Visu kontu novērtējumi
| Konts | Segments | Piegāde laikā30% · Mēneša | Kvalitāte (PPM)25% · Reizi ceturksnī | Atbilstības audits25% · Gada | ESG (EcoVadis)20% · Biennāle | Kopējā veselība100% |
|---|
Darīt
Gaitā
Atjaunot ISO sertifikāciju
augstsTiek pārskatīts
Pabeigt
Atjaunināt piegādātāja rokasgrāmatu
Darīts2. ceturkšņa audita pārskats
DarītsSveika, Džūlija,
Interstellar ir atzīmējis piegādes precizitātes problēmu jūsu kontā un uzdevis jūsu komandai veikt korekcijas uzdevumu. EvaluationsHubLūdzu, pārskatiet to un sāciet pie tā strādāt.
Uzdevuma informācija
- Nosaukums: Uzlabojiet piegādes precizitāti
- Prioritāte: augsts
- Statuss: Notiek
- Termiņš: 13. 2026. jūlijs, 06:01
- Pārskatīšanas kadence: Ikmēneša
Nākamais solis:
Atveriet uzdevumu savā EvaluationsHub piegādātāju portāls, lai atjauninātu progresu un pievienotu komentārus.
Paldies par tūlītēju šīs problēmas risināšanu,
- EvaluationsHub Komanda
Uzticas vairāk nekā 350 iepirkumu komandas pasaules līmeņa uzņēmumos
Izstrādāts pilna cikla SRM (bezgalīgai SRM) nodrošināšanai. Ne tikai piegādātāju vērtēšana.
Vietējās uzņēmumu integrācijas. Automatizācijas dzinējs, kas darbojas pats. Daudzu ieinteresēto personu atsauksmes. Mākslīgā intelekta darbināta CAPA. Iespējas, kas padara EvaluationsHub SRM izvēle uzņēmumu iepirkumu komandām.
Vietējās uzņēmumu integrācijas.
Reāllaika sinhronizācija ar jūsu jau izmantotajām sistēmām. Vietējie SAP un Salesforce savienotāji, izmantojot AWS AppFlow. REST API un tīmekļa āķi visam pārējam.
Savāc un dzenies pakaļ dzinējs.
Iestatiet kadenci vienreiz. EvaluationsHub nosūta katru aptauju, izseko katru atpalicēju, eskalē katru kļūdu un apkopo katru rezultātu. Iepirkumi pārtrauc dzīties pakaļ.
Daudzpusēja ieinteresēto personu vērtēšana.
Iekšējās komandas, piegādātāji un gala klienti visi sniedz savu ieguldījumu. Nav atkarības no viena cilvēka, nav pircēju aizspriedumu.
CSRD gatavs, pirmā diena.
Iepriekš sagatavotas anketu veidnes, kas pielāgotas ES ilgtspējības ziņošanas prasībām. Apkopojiet, pārbaudiet, auditējiet — bez nepieciešamības veidot no jauna.
Eva AI CAPA vajadzībām.
Eva vēro aptaujas, sanāksmes, dokumentus, sūdzības un ziņas, meklējot agrīnus signālus — pamana novirzes, pirms tās kļūst par nepietiekamu sniegumu, un virza korektīvo darbību darbplūsmu uz verificētu noslēgumu.
Viens patiesības avots iegādei, piegādātāja sniegums un risks.
Izklājlapas noveco. E-pasti tiek apglabāti. Ceturkšņa pārskatos netiek ņemts vērā tas, kas notika ceturtajā nedēļā. Līdz brīdim, kad atklājas nepietiekama veiktspēja, audits ir nākamajā mēnesī — un finanšu direktors uzdod jautājumus, uz kuriem jūs nevarat atbildēt.
Manuālās rezultātu kartes rada aklās zonas.
-
×Nekonsekventa punktu skaitīšana.Katras kategorijas vadītājs vērtē pēc pamatlīnijas. Aste pret stratēģisko, salīdzināšanas nav.
-
×Vienotas atsauksmes visiem.Tie paši jautājumi gan 50 000 USD vērtam pārdevējam, gan 50 miljonu USD vērtam stratēģiskajam partnerim.
-
×ESG panika pirms auditiem.Kad pienāks CSRD termiņš, pa e-pastu dzenājos pakaļ 200 piegādātājiem.
-
×Piektdienas pēcpusdienās riskējiet ar pārsteigumiem.Problēmas parādās vairākus mēnešus pēc tam, kad tās jau ir radījušas zaudējumus.
-
×Pircēji aprakti administratīvajā zonā.Iepirkumu komandas dzenas pakaļ datiem, nevis sarunām par vērtību.
Katrs piegādātājs, katrs rādītājs, vienā centrmezglā.
-
✓Izmērāms sniegums.Standartizējiet KPI katram piegādātājam, katrā kategorijā.
-
✓Segments ar ietekmi.Pielāgotas rezultātu kartes un prasības mazajiem piegādātājiem salīdzinājumā ar stratēģiskajiem piegādātājiem.
-
✓ESG bez sloga.Automatizēta ilgtspējības datu vākšana — vienmēr gatava CSRD.
-
✓Risks kontrolē.Reāllaika brīdinājumi par nepilnībām un nepietiekamu sniegumu, pirms tie iedarbojas.
-
✓Mazāk administrēšanas, vairāk ietekmes.Atbrīvojiet pircējus no datu dzīšanās. Ļaujiet viņiem vienoties par vērtību.
Ko saka komandas pēc pārslēgšanas.
Iepirkumu līderi ķīmisko vielu, ražošanas, mazumtirdzniecības, publiskā sektora un tehnoloģiju nozarēs vada savas piegādātāju programmas, izmantojot EvaluationsHub.
