Utilizado por mais de 350 equipes de compras em empresas de classe mundial.
Uma única fonte de verdade para o fornecimento de produtos, Desempenho do fornecedor e risco.
Planilhas envelhecem. E-mails se perdem na pilha de documentos. As revisões trimestrais ignoram o que aconteceu na quarta semana. Quando o baixo desempenho finalmente vem à tona, a auditoria já está marcada para o mês seguinte — e o diretor financeiro está fazendo perguntas que você não consegue responder.
As fichas de pontuação manuais criam pontos cegos.
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×Pontuação inconsistente.Cada gerente de categoria avalia por intuição. Análises de ponta versus análises estratégicas, sem comparabilidade.
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×Avaliações padronizadas.As mesmas perguntas se aplicam a um fornecedor de US$ 50 mil e a um parceiro estratégico de US$ 50 milhões.
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×Pânico em relação a ESG antes das auditorias.Cobrar e-mails de 200 fornecedores quando o CSRD vence.
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×Surpresas de risco nas tardes de sexta-feira.Os problemas surgem meses depois de já terem causado prejuízos.
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×Compradores soterrados na administração.Equipes de compras priorizando dados em vez de negociar valor.
Cada fornecedor, cada métrica, Em um único Hub.
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✓Desempenho mensurável.Padronize os KPIs em todos os fornecedores e em todas as categorias.
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✓Segmento com impacto.Critérios de avaliação e requisitos personalizados para fornecedores de nicho versus fornecedores estratégicos.
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✓ESG sem o fardo.Coleta automatizada de dados de sustentabilidade — sempre pronta para o CSRD.
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✓Risco sob controle.Alertas em tempo real sobre lacunas e baixo desempenho antes que eles se tornem problemas.
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✓Menos burocracia, mais poder de negociação.Liberte os compradores da necessidade de ficarem buscando dados. Deixe que eles negociem o valor.
Projetado para SRM de ponta a ponta. Não se trata apenas de avaliação de fornecedores.
Integrações empresariais nativas. Um mecanismo de automação que funciona sozinho. Feedback de múltiplas partes interessadas. CAPA com inteligência artificial. Os recursos que fazem a diferença. EvaluationsHub A escolha da SRM para equipes de compras corporativas.
Integrações empresariais nativas.
Sincronização em tempo real com os sistemas que você já utiliza. Conectores nativos para SAP e Salesforce via AWS AppFlow. APIs REST e webhooks para tudo o mais.
O motor de coleta e perseguição.
Defina a cadência uma única vez. EvaluationsHub O departamento de compras envia todas as pesquisas, cobra cada atraso, reporta cada falha e agrega cada pontuação. O departamento de compras para de cobrar.
Avaliação multissetorial.
Equipes internas, fornecedores e clientes finais contribuem. Sem dependência de uma única pessoa, sem viés do comprador.
Pronto para CSRD desde o primeiro dia.
Modelos de questionários pré-elaborados, alinhados aos relatórios de sustentabilidade da UE. Recolha, verifique, audite — sem precisar criar tudo do zero.
Eva AI para CAPA.
Eva monitora pesquisas, reuniões, documentos, reclamações e notícias em busca de sinais precoces — detecta desvios antes que se transformem em baixo desempenho e conduz o fluxo de trabalho de ação corretiva até sua conclusão bem-sucedida.
O que dizem as equipes após a troca.
Os líderes de compras dos setores químico, industrial, varejista, público e tecnológico gerenciam seus programas de fornecedores em EvaluationsHub.
"Conseguimos ativar fornecedores com baixo desempenho, o que mudou completamente o jogo para toda a equipe."
via G2
"A automação nos permitiu economizar um funcionário em tempo integral."
"Isso tornou meu trabalho muito mais eficiente e organizado."
Como um fabricante global reduziu os ciclos de avaliação por 73%
De sete arquivos do Excel e quatro trocas de e-mails para uma única fonte de informações confiáveis — e uma economia de € 140 mil por ano.
