வழங்குநரை இணைக்கும் தானியக்கமானது, “முழுமையாகக் கைமுறை” மற்றும் “முழுமையாகத் தானியங்குபடுத்தப்பட்டது” ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான ஒரு இருமுனைத் தேர்வு அல்ல. அது ஒரு தொடர்நிலை, மேலும் அந்தத் தொடர்நிலையில் நீங்கள் எங்கு நிலைபெறுகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தே, வேகம் அதிகரிக்கும்போது நீங்கள் எவ்வளவு தரவு ஒருமைப்பாட்டைத் தக்கவைத்துக் கொள்கிறீர்கள் என்பது தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

பணியமர்த்தல் தானியக்கத்தை தவறாகக் கையாளும் குழுக்கள், பொதுவாக முழுமையைப் புறக்கணித்து வேகத்தை மட்டுமே மேம்படுத்துகின்றன. அவர்கள், விரைவாக முடிக்கக்கூடிய ஒரு செயல்முறையை உருவாக்குகிறார்கள், ஆனால் அது முழுமையற்ற, சரிபார்க்கப்படாத விநியோகஸ்தர் பதிவுகளை உருவாக்குகிறது — இது செயல்திறன் மேலாண்மை, இணக்கம் மற்றும் இடர் மதிப்பீடு ஆகியவற்றில் பிற்காலச் சிக்கல்களை ஏற்படுத்துகிறது.

வேகத்திற்காகத் தரவின் தரத்தைப் பாதிக்காமல், பணியமர்த்தல் செயல்முறையைத் தானியக்கமாக்குவது எப்படி என்பது இங்கே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.

தானியங்கு பணியமர்த்தலில் உள்ள தரவு ஒருமைப்பாட்டு அபாயங்கள்

பணியமர்த்தல் கைமுறையாகச் செய்யப்படும்போது, ​​ஒரு கொள்முதல் அதிகாரி ஒவ்வொரு சமர்ப்பிப்பையும் மதிப்பாய்வு செய்து, அதில் உள்ள குறைபாடுகளைக் கண்டறிவார். அது தானியங்குபடுத்தப்படும்போது, ​​அந்த மனித சரிபார்ப்பு நீக்கப்பட்டுவிடுகிறது — அதாவது, அந்தச் செயல்முறையின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் தரவுச் சரிபார்ப்பு உள்ளமைக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும்.

தானியங்குப் பணியமர்த்தலில் ஏற்படும் மிகவும் பொதுவான நம்பகத்தன்மைக் குறைபாடுகள்:

• சரிபார்ப்பு இல்லாமல் சுயமாகத் தெரிவிக்கப்பட்ட தரவுகளை ஏற்றுக்கொள்வது ஒரு விநியோகஸ்தர் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு காலாவதியான தரச் சான்றிதழைப் பதிவேற்றும்போது, ​​கணினி அமைப்பு அதை நிறைவுற்றதாகக் குறிக்கிறது.
• முழுமையற்ற புலங்கள் முழுமையானவையாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டன. — மதிப்பாய்வுக்காகக் குறியிடாமல், தற்காலிக உரை அல்லது பொதுவான பதில்களை ஏற்கும் கட்டாயப் புலங்கள்.
• ஆவண சரிபார்ப்பு இல்லை ஆவணங்கள் பதிவேற்றப்படுகின்றன, ஆனால் அவற்றின் உள்ளடக்கம் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தேவைகளுடன் ஒருபோதும் சரிபார்க்கப்படுவதில்லை.
• அடிப்படை செயல்திறன் தரவுகள் சேகரிக்கப்படவில்லை முதல் செயல்திறன் மதிப்பீட்டிற்குத் தேவையான தரவுகளைப் பதிவு செய்யாமலேயே, வழங்குநர் அங்கீகரிக்கப்பட்டு செயல்படுத்தப்படுகிறார்.

