Zaupajo mu — EvaluationsHub

Zaupa nam več kot 350 nabavnih ekip v podjetjih svetovnega razreda

Pionir — EvaluationsHub upravljanje uspešnosti dobavitelja
Warburtons — EvaluationsHub platforma za ocenjevanje javnih naročil
McCain Foods — EvaluationsHub programska oprema za sisteme ocenjevanja dobaviteljev
Europcar — EvaluationsHub SRM in ocenjevanje prodajalcev
BT — EvaluationsHub upravljanje uspešnosti dobavitelja
Firestone — EvaluationsHub platforma za upravljanje javnih naročil
Capgemini — EvaluationsHub upravljanje odnosov z dobavitelji
Dell — EvaluationsHub sistem kazalnikov dobaviteljev in SRM
Jura — EvaluationsHub programska oprema za ocenjevanje dobaviteljev
OVK — EvaluationsHub upravljanje uspešnosti dobavitelja
Kindril — EvaluationsHub Platforma za upravljanje s sredstvi (SRM) in sistem za ocenjevanje dobaviteljev
Švicarska krona — EvaluationsHub upravljanje uspešnosti dobavitelja
Posnetek zaslona nadzorne plošče EvaluationHub za pridobivanje virov in RFX
EvaluationsHub Oddelek 3 v2 – Enotni vir resnice
Bolečina · rešitev Zakaj se ekipe menjajo

En sam vir resnice za iskanje virov, uspešnost dobaviteljev in tveganje.

Preglednice se starajo. E-poštna sporočila se pogrezajo. Četrtletni pregledi spregledajo, kaj se je zgodilo v četrtem tednu. Ko se pojavi slaba uspešnost, je revizija naslednji mesec – in finančni direktor postavlja vprašanja, na katera ne morete odgovoriti.

Današnja realnost

Ročno izdelani ocenjevalni lističi ustvarjajo slepe pege.

!
!
  • ×
    Nedosledno točkovanje.Vsak vodja kategorije se ocenjuje po občutku. Rep v primerjavi s strateškim, brez primere.
  • ×
    Univerzalne ocene.Ista vprašanja za prodajalca v vrednosti 50 dolarjev in strateškega partnerja v vrednosti 50 milijonov dolarjev.
  • ×
    Panika zaradi ESG pred revizijami.Ko pride rok za CSRD, po elektronski pošti lovimo 200 dobaviteljev.
  • ×
    Tvegajte presenečenja v petek popoldne.Težave se pojavijo mesece po tem, ko so vas že stale.
  • ×
    Kupci pokopani v administraciji.Nabavne ekipe se namesto pogajanja o vrednosti lotevajo podatkov.
z EvaluationsHub

Vsak dobavitelj, vsaka metrika, v enem vozlišču.

RFI RFP RFQ Odobreno Želeni Strateško
Račun Račun naročila33% Certs33% Zadovoljno.33% Rezultat
Veridian Dynamics 9.0 10 8.0 9.0
Novus Prime 10 10 10 10
Eterij 10 1.0 8.0 6.3
Crestmark Global 10 10 7.0 9.0
  • Merljiva uspešnost.Standardizirajte ključne kazalnike uspešnosti (KPI) za vsakega dobavitelja, za vsako kategorijo.
  • Segment z vplivom.Prilagojene lestvice uspešnosti in zahteve za dobavitelje z nižjim ali višjim nivojem poslovanja.
  • ESG brez bremena.Avtomatizirano zbiranje podatkov o trajnosti – vedno pripravljeno za CSRD.
  • Tveganje pod nadzorom.Opozorila v realnem času o vrzelih in slabi uspešnosti, preden se pojavijo.
  • Manj administracije, več vzvoda.Osvobodite kupce od lovljenja podatkov. Naj se pogajajo za vrednost.
EvaluationsHub Oddelek 4 v2 – Diferenciacija
Kaj nas loči od drugih Zgrajeno drugače

Zasnovan za celovito upravljanje odnosov s strankami (SRM). Ne samo točkovanje dobaviteljev.

Izvorne integracije v podjetjih. Avtomatizacijski mehanizem, ki deluje sam. Povratne informacije več deležnikov. CAPA, ki jo poganja umetna inteligenca. Zmogljivosti, ki omogočajo EvaluationsHub izbira SRM za nabavne ekipe v podjetjih.

Povežite se s svojim skladom

Izvorne integracije v podjetjih.

Sinhronizacija v realnem času s sistemi, ki jih že uporabljate. Izvorni SAP in Salesforce konektorji prek AWS AppFlow. REST API-ji in spletni kavlji za vse ostalo.

