ได้รับความไว้วางใจจากทีมจัดซื้อกว่า 350 ทีมในองค์กรระดับโลก
แหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้เพียงแหล่งเดียวสำหรับการจัดหาวัตถุดิบ ประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ และความเสี่ยง
เอกสารในสเปรดชีตล้าสมัย อีเมลถูกฝังกลบ การตรวจสอบรายไตรมาสพลาดสิ่งที่เกิดขึ้นในสัปดาห์ที่สี่ กว่าผลการดำเนินงานที่ต่ำกว่ามาตรฐานจะปรากฏขึ้น การตรวจสอบบัญชีก็มาถึงเดือนหน้าแล้ว และซีเอฟโอถามคำถามที่คุณตอบไม่ได้
การประเมินคะแนนด้วยตนเองทำให้เกิดจุดบอด
-
×การให้คะแนนไม่สม่ำเสมอผู้จัดการแต่ละหมวดหมู่ให้คะแนนตามสัญชาตญาณ ต่างจากกลุ่มลูกค้าเป้าหมายกับกลุ่มลูกค้าเชิงกลยุทธ์ ไม่สามารถเปรียบเทียบกันได้
-
×รีวิวแบบเหมาจ่ายทุกกรณีคำถามเดียวกันนี้ใช้ได้ทั้งกับผู้ขายที่มีมูลค่า 50 ดอลลาร์ และพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่มีมูลค่า 50 ล้านดอลลาร์
-
×ความตื่นตระหนกด้าน ESG ก่อนการตรวจสอบส่งอีเมลทวงถามซัพพลายเออร์ 200 ราย เมื่อถึงกำหนดชำระเงินตามโครงการ CSRD
-
×ความเสี่ยงมักเกิดขึ้นอย่างไม่คาดคิดในบ่ายวันศุกร์ปัญหาต่างๆ มักปรากฏขึ้นหลังจากที่คุณเสียค่าใช้จ่ายไปแล้วหลายเดือน
-
×ผู้ซื้อติดขัดเรื่องขั้นตอนการบริหารจัดการทีมจัดซื้อจัดจ้างมุ่งเน้นแต่ข้อมูลแทนที่จะเจรจาต่อรองมูลค่า
ซัพพลายเออร์ทุกราย ตัวชี้วัดทุกตัว รวมทุกอย่างไว้ในที่เดียว
-
✓ประสิทธิภาพที่วัดผลได้กำหนดมาตรฐาน KPI ให้เหมือนกันในทุกซัพพลายเออร์และทุกหมวดหมู่
-
✓กลุ่มเป้าหมายที่มีผลกระทบสูงจัดทำแบบประเมินผลและข้อกำหนดเฉพาะสำหรับซัพพลายเออร์รายย่อยและซัพพลายเออร์เชิงกลยุทธ์
-
✓ESG ที่ไม่ทำให้รู้สึกเป็นภาระการเก็บรวบรวมข้อมูลด้านความยั่งยืนแบบอัตโนมัติ — พร้อมใช้งานตามมาตรฐาน CSRD เสมอ
-
✓ความเสี่ยงอยู่ภายใต้การควบคุมแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับช่องว่างและผลการดำเนินงานที่ต่ำกว่ามาตรฐานก่อนที่จะส่งผลกระทบอย่างรุนแรง
-
✓ลดขั้นตอนการบริหารจัดการ เพิ่มอำนาจต่อรองช่วยให้ผู้ซื้อไม่ต้องเสียเวลาตามหาข้อมูล ให้พวกเขาเจรจาต่อรองราคาได้เอง
ออกแบบมาเพื่อการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า (SRM) แบบครบวงจร ไม่ใช่แค่การให้คะแนนซัพพลายเออร์เท่านั้น
การผสานรวมระบบระดับองค์กรอย่างเต็มรูปแบบ กลไกการทำงานอัตโนมัติที่ทำงานได้เอง การรับฟังความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย การแก้ไขปัญหาโดยใช้ AI ความสามารถเหล่านี้ทำให้... EvaluationsHub โซลูชัน SRM ที่เหมาะสมสำหรับทีมจัดซื้อขององค์กร
การผสานรวมระดับองค์กรแบบดั้งเดิม
การซิงค์ข้อมูลแบบเรียลไทม์กับระบบที่คุณใช้งานอยู่แล้ว ตัวเชื่อมต่อ SAP และ Salesforce แบบเนทีฟผ่าน AWS AppFlow และ REST API กับ Webhook สำหรับทุกอย่างอื่นๆ
กลไกการรวบรวมและติดตาม
ตั้งจังหวะการเต้นเพียงครั้งเดียว EvaluationsHub ส่งแบบสำรวจทุกฉบับ ติดตามผู้ที่ส่งล่าช้าทุกราย แจ้งปัญหาที่เกิดขึ้นกับทุกข้อผิดพลาด และรวบรวมคะแนนทั้งหมด ฝ่ายจัดซื้อจึงหยุดการติดตาม
การให้คะแนนโดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย
ทีมงานภายใน ซัพพลายเออร์ และลูกค้าปลายทาง ต่างมีส่วนร่วมทั้งหมด ไม่มีการพึ่งพาบุคคลใดบุคคลหนึ่ง และไม่มีอคติจากผู้ซื้อ
พร้อมใช้งาน CSRD ตั้งแต่วันแรก
แบบฟอร์มแบบสอบถามสำเร็จรูปที่สอดคล้องกับมาตรฐานการรายงานความยั่งยืนของสหภาพยุโรป รวบรวม ตรวจสอบ และตรวจสอบความถูกต้อง โดยไม่ต้องสร้างแบบฟอร์มใหม่ทั้งหมด
Eva AI สำหรับ CAPA
อีวาคอยสังเกตแบบสำรวจ การประชุม เอกสาร ข้อร้องเรียน และข่าวสารต่างๆ เพื่อหาสัญญาณเตือนล่วงหน้า — จับความผิดปกติก่อนที่จะกลายเป็นผลการดำเนินงานที่ต่ำกว่ามาตรฐาน และผลักดันกระบวนการแก้ไขให้แล้วเสร็จโดยได้รับการตรวจสอบยืนยัน
สิ่งที่ทีมต่างๆพูด หลังจากสลับแล้ว
ผู้นำด้านการจัดซื้อจัดจ้างในอุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์ การผลิต การค้าปลีก ภาครัฐ และเทคโนโลยี ดำเนินโครงการซัพพลายเออร์ของตนบนแพลตฟอร์มต่างๆ EvaluationsHub.
