२०२६ मा आपूर्तिकर्ता सम्बन्ध व्यवस्थापनको विश्लेषक कभरेज: SRM कसले कभर गर्छ, र यसलाई कसरी पढ्ने EvaluationsHub ResearchAnalyst Landscape2026 २०२६ मा आपूर्तिकर्ता सम्बन्ध व्यवस्थापनको विश्लेषक कभरेज SRM कसले समेट्छ, प्रत्येक मूल्याङ्कनले वास्तवमा के मूल्याङ्कन गर्छ, र समावेशीकरण थ्रेसहोल्ड जसले चुपचाप निर्णय गर्छ कि तपाईंले कुन विक्रेताहरूलाई कहिले हेर्न पाउनुहुन्छ। लेखक प्रा. डा. Bert पेसब्रुघ प्रकाशित […]

IATF १६९४९ लाई सन्तुष्ट पार्ने आपूर्तिकर्ता स्कोरकार्ड कसरी बनाउने | EvaluationsHub आपूर्तिकर्ता कार्यसम्पादन व्यवस्थापनअटोमोटिभ१२ मिनेट पढ्नुहोस् IATF १६९४९ लाई वास्तवमा सन्तुष्ट पार्ने आपूर्तिकर्ता स्कोरकार्ड कसरी बनाउने धेरैजसो खरिद र गुणस्तर टोलीहरूले पहिले नै आपूर्तिकर्ता स्कोरकार्डको केही संस्करण चलाउँछन्। समस्या यो हो कि IATF १६९४९ ले त्यो स्कोरकार्डलाई अलग्गै राखेर न्याय गर्दैन […]

EvaluationsHub के अब ISO 27001 प्रमाणित छ? हाम्रो सूचना सुरक्षा व्यवस्थापन प्रमाणीकरणले हामीलाई आफ्नो आपूर्तिकर्ता डेटामा विश्वास गर्ने खरिद टोलीहरूको लागि के अर्थ राख्छ? हामी यो घोषणा गर्न पाउँदा खुसी छौं। EvaluationsHub सूचना सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणाली (ISMS) को लागि अन्तर्राष्ट्रिय रूपमा मान्यता प्राप्त मानक, ISO 27001 प्रमाणीकरण प्राप्त गरेको छ। आपूर्तिकर्ताको कार्यसम्पादन, जोखिम, र ESG/CSRD अनुपालन व्यवस्थापन गर्न निर्मित प्लेटफर्मको लागि […]

ग्राहक सफलता टोलीहरू B2B कम्पनीमा सबैभन्दा जानकारी-गहन कामहरू मध्ये एकको लागि जिम्मेवार हुन्छन्। उनीहरूलाई निरन्तर जान्न आवश्यक छ - प्रत्येक ग्राहकले उत्पादन कसरी अनुभव गरिरहेको छ, कहाँ सन्तुष्टि घटिरहेको छ, कुन खाताहरू जोखिममा छन्, र कहाँ विस्तार गर्ने ठाउँ छ। त्यो जानकारीको धेरैजसो कुराकानी, इनबक्स र CRM मा रहन्छ […]

परामर्श फर्महरूले विशेषज्ञता, निर्णय र नतिजाहरू बेच्छन्। तर जब ग्राहकहरूले वास्तवमा ती चीजहरू अनुभव गरे कि गरेनन् भनेर मापन गर्ने कुरा आउँछ, धेरैजसो फर्महरू अनौपचारिक संकेतहरूमा भर पर्छन् - सकारात्मक इमेल, नवीकरण, सिफारिस। त्यो मापन प्रणाली होइन। यो कागजी ट्रेलको साथ आशावाद हो। संरचित ग्राहक प्रतिक्रियाले परामर्श र सल्लाहकार फर्महरूको लागि सम्भव कुरा परिवर्तन गर्दछ। […]

धेरैजसो आपूर्तिकर्ता विकास वार्तालापहरू गलत ठाउँमा सुरु हुन्छन्। तिनीहरू समस्याबाट सुरु हुन्छन् - गुणस्तरीय घटना, छुटेको डेलिभरी, सम्झौता उल्लंघन - केही गलत हुनु अघि आपूर्तिकर्ताहरूलाई राम्रो बनाउने जानाजानी योजनाबाट होइन। आपूर्तिकर्ता विकास, राम्रोसँग गरिएको, खरिदमा उच्चतम लाभ उठाउने गतिविधिहरू मध्ये एक हो। यसले तपाईंको आपूर्तिलाई […]

धेरैजसो खरिद नेताहरूलाई थाहा हुन्छ कि आपूर्तिकर्ताले कहिले कमजोर प्रदर्शन गरिरहेको छ। ढिलो डेलिभरीहरू जम्मा हुन्छन्, गुणस्तर गुनासोहरू तिनीहरूको इनबक्समा आउँछन्, र तिनीहरूले यो सबै ट्र्याक गर्न प्रयोग गर्ने स्प्रेडसिट निराशाको स्मारक बन्छ। त्यो कमजोर प्रदर्शनको संचयी लागत कम स्पष्ट छ - प्रत्यक्ष खर्चमा मात्र होइन, तर रणनीतिक निर्णयहरूमा […]

परिचय: २०२६ आपूर्ति श्रृंखला चुनौती र परिवर्तनको आवश्यकता २०२६ ले विश्वव्यापी आपूर्ति श्रृंखलाहरूको लागि एक महत्वपूर्ण क्षण प्रस्तुत गर्दछ, जुन अभूतपूर्व जटिलता र चुनौतीहरूले भरिएको छ। व्यवसायहरूले बढ्दो रूपमा अन्तरसम्बन्धित संसारमा नेभिगेट गर्दा, चुस्त, लचिलो र पारदर्शी आपूर्ति श्रृंखला सञ्चालनको माग कहिल्यै यति महत्त्वपूर्ण भएको छैन। कम्पनीहरू […]

परिचय: २०२६ को आपूर्ति श्रृंखला चुनौतीलाई नेभिगेट गर्दै विश्वव्यापी आपूर्ति श्रृंखला परिदृश्य द्रुत गतिमा विकसित हुँदैछ, र २०२६ सम्ममा, व्यवसायहरूले अभूतपूर्व चुनौतीहरूको सामना गर्नेछन् जसले नवीन समाधानहरूको माग गर्दछ। आपूर्तिकर्ता सम्बन्ध व्यवस्थापन (SRM) मा एक वरिष्ठ विचार नेता र B2B कार्यसम्पादन ढाँचामा विशेषज्ञता हासिल गर्ने सह-प्राध्यापकको रूपमा, म संस्थाहरूलाई अनुकूलन गर्नको लागि महत्वपूर्ण आवश्यकतालाई बुझ्छु […]

मध्य-बजार खरिद टोलीहरूले एउटा विशेष समस्याको सामना गर्छन्: तिनीहरूको ERP ले खरिद आदेशहरू राम्रोसँग ह्यान्डल गर्छ, तर आपूर्तिकर्ता A वास्तवमा राम्रो प्रदर्शन गरिरहेको छ, सुधार गरिरहेको छ, वा चुपचाप जोखिम बन्दैछ भन्ने बारेमा कुनै राय छैन। त्यो खाडल - लेनदेन प्रशोधन र सम्बन्ध प्रदर्शन बीच - कम्पनीहरूले पैसा, समय र वार्तालाप लाभ गुमाउने ठाउँ हो। ERP हरूले किन मध्य-बजार टोलीहरू छोड्छन् [...]