Leia o estudo de caso →Da admissão aos resultados. Ambos os lados em uma mesma plataforma.
EvaluationsHub A plataforma gerencia todas as etapas do ciclo de vida do fornecedor — e o fornecedor também está presente nela. Pontuações em tempo real, planos de ação, envio de evidências. A colaboração substitui o julgamento tácito.
Seis pilares de capacidade que abrangem todo o escopo do SRM.
Os fornecedores visualizam suas próprias pontuações, tendências e planos de ação em tempo real. Podem enviar evidências, responder a solicitações de propostas (RFx) e comunicar-se diretamente com os compradores. Personalizável com seu domínio, logotipo e cores. — eles veem a sua marca, não a nossa.
Estratégico, preferencial, aprovado, exclusivo — seus segmentos, suas regras. Planilhas de pontuação personalizadas, frequências de revisão e limites de risco por nível. Pare de avaliar um fornecedor de US$ 50 mil e um parceiro de US$ 50 milhões da mesma maneira.
Repositório central para MSAs, NDAs, SOWs e adendos. Alertas de renovação, janelas de rescisão e avisos de renovação automática. Mapeamento de cláusulas para KPIs (OTIF, PPM) para que as obrigações sejam monitoradas e não ocultadas.
Banco de dados de certificações (ISO, REACH, GMP, SOC), registro de riscos com pontuações por categoria, alertas em tempo real sobre certificações prestes a expirar e questionários ESG alinhados ao CSRD, prontos para uso imediato.
Visão geral do portfólio, detalhamento por categoria, páginas de fornecedores, linhas de tendência, médias móveis e violações de limites. Exportação em PDF para apresentações ao conselho e auditorias. A visão está sempre atualizada.
Cada ação é registrada com data e hora e atribuída à função. Permissões granulares por função: gerente de categoria, líder de qualidade, especialista em contas a pagar, jurídico, executivo. Segregação clara de funções para revisão de governança.
Vale a pena, em um único controle deslizante.
Deslize para o seu gasto anual com compras. Mostraremos o valor conservador habilitado pela plataforma — ancorado no benchmark da McKinsey para equipes de compras com SRM (Gestão de Relacionamento com Fornecedores).
Valor conservador habilitado por plataforma em 3% dos gastos sob gestão — o ponto médio da faixa documentada pela McKinsey para equipes de compras habilitadas para SRM.
Redução de custos proporcionada por sistemas P2P/SRM para equipes de compras do quartil superior. Nossa calculadora utiliza 3% — a média conservadora.
Fórum de Diretores de Compras da McKinsey · 2025EvaluationsHub Não é a equipe de compras que gera essas economias — é ela que faz isso. A plataforma fornece a eles os dados, a estrutura e os fluxos de trabalho para capturar o valor já existente — a uma fração do custo de programas de consultoria de transformação.
Com base no Fórum Executivo de Diretores de Compras (CPO) da McKinsey de 2025: 60% das grandes organizações relatam que seus sistemas P2P/SRM proporcionam uma redução de custos de 2 a 5%. Exclui complementos Enterprise (SSO, integrações premium, Eva AI), InitiativesHub e 8 alavancas de valor adicionais — veja a página de preços Para obter uma análise completa.
Veja como é o seu programa de fornecedores. in EvaluationsHub.
A maioria das equipes de compras gasta um trimestre configurando sua estrutura de avaliação de fornecedores. EvaluationsHubVocê começa a medir na primeira semana.
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30 minutos com um especialista em compras (não um representante de desenvolvimento de vendas). Mapeamos nossa plataforma para o seu programa de fornecedores e mostramos como seus painéis de controle ficarão com seus dados.
Nós configuramos para você.
Já utiliza planilhas para avaliar fornecedores? Envie-nos sua configuração atual. Nós a recriaremos em [nome da plataforma/site]. EvaluationsHub Para você — sem custo algum.
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