Materni SAP
Materni Salesforce
Materni AppFlow
Poskrbite
REST API
Spletne kljuke
Vedno vklopljen motor

Motor zbiranja in lovljenja.

Kadenco nastavite enkrat. EvaluationsHub pošlje vsako anketo, zasleduje vsako zaostalo točko, stopnjuje vsako zgrešeno točko in združuje vse rezultate. Nabava preneha z zasledovanjem.

1
Nastavite kadenco Dnevno, tedensko, mesečno, četrtletno
2
Samodejno pošiljanje dobaviteljem Vsak cikel, po urniku
Avtomatska
3
Samodejno zasledovanje neodzivnikov Opomniki, eskalacije, nadaljnja ukrepanja
Avtomatska
4
Samodejno združevanje v kazalnike rezultatov Nadzorne plošče v živo, brez kopiranja in lepljenja
Avtomatska
360° povratne informacije

Točkovanje več deležnikov.

Notranje ekipe, dobavitelji in končni kupci vsi prispevajo. Brez odvisnosti od ene osebe, brez pristranskosti do kupcev.

360 °
Združeni 8.7 Preglednica
B
Kupec Operativni KPI
S
Dobavitelj Samoocenjevanje
C
Pomoč Pogled končnega uporabnika
Pripravljeno za skladnost

Pripravljeno za CSRD, prvi dan.

Predhodno pripravljene predloge vprašalnikov, usklajene s poročanjem EU o trajnostnem razvoju. Zbirajte, preverjajte, revidirajte – brez ustvarjanja od začetka.

Poročanje EU
Pripravljeno za CSRD
Z AI napajanjem beta

Eva AI za CAPA.

Eva spremlja ankete, sestanke, dokumente, pritožbe in novice za zgodnje signale – zazna odstopanje, preden postane neučinkovito, in usmerja potek dela s korektivnimi ukrepi do preverjenega zaključka.

!
Zazna Premikanje med 24 aktivnimi dobavitelji
Predlaga Korektivni ukrepi na vzorec
Zapre zanko Sledi rešitvi do preverjenega zaključka
EvaluationsHub Oddelek 5 v3 – Zaupanje strank
Stranke, ki so rezultatov

Kaj pravijo ekipe po preklopu.

Vodilni v nabavi v kemikalijah, proizvodnji, trgovini na drobno, javnem sektorju in tehnologiji izvajajo svoje programe za dobavitelje na EvaluationsHub.

do
15%
Letno zmanjšanje stroškov nabave
do
100%
Manj kritičnih presenečenj pri dobaviteljih
do
80%
Hitrejši cikli · manj ročnega upravljanja
do
30%
Zmanjšanje individualne porabe
 
100%
Prepoznavnost ESG in skladnosti
 
95%+
Centralizirana natančnost podatkov
★★★★★

"Uspelo nam je aktivirati dobavitelje, ki niso bili uspešni – kar je bilo prelomno za celotno ekipo."

G. Declerck Podjetje · Kemikalije G2 prek G2
★★★★★

"Avtomatizacija nam je prihranila 1 polni delovni čas."

M
Michael Vodja nabave · Proizvodnja
G2
★★★★★

"Zaradi tega sem veliko bolj učinkovito delal in bil organiziran."

A
Andrea Guajardo Koordinator · Santé Public Fr
G2
Študija primera · Proizvodnja

Kako je globalni proizvajalec skrajšal cikle ocenjevanja z 73%

Od sedmih Excelovih datotek in štirih niti e-poštnih sporočil do enega samega vira resnice – in 140 evrov letnih prihrankov stroškov.

zaposleni 3,200 Več kot 80 aktivnih dobaviteljev Zahodna Evropa
Preberite študijo primera →
73%
Hitrejši cikli ocenjevanja
€140K
Letno izogibanje stroškom
6 tednov→10 dni
Zmanjšanje časa cikla
3→0
Kritična presenečenja na leto
EvaluationsHub Oddelek 6 v2 – Celoten življenjski cikel SRM
Celoten življenjski cikel SRM od začetka do konca

Od vnosa do rezultatov. Obe strani na eni platformi.

EvaluationsHub izvaja vse faze življenjskega cikla dobavitelja – in tudi dobavitelj je na platformi. Rezultati v realnem času, akcijski načrti, predložitev dokazov. Sodelovanje nadomešča tiho presojanje.