"Mums izdevās aktivizēt nepietiekami funkcionējošus piegādātājus — tas mainīja spēles noteikumus visai komandai."
caur G2
"Automatizācijas daļa mums ietaupīja 1 FTE."
"Tas padarīja manu darbu daudz efektīvāku un organizētāku."
Kā globāls ražotājs saīsina novērtēšanas ciklus, 73%
No septiņiem Excel failiem un četriem e-pasta pavedieniem līdz vienam patiesības avotam — un 140 000 eiro ikgadēju izmaksu ietaupījumu.
Izlasiet gadījuma izpēti →No uzņemšanas līdz rezultātiem. Abas puses uz vienas platformas.
EvaluationsHub vada katru piegādātāja dzīves cikla posmu — un arī piegādātājs ir platformā. Reāllaika vērtējumi, rīcības plāni, pierādījumu iesniegšana. Sadarbība aizstāj klusēšanu.
Seši spēju pīlāri, kas aptver visu SRM darbības jomu.
Piegādātāji reāllaikā redz savus vērtējumus, tendences un rīcības plānus. Iesniedziet pierādījumus, atbildiet uz pieprasījumiem, sūtiet ziņojumus tieši pircējiem. Ar jūsu domēnu, logotipu un krāsām — viņi redz jūsu zīmolu, nevis mūsu.
Stratēģiski, vēlamie, apstiprinātie, astes — jūsu segmenti, jūsu noteikumi. Pielāgotas rādītāju kartes, pārskatīšanas ritmi un riska sliekšņi katram līmenim. Beidziet vērtēt 50 000 USD vērtu piegādātāju un 50 miljonu USD vērtu partneri vienādi.
Centrālais repozitorijs MSA, NDA, SOW un papildinājumiem. Pagarināšanas brīdinājumi, izbeigšanas periodi, automātiskās atjaunošanas brīdinājumi. Saistiet klauzulas ar KPI (OTIF, PPM), lai saistības tiktu izsekotas, nevis paslēptas.
Sertifikācijas seifs (ISO, REACH, GMP, SOC), risku reģistrs ar vērtējumiem katrā kategorijā, reāllaika brīdinājumi par sertifikātu derīguma termiņa beigām un CSRD saskaņotas ESG anketas, kas ir gatavas lietošanai.
Portfeļa pārskats, kategoriju detalizēta analīze, piegādātāju līmeņa lapas, tendenču līnijas, slīdošie vidējie rādītāji, sliekšņu pārsniegumi. PDF eksports dēļu komplektiem un auditiem. Attēls vienmēr ir aktuāls.
Katrai darbībai piešķirts laika zīmogs un loma. Detalizētas atļaujas katrai lomai: kategoriju vadītājs, kvalitātes vadītājs, pārdošanas konsultants, juridiskais speciālists, vadītājs. Skaidra pienākumu sadalījums pārvaldības pārskatīšanai.
Cik tas ir vērts, vienā slīdnī.
Pārejiet uz saviem gada iepirkumu izdevumiem. Mēs parādīsim konservatīvo platformas iespējoto vērtību, kas balstīta uz McKinsey etalonu SRM iespējotām iepirkumu komandām.
Konservatīva platformas nodrošināta vērtība 3% apmērā no pārvaldītajiem izdevumiem — McKinsey dokumentētā diapazona vidusdaļa SRM iespējotām iepirkumu komandām.
Izmaksu samazinājums, ko nodrošina P2P/SRM sistēmas augstākās kvartiles iepirkumu komandām. Mūsu kalkulators izmanto 3% — konservatīvo vidējo rādītāju.
McKinsey CPO forums · 2025EvaluationsHub nenodrošina šos ietaupījumus — to dara jūsu iepirkumu komanda. Platforma sniedz viņiem datus, struktūru un darbplūsmas, lai jau iegūtu vērtību — par daudz zemāku cenu nekā konsultāciju transformācijas programmās.
Balstoties uz McKinsey 2025. gada CPO Executive Forum datiem: 60 % lielo organizāciju ziņo, ka to P2P/SRM sistēmas nodrošina izmaksu samazinājumu par 2–5 %. Neietver uzņēmuma līmeņa pievienojumprogrammas (SSO, premium integrācijas, Eva AI), InitiativesHub un 8 papildu vērtības sviras — pilnu sadalījumu skatiet cenu lapā .
Apskatiet, kā izskatās jūsu piegādātāju programma in EvaluationsHub.
Lielākā daļa iepirkumu komandu ceturksni pavada, izveidojot piegādātāju novērtēšanas sistēmu. EvaluationsHub, jūs sākat mērīt pirmajā nedēļā.
Rezervējiet savu pielāgoto demonstrāciju
30 minūtes ar iepirkumu speciālistu (nevis SDR). Mēs sasaistīsim mūsu platformu ar jūsu piegādātāju programmu un parādīsim, kā izskatās jūsu informācijas paneļi ar jūsu datiem.
Mēs to konfigurējam jūsu vietā
Vai piegādātāju novērtējumi jau tiek veikti izklājlapās? Nosūtiet mums savu pašreizējo iestatījumu. Mēs to pārveidosim. EvaluationsHub jums — bez maksas.
Augšupielādējiet savu procesu →Sāciet bezmaksas izmēģinājuma versiju
Izmantojiet savus piegādātāja datus un veiciet īstu novērtēšanas ciklu. Līdz 3 kontiem, 30 darba vietām. Nav nepieciešama kredītkarte, nav saistību.
Sāciet savu izmēģinājuma versiju →