Аналитичка покриеност на управувањето со односите со добавувачите во 2026 година: Кој го покрива SRM и како да го прочитате EvaluationsHub ResearchAnalyst Landscape2026 Аналитичка покриеност на управувањето со односите со добавувачите во 2026 година Кој го покрива SRM, што всушност оценува секоја евалуација и праговите на вклучување што тивко одлучуваат кои добавувачи некогаш ќе ги видите. Автор: проф. д-р. Bert Песбруге објави […]

Како да се изгради табела со резултати за добавувачи што всушност ги задоволува барањата на IATF 16949 | EvaluationsHub Управување со перформансите на добавувачитеАвтомобилска индустрија12 мин читање Како да се изгради табела со резултати за добавувачи што всушност ги задоволува IATF 16949 Повеќето тимови за набавки и квалитет веќе користат некоја верзија на табела со резултати за добавувачи. Проблемот е што IATF 16949 не ја оценува таа табела со резултати изолирано […]

EvaluationsHub Дали е сега сертифициран по ISO 27001? Што значи нашиот сертификат за управување со безбедноста на информациите за тимовите за набавки кои ни ги доверуваат податоците за своите добавувачи? Со задоволство објавуваме дека EvaluationsHub доби сертификат ISO 27001, меѓународно признат стандард за системи за управување со безбедноста на информациите (ISMS). За платформа изградена за управување со перформансите на добавувачите, ризикот и усогласеноста со ESG/CSRD […]

Тимовите за успех на клиентите се одговорни за една од најинформациските задачи во B2B компанијата. Тие треба постојано да знаат како секој клиент го доживува производот, каде се намалува задоволството, кои сметки се изложени на ризик и каде има простор за проширување. Поголемиот дел од тие информации се наоѓаат во разговори, поштенски сандачиња и CRM […]

Консалтинг фирмите продаваат експертиза, проценка и резултати. Но, кога станува збор за мерење дали клиентите навистина ги искусиле тие работи, повеќето фирми се потпираат на неформални сигнали - позитивен е-мејл, обновување, препорака. Тоа не е систем за мерење. Тоа е оптимизам со хартиена евиденција. Структурираните повратни информации од клиентите го менуваат она што е можно за консалтинг и советодавните фирми. […]

Повеќето разговори за развој на добавувачи започнуваат на погрешно место. Тие започнуваат со проблем - инцидент со квалитетот, пропуштена испорака, прекршување на договорот - наместо со намерен план да се подобрат добавувачите пред нешто да тргне наопаку. Развојот на добавувачи, ако се направи добро, е една од активностите со највисока ефикасност во набавките. Тој го претвора вашето снабдување […]

Повеќето лидери за набавки знаат кога добавувачот не ги исполнува очекувањата. Доцните испораки се натрупуваат, жалбите за квалитетот им пристигнуваат во поштенското сандаче, а табелата што ја користат за да го следат сето тоа станува споменик на фрустрацијата. Она што е помалку очигледно е кумулативната цена на тој недоволен учинок - не само во директните трошоци, туку и во стратешките одлуки […]

Вовед: Предизвикот на синџирот на снабдување во 2026 година и потребата од промени Годината 2026 година претставува клучен момент за глобалните синџири на снабдување, карактеризиран со невидени сложености и предизвици. Додека бизнисите се движат низ сè повеќе меѓусебно поврзаниот свет, побарувачката за агилни, отпорни и транспарентни операции на синџирот на снабдување никогаш не била поважна. Компаниите се под притисок да […]

Вовед: Справување со предизвикот на синџирот на снабдување во 2026 година Глобалниот пејзаж на синџирот на снабдување се развива брзо, а до 2026 година, бизнисите ќе се соочат со невидени предизвици што бараат иновативни решенија. Како виш лидер во областа на управувањето со односите со добавувачите (SRM) и вонреден професор специјализиран за рамки за перформанси на B2B, ја препознавам критичната потреба организациите да се прилагодат […]

Тимовите за набавки на средниот пазар се соочуваат со специфичен проблем: нивниот ERP систем добро ги обработува нарачките, но нема мислење за тоа дали Добавувачот А всушност добро функционира, се подобрува или тивко станува ризик. Тој јаз - помеѓу обработката на трансакциите и перформансите на односите - е местото каде што компаниите губат пари, време и преговарачка моќ. Зошто ERP системите ги напуштаат тимовите на средниот пазар […]