Uzticams — EvaluationsHub

Uzticas vairāk nekā 350 iepirkumu komandas pasaules līmeņa uzņēmumos

Pionieris — EvaluationsHub piegādātāja veiktspējas vadība
Vorbērtons — EvaluationsHub iepirkumu novērtēšanas platforma
McCain Foods — EvaluationsHub piegādātāju rezultātu karšu programmatūra
Europcar — EvaluationsHub SRM un pārdevēju novērtēšana
BT — EvaluationsHub piegādātāja veiktspējas vadība
Firestone — EvaluationsHub iepirkumu pārvaldības platforma
Capgemini — EvaluationsHub piegādātāju attiecību pārvaldība
Dell — EvaluationsHub piegādātāja rādītāju karte un SRM
Jura — EvaluationsHub piegādātāju novērtēšanas programmatūra
KLA — EvaluationsHub piegādātāja veiktspējas vadība
Kindrils — EvaluationsHub SRM un piegādātāju vērtēšanas platforma
Šveices krona — EvaluationsHub piegādātāja veiktspējas vadība
Ekrānuzņēmuma informācijas panelis EvaluationHub resursu iegūšanā un pieprasījumu sniegšanā
EvaluationsHub 3. sadaļa v2 — Vienīgais patiesības avots
Sāpes · Risinājums Kāpēc komandas mainās

Viens patiesības avots iegādei, piegādātāja sniegums un risks.

Izklājlapas noveco. E-pasti tiek apglabāti. Ceturkšņa pārskatos netiek ņemts vērā tas, kas notika ceturtajā nedēļā. Līdz brīdim, kad atklājas nepietiekama veiktspēja, audits ir nākamajā mēnesī — un finanšu direktors uzdod jautājumus, uz kuriem jūs nevarat atbildēt.

Šodienas realitāte

Manuālās rezultātu kartes rada aklās zonas.

!
!
  • ×
    Nekonsekventa punktu skaitīšana.Katras kategorijas vadītājs vērtē pēc pamatlīnijas. Aste pret stratēģisko, salīdzināšanas nav.
  • ×
    Vienotas atsauksmes visiem.Tie paši jautājumi gan 50 000 USD vērtam pārdevējam, gan 50 miljonu USD vērtam stratēģiskajam partnerim.
  • ×
    ESG panika pirms auditiem.Kad pienāks CSRD termiņš, pa e-pastu dzenājos pakaļ 200 piegādātājiem.
  • ×
    Piektdienas pēcpusdienās riskējiet ar pārsteigumiem.Problēmas parādās vairākus mēnešus pēc tam, kad tās jau ir radījušas zaudējumus.
  • ×
    Pircēji aprakti administratīvajā zonā.Iepirkumu komandas dzenas pakaļ datiem, nevis sarunām par vērtību.
ar EvaluationsHub

Katrs piegādātājs, katrs rādītājs, vienā centrmezglā.

RFI RFP RFQ Apstiprināta Vēlamā Stratēģiskā
Konts Pasūtījuma konts33% Certs33% Apmierinātība.33% Rezultāts
Veridian Dynamics 9.0 10 8.0 9.0
Novus Prime 10 10 10 10
Ēterija 10 1.0 8.0 6.3
Crestmark Global 10 10 7.0 9.0
  • Izmērāms sniegums.Standartizējiet KPI katram piegādātājam, katrā kategorijā.
  • Segments ar ietekmi.Pielāgotas rezultātu kartes un prasības mazajiem piegādātājiem salīdzinājumā ar stratēģiskajiem piegādātājiem.
  • ESG bez sloga.Automatizēta ilgtspējības datu vākšana — vienmēr gatava CSRD.
  • Risks kontrolē.Reāllaika brīdinājumi par nepilnībām un nepietiekamu sniegumu, pirms tie iedarbojas.
  • Mazāk administrēšanas, vairāk ietekmes.Atbrīvojiet pircējus no datu dzīšanās. Ļaujiet viņiem vienoties par vērtību.
EvaluationsHub 4. sadaļa v2 — Diferencēšana
Kas mūs atšķir Būvēts atšķirīgi

Izstrādāts pilna cikla SRM (bezgalīgai SRM) nodrošināšanai. Ne tikai piegādātāju vērtēšana.

Vietējās uzņēmumu integrācijas. Automatizācijas dzinējs, kas darbojas pats. Daudzu ieinteresēto personu atsauksmes. Mākslīgā intelekta darbināta CAPA. Iespējas, kas padara EvaluationsHub SRM izvēle uzņēmumu iepirkumu komandām.

Izveidojiet savienojumu ar savu steku

Vietējās uzņēmumu integrācijas.

Reāllaika sinhronizācija ar jūsu jau izmantotajām sistēmām. Vietējie SAP un Salesforce savienotāji, izmantojot AWS AppFlow. REST API un tīmekļa āķi visam pārējam.