நேர்மையுடன் கூடிய தானியக்கம்: வடிவமைப்பு கோட்பாடுகள்

கொள்கை 1: கட்டமைக்கப்பட்ட புலங்கள், திறந்த உரை அல்ல.

ஒரு வழங்குநரிடமிருந்து உங்களுக்குத் தேவைப்படும் ஒவ்வொரு தகவலும், ஒரு ஆவணத்தில் தன்னிச்சையான உரையாக அல்லாமல், வரையறுக்கப்பட்ட சரிபார்ப்பு விதிகளுடன் கூடிய ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட புலத்தில் சேகரிக்கப்பட வேண்டும். நிறுவனப் பதிவு எண்: சரிபார்க்கப்பட்ட வடிவம். வங்கிக் கணக்கு: அந்தந்த நாட்டிற்கான விதிமுறைகளின்படி சரிபார்க்கப்பட்டது. சான்றிதழ்கள்: தரவுகள் எதுவும் பிரித்தெடுக்கப்படாத பதிவேற்றப்பட்ட PDF ஆக அல்லாமல், காலாவதி தேதி, வழங்கிய அமைப்பு மற்றும் சான்றிதழ் எண் ஆகியவற்றுடன் தனித்தனிப் புலங்களாகச் சேகரிக்கப்பட வேண்டும்.

கொள்கை 2: இயன்ற இடங்களில் தானியங்கி சரிபார்ப்பு, முடியாத இடங்களில் மனித ஆய்வு.

சில தரவுகளைத் தானாகவே சரிபார்க்க முடியும் — வடிவமைப்புச் சரிபார்ப்பு, முழுமைச் சோதனைகள், காலாவதித் தேதி தொடர்பான தர்க்கம் போன்றவை. மற்ற தரவுகளுக்கு மனித ஆய்வு தேவைப்படுகிறது — இந்தச் சான்றிதழ் முறையானதா? இந்தக் காப்பீட்டுத் திட்டம் உண்மையில் நமது தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கிறதா? ஒவ்வொரு வகையையும் முறையாகக் கையாளும் வகையில் செயல்முறையை வடிவமைக்கவும்: தானியக்கமாக்கக்கூடியவற்றைத் தானியக்கமாக்குங்கள்; மற்ற அனைத்தையும், விரைவாக முடிவெடுப்பதற்குத் தேவையான சரியான சூழலை வழங்கும் ஒரு மனித மதிப்பாய்வாளரிடம் அனுப்புங்கள்.

EvaluationsHub'ங்கள் ஆன்போர்டிங் பணிப்பாய்வு இந்த வழிமுறைப்படுத்தலைத் தானாகவே கையாளுகிறது — தானியங்குச் சோதனைகளில் தேர்ச்சி பெறும் சமர்ப்பிப்புகள் அடுத்த கட்டத்திற்கு நகரும்; தோல்வியுறும் சமர்ப்பிப்புகள் குறிப்பிட்ட காரணங்களுடன் குறியிடப்பட்டு, சரியான மதிப்பாய்வாளருக்கு அனுப்பப்படும்.

கொள்கை 3: செயல்படுத்துவதற்கு முன் முழுமை வாயில்கள்

தேவையான அனைத்து தகவல்களும் முழுமையாக இருந்து சரிபார்க்கப்படும் வரை, ஒரு வழங்குநரை உங்கள் அமைப்பில் செயல்படுத்தக் கூடாது. வழங்குநர்களின் பதிவேடு முழுமையடையும் முன்பே அவர்களைச் செயல்படுத்தும் பகுதிச் சேர்க்கை முறையானது, பிற்காலத்தில் சரிசெய்வதற்கு அதிக செலவாகும் நிரந்தரத் தரக்குறைபாடுகளை உருவாக்குகிறது.

உங்கள் பணியமர்த்தல் பணிப்பாய்வில் உறுதியான தடைகளை உருவாக்குங்கள். தற்போதைய கட்டம் நிறைவடைந்து சரிபார்க்கப்படும் வரை, வழங்குநரால் அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்ல முடியாது. முன்னேற்றம் இரு தரப்பினருக்கும் தெரியும், எனவே நிலுவையில் உள்ளவை குறித்து எந்தக் குழப்பமும் இருக்காது.