1
Sesalni
Odkrijte in registrirajte nove dobavitelje
2
LED vir svetlobe
Izvedite RFx, primerjajte ponudbe, odločite se o dodelitvi
3
Na krovu
Kvalificirajte se z NDA, KYC in certifikati
4
Izvedite
Ocenjevanje ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI), spremljanje tveganj, okoljskih, socialnih in upravljavskih tveganj (ESG) in skladnosti
5
Zakon
Sprožite CAPA, izvedite pobude za izboljšave
6
Izboljšati
Preverite rezultate, primerjajte, podajte podatke v naslednji cikel
EvaluationsHub orkestrira vsako fazo Delovni tok na strani kupca · kazalniki · tveganje · pogodbe · avtomatizacija · revizijska sled
Portal za dobavitelje – vaša blagovna znamka, ne naša Domena, logotip in barve po meri · nadzorne plošče v realnem času · akcijski načrti · CAPA · predložitev dokazov · dvosmerno sporočanje
Kaj je na platformi

Šest stebrov zmogljivosti, ki pokrivajo celotno področje delovanja SRM.

Segmentacija in razvrščanje

Strateški, prednostni, odobreni, repni – vaši segmenti, vaša pravila. Prilagojene lestvice uspešnosti, kadence pregledov in pragovi tveganja za posamezne stopnje. Nehajte ocenjevati dobavitelja v vrednosti 50 USD in partnerja v vrednosti 50 milijonov USD na enak način.

Pogodbe in obveznosti

Centralno skladišče za MSA, NDA, SOW in dodatke. Opozorila o podaljšanju, obdobja za prekinitev, opozorila o samodejnem podaljšanju. Preslikajte klavzule na ključne kazalnike uspešnosti (OTIF, PPM), da se obveznosti spremljajo in ne zakopljejo.

Spremljanje tveganj in okoljskih, socialnih in upravljavskih tveganj (ESG)

Certificirani trezor (ISO, REACH, GMP, SOC), register tveganj z ocenami po kategorijah, opozorila v realnem času o poteku veljavnosti certifikatov in vprašalniki ESG, usklajeni s CSRD, so pripravljeni takoj po namestitvi.

Nadzorne plošče za učinkovitost delovanja

Pregled portfelja, podrobni pregledi kategorij, strani na ravni dobaviteljev, trendne črte, drseča povprečja, prekoračitve pragov. Izvoz PDF za pakete plošč in revizije. Slika je vedno posodobljena.

Revizijska sled in RBAC

Vsako dejanje je časovno označeno in dodeljeno vlogi. Podrobna dovoljenja za vsako vlogo: vodja kategorije, vodja kakovosti, specialist za dostop do informacij, pravni strokovnjak, izvršni direktor. Jasna ločitev nalog za pregled upravljanja.

EvaluationsHub Oddelek 7 v5 – Kalkulator donosnosti naložbe (pozicioniranje v podjetju)
Glej matematiko Izvedite svoje številke

Koliko je vredno, v enem drsniku.

Pomaknite se do svojih letnih izdatkov za javna naročila. Prikazali bomo konzervativno vrednost, ki jo omogoča platforma – zasidrano na McKinseyjevem merilu za nabavne ekipe, ki uporabljajo SRM.

Letna poraba pod upravljanjem 50 milijonov €
10 milijonov € 500 milijonov €+ Kontaktirajte nas za globalno podjetje
Odklenjeni letni prihranki
1.500.000

Konzervativna vrednost, ki jo omogoča platforma, pri 3 % porabe v upravljanju — srednji del McKinseyjevega dokumentiranega razpona za nabavne ekipe, ki jih podpira SRM.

McKinseyjeva primerjalna ocena
2-5%

Znižanje stroškov, ki ga zagotavljajo sistemi P2P / SRM za nabavne ekipe v zgornjem kvartilu. Naš kalkulator uporablja 3 % – konzervativno sredino.

Forum McKinsey CPO · 2025

EvaluationsHub ne prinaša teh prihrankov – vaša nabavna ekipa jih. Platforma jim zagotavlja podatke, strukturo in poteke dela za zajemanje vrednosti, ki je že na voljo – za delček stroškov svetovanja za programe preobrazbe.

Na podlagi McKinseyjevega foruma CPO Executive Forum 2025: 60 % velikih organizacij poroča, da njihovi sistemi P2P/SRM zagotavljajo 2–5-odstotno zmanjšanje stroškov. Izključuje dodatke za podjetja (SSO, premium integracije, Eva AI), InitiativesHub in 8 dodatnih prednosti – glejte stran s cenikom za popolno razčlenitev.

EvaluationsHub Oddelek 8 – Končni poziv k dejanju (poenostavljena različica)