Dzimtais SAP
Dzimtais Salesforce
Dzimtais AppFlow
Padarīt
REST API
Tīmekļa saites
Vienmēr ieslēgts dzinējs

Savāc un dzenies pakaļ dzinējs.

Iestatiet kadenci vienreiz. EvaluationsHub nosūta katru aptauju, izseko katru atpalicēju, eskalē katru kļūdu un apkopo katru rezultātu. Iepirkumi pārtrauc dzīties pakaļ.

1
Iestatiet kadenci Dienas, nedēļas, mēneša, ceturkšņa
2
Automātiska nosūtīšana piegādātājiem Katrā ciklā, pēc grafika
auto
3
Automātiska neatbildētāju vajāšana Atgādinājumi, eskalācijas, turpmākie pasākumi
auto
4
Automātiska apkopošana rezultātu kartēs Tiešraides informācijas paneļi, bez kopēšanas un ielīmēšanas
auto
360° atgriezeniskā saite

Daudzpusēja ieinteresēto personu vērtēšana.

Iekšējās komandas, piegādātāji un gala klienti visi sniedz savu ieguldījumu. Nav atkarības no viena cilvēka, nav pircēju aizspriedumu.

360 °
Apkopoti 8.7 Rezultātu karte
B
Pircējs Operatīvie KPI
S
Piegādātājs Pašnovērtējums
C
Klients Galalietotāja skats
Atbilstības nodrošināšanai gatavs

CSRD gatavs, pirmā diena.

Iepriekš sagatavotas anketu veidnes, kas pielāgotas ES ilgtspējības ziņošanas prasībām. Apkopojiet, pārbaudiet, auditējiet — bez nepieciešamības veidot no jauna.

ES ziņošana
CSRD gatavs
Ar AI darbināms beta

Eva AI CAPA vajadzībām.

Eva vēro aptaujas, sanāksmes, dokumentus, sūdzības un ziņas, meklējot agrīnus signālus — pamana novirzes, pirms tās kļūst par nepietiekamu sniegumu, un virza korektīvo darbību darbplūsmu uz verificētu noslēgumu.

!
Atklāj Pārvietojieties pa 24 aktīviem piegādātājiem
Iesaka Korekcijas darbības katram modelim
Noslēdz ciklu Izsekošanas atrisinājums līdz verificētai slēgšanai
EvaluationsHub 5. sadaļa v3 — Klientu uzticēšanās
Klienti rezultātus

Ko saka komandas pēc pārslēgšanas.

Iepirkumu līderi ķīmisko vielu, ražošanas, mazumtirdzniecības, publiskā sektora un tehnoloģiju nozarēs vada savas piegādātāju programmas, izmantojot EvaluationsHub.

līdz
15%
Ikgadējā iepirkumu izmaksu samazināšana
līdz
100%
Mazāk pārsteigumu kritiskiem piegādātājiem
līdz
80%
Ātrāki cikli · mazāk manuālas administrēšanas
līdz
30%
Savrupo tēriņu samazināšana
 
100%
ESG un atbilstības pārredzamība
 
95%+
Centralizēta datu precizitāte
★ ★ ★ ★ ★

"Mums izdevās aktivizēt nepietiekami funkcionējošus piegādātājus — tas mainīja spēles noteikumus visai komandai."

Deklerka kungs Uzņēmums · Ķīmiskās vielas G2 caur G2
★ ★ ★ ★ ★

"Automatizācijas daļa mums ietaupīja 1 FTE."

M
Michael Iepirkumu vadītājs · Ražošana
G2
★ ★ ★ ★ ★

"Tas padarīja manu darbu daudz efektīvāku un organizētāku."

A
Andrea Guahardo Koordinators · Santé Public Fr
G2
Gadījuma izpēte · Ražošana

Kā globāls ražotājs saīsina novērtēšanas ciklus, 73%

No septiņiem Excel failiem un četriem e-pasta pavedieniem līdz vienam patiesības avotam — un 140 000 eiro ikgadēju izmaksu ietaupījumu.

3,200 darbinieki 80+ aktīvi piegādātāji Rietumeiropa
Izlasiet gadījuma izpēti →
73%
Ātrāki novērtēšanas cikli
€140K
Gada izmaksu ietaupījums
6 nedēļas→10d
Cikla laika samazināšana
3→0
Kritiski pārsteigumi gadā
EvaluationsHub 6. sadaļa v2 — pilns SRM dzīves cikls
Pilns dzīves cikls pilna cikla SRM

No uzņemšanas līdz rezultātiem. Abas puses uz vienas platformas.

EvaluationsHub vada katru piegādātāja dzīves cikla posmu — un arī piegādātājs ir platformā. Reāllaika vērtējumi, rīcības plāni, pierādījumu iesniegšana. Sadarbība aizstāj klusēšanu.