"เราสามารถกระตุ้นให้ซัพพลายเออร์ที่มีผลการดำเนินงานต่ำกว่ามาตรฐานกลับมาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญสำหรับทีมงานทั้งหมด"
ผ่านทาง G2
"ส่วนของการทำงานอัตโนมัติช่วยให้เราประหยัดค่าใช้จ่ายได้ 1 ตำแหน่ง"
"มันทำให้การทำงานของฉันมีประสิทธิภาพและเป็นระเบียบมากขึ้น"
วิธีที่ผู้ผลิตระดับโลกสามารถลดรอบการประเมินผลลงได้ 73%
จากไฟล์ Excel เจ็ดไฟล์และอีเมลสี่ชุด เหลือเพียงแหล่งข้อมูลเดียวที่เชื่อถือได้ และประหยัดค่าใช้จ่ายได้ถึง 140 ยูโรต่อปี
อ่านกรณีศึกษา →ตั้งแต่ขั้นตอนการรับข้อมูลจนถึงผลลัพธ์ ทั้งสองฝ่ายอยู่บนแพลตฟอร์มเดียวกัน
EvaluationsHub แพลตฟอร์มนี้ครอบคลุมทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตของซัพพลายเออร์ และซัพพลายเออร์ก็อยู่บนแพลตฟอร์มนี้ด้วยเช่นกัน มีการประเมินคะแนนแบบเรียลไทม์ แผนปฏิบัติการ และการส่งหลักฐาน การทำงานร่วมกันเข้ามาแทนที่การตัดสินโดยไม่เปิดเผยตัวตน
ขีดความสามารถหลัก 6 ประการ ครอบคลุมขอบเขตงาน SRM อย่างครบถ้วน
ซัพพลายเออร์สามารถดูคะแนน แนวโน้ม และแผนปฏิบัติการของตนเองได้แบบเรียลไทม์ ส่งหลักฐาน ตอบกลับ RFx และส่งข้อความถึงผู้ซื้อโดยตรง ออกแบบโดยใช้โดเมน โลโก้ และสีของคุณ — พวกเขาเห็นแบรนด์ของคุณ ไม่ใช่แบรนด์ของเรา
เชิงกลยุทธ์, ที่ต้องการ, ที่ได้รับการอนุมัติ, การติดตาม — กลุ่มเป้าหมายของคุณ กฎของคุณเอง ปรับแต่งตารางคะแนน จังหวะการตรวจสอบ และเกณฑ์ความเสี่ยงตามแต่ละระดับ เลิกให้คะแนนผู้ขายมูลค่า 50 ดอลลาร์และพันธมิตรมูลค่า 50 ล้านดอลลาร์ด้วยวิธีเดียวกัน
ศูนย์กลางเก็บรวบรวมข้อตกลงบริการหลัก (MSA), ข้อตกลงรักษาความลับ (NDA), ขอบเขตงาน (SOW) และเอกสารเพิ่มเติม มีระบบแจ้งเตือนการต่ออายุ ช่วงเวลาการยกเลิก และคำเตือนการต่ออายุอัตโนมัติ เชื่อมโยงข้อกำหนดกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) (OTIF, PPM) เพื่อให้สามารถติดตามภาระผูกพันได้ ไม่ใช่ซ่อนเร้นไว้
ระบบจัดเก็บใบรับรอง (ISO, REACH, GMP, SOC), ทะเบียนความเสี่ยงพร้อมคะแนนแยกตามหมวดหมู่, การแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับใบรับรองที่กำลังจะหมดอายุ และแบบสอบถาม ESG ที่สอดคล้องกับ CSRD พร้อมใช้งานได้ทันที
ภาพรวมพอร์ตโฟลิโอ การเจาะลึกตามหมวดหมู่ หน้าข้อมูลระดับซัพพลายเออร์ เส้นแนวโน้ม ค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ การละเมิดเกณฑ์ การส่งออกเป็นไฟล์ PDF สำหรับชุดเอกสารนำเสนอคณะกรรมการและการตรวจสอบ ภาพรวมจึงเป็นปัจจุบันอยู่เสมอ
