Walang pagdepende sa iisang tao, walang pagkiling sa mamimili.

360 °
Pinagsama 8.7 score card
B
Suki Mga Operational KPI
S
Tagapagtustos Pagtatasa sa sarili
C
Parokyano Pananaw ng end-user
Handa na sa pagsunod

Handa na para sa CSRD, unang araw.

Mga paunang-built na template ng palatanungan na nakaayon sa pag-uulat ng pagpapanatili ng EU. Kolektahin, beripikahin, i-audit — nang hindi bubuo mula sa simula.

Pag-uulat ng EU
Handa na ang CSRD
Pinalakas ng AI Beta

Eva AI para sa CAPA.

Binabantayan ni Eva ang mga survey, meeting, dokumento, reklamo, at balita para sa mga maagang senyales — sinusuri ang mga hindi nangyayari bago ito maging mahina ang performance, at tinutulak ang daloy ng trabaho ng corrective action patungo sa verified close.

!
Nakikita Lumipat sa 24 na aktibong supplier
Mga Mangangalakal Mga pagwawasto ayon sa pattern
Isinasara ang loop Sinusubaybayan ang resolusyon hanggang sa na-verify na pagsasara
EvaluationsHub Seksyon 5 v3 — Tiwala ng Customer
Customer kinalabasan

Ano ang sinasabi ng mga koponan pagkatapos lumipat.

Ang mga nangunguna sa pagkuha sa mga kemikal, pagmamanupaktura, tingian, pampublikong sektor, at teknolohiya ay nagpapatakbo ng kanilang mga programa sa supplier EvaluationsHub.

hanggang sa
15%
Taunang pagbawas ng gastos sa pagkuha
hanggang sa
100%
Mas kaunting kritikal na sorpresa ng supplier
hanggang sa
80%
Mas mabilis na mga cycle · mas kaunting manu-manong admin
hanggang sa
30%
Pagbawas sa paggastos ng mga maverick
 
100%
ESG at kakayahang makita ang pagsunod
 
95%+
Sentralisadong katumpakan ng datos
Mga pinagkakatiwalaang pamantayan G2 — plataporma ng pagsusuri ng software
★ ★ ★ ★ ★ 4.9
G2 na rating
Gartner Peer Insights — nakalistang vendor Sertipikado ng ISO 27001 — Pamamahala ng Seguridad ng Impormasyon Sumusunod sa GDPR — Regulasyon sa proteksyon ng datos ng EU Opisyal na Kasosyo sa SAP
★ ★ ★ ★ ★

"Nagawa naming paganahin ang mga supplier na hindi mahusay ang performance — na siyang nagpabago sa laro para sa buong team."

Ginoong Declerck Negosyo · Mga Kemikal G2 sa pamamagitan ng G2
★ ★ ★ ★ ★

"Nakatipid kami ng 1 FTE dahil sa automation."

M
Miguel Pinuno sa Pagkuha · Paggawa
G2
★ ★ ★ ★ ★

"Ginawa nitong mas mahusay at organisado ang aking trabaho."

A
Andrea Guajardo Coordinator · Santé Public Fr
G2
Pag-aaral ng kaso · Paggawa

Paano binabawasan ng isang pandaigdigang tagagawa ang mga siklo ng pagsusuri 73%

Mula sa pitong Excel file at apat na email thread hanggang sa iisang mapagkukunan ng katotohanan — at €140K sa taunang pag-iwas sa gastos.

empleyado 3,200 80+ aktibong supplier Kanlurang Europa
Basahin ang pag-aaral ng kaso →
73%
Mas mabilis na mga siklo ng pagsusuri
€140K
Taunang pag-iwas sa gastos
6wk→10d
Pagbawas ng oras ng pag-ikot
3→0
Mga kritikal na sorpresa bawat taon
EvaluationsHub Seksyon 6 v2 — Buong Siklo ng Buhay ng SRM
Ang buong siklo ng buhay SRM mula dulo hanggang dulo

Mula sa paggamit hanggang sa mga resulta. Magkabilang panig sa iisang plataporma.

EvaluationsHub Pinapatakbo ang bawat yugto ng lifecycle ng supplier — at ang supplier ay nasa platform din. Mga real-time na score, mga plano ng aksyon, at pagsusumite ng ebidensya. Pinapalitan ng kolaborasyon ang tahimik na paghatol.