1
Ieplūdes
Atklājiet un reģistrējiet jaunus piegādātājus
2
avots
Veikt piedāvājumu pieprasījumus, salīdzināt piedāvājumus, piešķirt tiesības
3
Borta
Kvalificējieties ar konfidencialitātes līgumiem, KYC (pazīsti savu klientu) un sertifikātiem
4
Izpildīt
Novērtējiet KPI, uzraugiet riskus, ESG, atbilstību
5
Rīkoties
Aktivizējiet CAPA, veiciet uzlabošanas iniciatīvas
6
Uzlabot
Pārbaudīt rezultātus, noteikt salīdzinošo novērtējumu, nodrošināt nākamā cikla pamatu
EvaluationsHub organizē katru posmu Pircēja puses darbplūsma · rezultātu kartes · risks · līgumi · automatizācija · audita taka
Piegādātāju portāls — jūsu zīmols, nevis mūsu Pielāgots domēns, logotips un krāsas · reāllaika informācijas paneļi · rīcības plāni · CAPA · pierādījumu iesniegšana · divvirzienu ziņojumapmaiņa
Kas ir platformā

Seši spēju pīlāri, kas aptver visu SRM darbības jomu.

Segmentācija un līmeņu noteikšana

Stratēģiski, vēlamie, apstiprinātie, astes — jūsu segmenti, jūsu noteikumi. Pielāgotas rādītāju kartes, pārskatīšanas ritmi un riska sliekšņi katram līmenim. Beidziet vērtēt 50 000 USD vērtu piegādātāju un 50 miljonu USD vērtu partneri vienādi.

Līgumi un saistības

Centrālais repozitorijs MSA, NDA, SOW un papildinājumiem. Pagarināšanas brīdinājumi, izbeigšanas periodi, automātiskās atjaunošanas brīdinājumi. Saistiet klauzulas ar KPI (OTIF, PPM), lai saistības tiktu izsekotas, nevis paslēptas.

Riska un ESG uzraudzība

Sertifikācijas seifs (ISO, REACH, GMP, SOC), risku reģistrs ar vērtējumiem katrā kategorijā, reāllaika brīdinājumi par sertifikātu derīguma termiņa beigām un CSRD saskaņotas ESG anketas, kas ir gatavas lietošanai.

Veiktspējas informācijas paneļi

Portfeļa pārskats, kategoriju detalizēta analīze, piegādātāju līmeņa lapas, tendenču līnijas, slīdošie vidējie rādītāji, sliekšņu pārsniegumi. PDF eksports dēļu komplektiem un auditiem. Attēls vienmēr ir aktuāls.

Audita taka un RBAC

Katrai darbībai piešķirts laika zīmogs un loma. Detalizētas atļaujas katrai lomai: kategoriju vadītājs, kvalitātes vadītājs, pārdošanas konsultants, juridiskais speciālists, vadītājs. Skaidra pienākumu sadalījums pārvaldības pārskatīšanai.

EvaluationsHub 7. sadaļa v5 — ROI kalkulators (uzņēmuma pozicionēšana)
Skatiet matemātiku Veiciet aprēķinus

Cik tas ir vērts, vienā slīdnī.

Pārejiet uz saviem gada iepirkumu izdevumiem. Mēs parādīsim konservatīvo platformas iespējoto vērtību, kas balstīta uz McKinsey etalonu SRM iespējotām iepirkumu komandām.

Gada pārvaldītie izdevumi 50 miljons eiro
10 miljons eiro 500 miljoni eiro+ sazinieties ar mums globāla uzņēmuma vajadzībām
Atbloķēti gada ietaupījumi
1.500.000

Konservatīva platformas nodrošināta vērtība vietnē 3% no tēriņiem tiek pārvaldīti — McKinsey dokumentētā SRM iespējotu iepirkumu komandu diapazona vidusdaļa.

McKinsey etalons
2-5%

Izmaksu samazinājums, ko nodrošina P2P/SRM sistēmas augstākās kvartiles iepirkumu komandām. Mūsu kalkulators izmanto 3% — konservatīvo vidējo rādītāju.

McKinsey CPO forums · 2025

EvaluationsHub nenodrošina šos ietaupījumus — to dara jūsu iepirkumu komanda. Platforma sniedz viņiem datus, struktūru un darbplūsmas, lai jau iegūtu vērtību — par daudz zemāku cenu nekā konsultāciju transformācijas programmās.

Balstoties uz McKinsey 2025. gada CPO vadītāju forumu: 60 % lielo organizāciju ziņo, ka to P2P/SRM sistēmas nodrošina izmaksu samazinājumu par 2–5 %. Neietver uzņēmuma pievienojumprogrammas (SSO, premium integrācijas, Eva AI), InitiativesHub un 8 papildu vērtības sviras — skatiet cenu lapu pilnīgai sadalījuma informācijai.

EvaluationsHub 8. sadaļa — Galīgā CTA (vieglā versija)