கொள்கை 4: செயல்திறன் மேலாண்மையில் இணைதல்

புதிய வழங்குநரைச் சேர்க்கும் செயல்முறை நிறைவடைந்தவுடன், அது தானாகவே வழங்குநரின் முதல் செயல்திறன் அடிப்படை மதிப்பீட்டு அட்டையைத் தூண்டி , அவர்களின் இடர் கண்காணிப்பு சுயவிவரத்தைச் செயல்படுத்த வேண்டும். புதிய வழங்குநரைச் சேர்க்கும் செயல்முறையின் போது சேகரிக்கப்பட்ட தரவுகளான சான்றிதழ்கள், ESG பதில்கள், தர அமைப்பு ஆவணங்கள் போன்றவை, தொடர்ச்சியான இடர் மதிப்பீட்டிற்கு அடித்தளமாக அமைகின்றன.

செயல்திறன் மேலாண்மைக்கு நேரடியாகத் தகவல்களை வழங்கும் இந்த இணைப்புதான், ஆரம்பகட்டச் செயல்பாட்டிற்குப் பிறகும் அந்த முதலீட்டைப் பலனளிக்கச் செய்கிறது. ஒருமுறை சேகரிக்கப்பட்ட தரவுகள் தொடர்ச்சியாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

வேகத்தை மட்டுமல்ல, பணியில் சேர்ப்புத் தரத்தையும் அளவிடுதல்

உங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறையின் இரு பரிமாணங்களையும் கண்காணிக்கவும்:

• முடிக்க வேண்டிய நேரம் அழைப்பிதழ் அனுப்பியதிலிருந்து செயல்படுத்துவதற்கு எவ்வளவு காலம் ஆகும்?
• நிறைவு விகிதம் அழைக்கப்பட்ட விநியோகஸ்தர்களில் எத்தனை சதவீதம் பேர், நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலக்கெடுவிற்குள் தங்கள் நிறுவனப் பதிவை நிறைவு செய்கிறார்கள்?
• தரவு முழுமை மதிப்பெண் செயல்படுத்தலின் போது, ​​தேவைப்படும் புலங்களில் எத்தனை சதவீதம் சரிபார்க்கப்பட்ட தரவுகளால் நிரப்பப்படுகின்றன?
• பணியமர்த்தப்பட்ட பின் திருத்த விகிதம் செயல்படுத்தப்பட்ட பிறகு, புதிய பயனர்களைச் சேர்க்கும் தரவுகள் தவறாகவோ அல்லது முழுமையற்றதாகவோ இருப்பது எவ்வளவு அடிக்கடி கண்டறியப்படுகிறது?

கடைசி அளவீடு தரவு ஒருமைப்பாட்டின் சிறந்த அளவுகோலாகும். வாடிக்கையாளரைச் சேர்த்த பிறகு செய்யப்படும் திருத்தங்களின் விகிதம் குறைவாக இருந்தால், உங்கள் சரிபார்ப்பு முறை செயல்படுகிறது என்று அர்த்தம். விகிதம் அதிகமாக இருந்தால், நீங்கள் வழங்குநர்களை மிக விரைவாகச் செயல்படுத்துகிறீர்கள் என்றும், அதன் விளைவாகத் தொடர்ச்சியான தரவு மேலாண்மைச் செலவுகளைச் சந்திக்கிறீர்கள் என்றும் பொருள்.

உங்கள் இலவச முன்னோட்டத்தைத் தொடங்கி , உள்ளமைக்கப்பட்ட தரவு சரிபார்ப்புடன் கூடிய கட்டமைக்கப்பட்ட விநியோகஸ்தர் இணைப்பை ஒரு வாரத்திற்குள் செயல்படுத்தவும்.