1
Paggamit
Tuklasin at magparehistro ng mga bagong supplier
2
pinagmulan
Patakbuhin ang RFx, ihambing ang mga bid, at igawad ang mga desisyon
3
Onboard
Maging kwalipikado gamit ang mga NDA, KYC, at mga sertipikasyon
4
Magsagawa
Magtala ng mga KPI, subaybayan ang panganib, ESG, pagsunod
5
Kumilos
Pasiglahin ang CAPA, patakbuhin ang mga inisyatibo sa pagpapabuti
6
Mapabuti
I-verify ang mga resulta, i-benchmark, at i-promote ang susunod na cycle
EvaluationsHub nag-oorganisa sa bawat yugto Daloy ng trabaho sa panig ng mamimili · mga scorecard · panganib · mga kontrata · automation · audit trail
Portal ng supplier — ang iyong brand, hindi ang amin Pasadyang domain, logo at mga kulay · mga real-time na dashboard · mga plano ng aksyon · CAPA · pagsusumite ng ebidensya · two-way na pagmemensahe
Ano ang nasa plataporma

Anim na haligi ng kakayahan na sumasaklaw sa buong saklaw ng SRM.

Segmentasyon at pag-uuri

Istratehiko, ginustong, inaprubahan, sumunod — ang iyong mga segment, ang iyong mga patakaran. Mga iniayon na scorecard, mga takbo ng pagsusuri, at mga limitasyon sa panganib bawat tier. Itigil ang pagbibigay ng marka sa isang $50K na vendor at isang $50M na partner sa parehong paraan.

Mga Kontrata at Obligasyon

Sentral na imbakan para sa mga MSA, NDA, SOW, at addenda. Mga alerto sa pag-renew, mga panahon ng pagtatapos, mga babala sa auto-renew. I-map ang mga sugnay sa mga KPI (OTIF, PPM) upang masubaybayan ang mga obligasyon, hindi mailibing.

Pagsubaybay sa Panganib at ESG

Certification vault (ISO, REACH, GMP, SOC), risk register na may mga score bawat kategorya, mga real-time na alerto sa mga malapit nang mag-expire na sertipiko, at mga ESG questionnaire na nakaayon sa CSRD na handa nang gamitin agad.

Mga dashboard ng pagganap

Pangkalahatang-ideya ng portfolio, mga pagsusuri sa kategorya, mga pahina sa antas ng supplier, mga trend line, mga rolling average, mga paglabag sa threshold. Mga PDF export para sa mga board pack at audit. Ang larawan ay palaging napapanahon.

Audit trail at RBAC

Bawat aksyon ay may timestamp at role-attribute. Mga detalyadong pahintulot bawat tungkulin: category manager, quality lead, AP specialist, legal, exec. Malinis na paghihiwalay ng mga tungkulin para sa pagsusuri ng pamamahala.

EvaluationsHub Seksyon 7 v5 — Kalkulador ng ROI (Pagpoposisyon ng Negosyo)
Tingnan ang matematika Patakbuhin ang iyong mga numero

Kung ano ang halaga nito, sa isang slider.

Pumunta sa iyong taunang gastos sa pagkuha. Ipapakita namin ang konserbatibong halaga na pinagana ng platform — na nakaangkla sa benchmark ng McKinsey para sa mga pangkat ng pagkuha na pinagana ng SRM.

Taunang gastos sa ilalim ng pamamahala € 50M
€ 10M €500M+ makipag-ugnayan sa amin para sa pandaigdigang negosyo
Na-unlock ang taunang ipon
1.500.000

Konserbatibong halaga na pinapagana ng platform sa 3% ng gastos na pinamamahalaan — ang gitna ng dokumentadong saklaw ng McKinsey para sa mga pangkat ng pagkuha na pinagana ng SRM.

Benchmark ng McKinsey
2-5%

Pagbabawas ng gastos na hatid ng mga sistemang P2P / SRM para sa mga nangungunang pangkat ng pagkuha. Gumagamit ang aming calculator ng 3% — ang konserbatibong gitna.

McKinsey CPO Forum · 2025

EvaluationsHub hindi naghahatid ng mga matitipid na ito — ang iyong procurement team ang naghahatid. Binibigyan sila ng platform ng datos, istruktura, at mga daloy ng trabaho upang makuha ang halagang nasa mesa na — sa mas mababang halaga kumpara sa mga programa sa pagbabago ng konsultasyon.

Batay sa McKinsey 2025 CPO Executive Forum: 60% ng malalaking organisasyon ang nag-uulat na ang kanilang mga P2P/SRM system ay naghahatid ng 2–5% na pagbawas sa gastos. Hindi kasama ang mga Enterprise add-on (SSO, premium integrations, Eva AI), InitiativesHub, at 8 karagdagang value levers — tingnan ang pahina ng pagpepresyo para sa ganap na pagkasira.

EvaluationsHub Seksyon 8 — Pangwakas na CTA (Magaan na Bersyon)