ทุกการกระทำจะมีการบันทึกเวลาและระบุบทบาท มีการกำหนดสิทธิ์อย่างละเอียดสำหรับแต่ละบทบาท เช่น ผู้จัดการหมวดหมู่ หัวหน้าฝ่ายคุณภาพ ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีเจ้าหนี้ ฝ่ายกฎหมาย และผู้บริหาร มีการแบ่งแยกหน้าที่อย่างชัดเจนเพื่อการตรวจสอบดูแล
มันมีมูลค่าเท่าไหร่กันนะ ในแถบเลื่อนเดียว
เลื่อนไปที่งบประมาณการจัดซื้อประจำปีของคุณ เราจะแสดงมูลค่าที่คำนวณอย่างรอบคอบโดยใช้แพลตฟอร์มเป็นเกณฑ์มาตรฐาน ซึ่งอ้างอิงจากเกณฑ์มาตรฐานของ McKinsey สำหรับทีมจัดซื้อที่ใช้ SRM
คุณค่าที่ขับเคลื่อนด้วยแพลตฟอร์มแบบอนุรักษ์นิยม 3% ของงบประมาณที่บริหารจัดการ — ซึ่งอยู่ตรงกลางของช่วงราคาที่ McKinsey กำหนดไว้สำหรับทีมจัดซื้อที่ใช้ SRM
การลดต้นทุนที่เกิดขึ้นจากระบบ P2P/SRM สำหรับทีมจัดซื้อจัดจ้างระดับท็อปควอไทล์ เครื่องคำนวณของเราใช้ค่า 3% ซึ่งเป็นค่ากลางที่ค่อนข้างระมัดระวัง
การประชุม McKinsey CPO Forum · 2025EvaluationsHub ไม่ใช่คุณที่จะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายเหล่านี้ได้ — ทีมจัดซื้อของคุณต่างหากที่ทำได้ แพลตฟอร์มนี้มอบข้อมูล โครงสร้าง และขั้นตอนการทำงานที่ช่วยให้พวกเขาสามารถดึงเอาคุณค่าที่มีอยู่แล้วมาใช้ได้อย่างเต็มที่ ในราคาที่ต่ำกว่าการว่าจ้างที่ปรึกษาเพื่อเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างมาก
อ้างอิงจากงานประชุมผู้บริหารด้าน CPO ประจำปี 2025 ของ McKinsey: 60% ขององค์กรขนาดใหญ่รายงานว่าระบบ P2P/SRM ของพวกเขาสามารถลดต้นทุนได้ 2-5% ไม่รวมส่วนเสริมสำหรับองค์กร (SSO, การผสานรวมระดับพรีเมียม, Eva AI), InitiativesHub และตัวขับเคลื่อนมูลค่าเพิ่มเติมอีก 8 รายการ — ดูรายละเอียดได้ที่หน้าแสดงราคา สำหรับรายละเอียดทั้งหมด
ลองดูว่าโปรแกรมซัพพลายเออร์ของคุณมีหน้าตาเป็นอย่างไร in EvaluationsHub.
ทีมจัดซื้อส่วนใหญ่ใช้เวลาหนึ่งในสี่ในการจัดตั้งกรอบการประเมินซัพพลายเออร์ โดย EvaluationsHubคุณจะเริ่มวัดผลตั้งแต่สัปดาห์แรก
จองการสาธิตแบบกำหนดเองของคุณ
ปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อ (ไม่ใช่ SDR) เป็นเวลา 30 นาที เราจะเชื่อมโยงแพลตฟอร์มของเรากับโปรแกรมซัพพลายเออร์ของคุณ และแสดงให้คุณเห็นว่าแดชบอร์ดของคุณจะมีหน้าตาอย่างไรเมื่อใช้ข้อมูลของคุณ
เราจะตั้งค่าให้คุณ
กำลังประเมินซัพพลายเออร์ด้วยสเปรดชีตอยู่ใช่ไหม? ส่งการตั้งค่าปัจจุบันของคุณมาให้เรา เราจะช่วยสร้างใหม่ให้คุณ EvaluationsHub เพื่อคุณ — โดยไม่มีค่าใช้จ่าย
อัปโหลดขั้นตอนของคุณ →เริ่มทดลองใช้งานฟรี
นำข้อมูลซัพพลายเออร์ของคุณมาใช้ และดำเนินการประเมินผลจริงได้สูงสุด 3 บัญชี 30 ที่นั่ง ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ไม่ผูกมัด
เริ่มโครงการนำร่องของคุณ →