Dipercaya oleh lebih dari 350 tim pengadaan di perusahaan-perusahaan kelas dunia.
Satu sumber kebenaran tunggal untuk pengadaan, kinerja pemasok, dan risiko.
Spreadsheet menjadi usang. Email terabaikan. Tinjauan triwulanan melewatkan apa yang terjadi di minggu keempat. Pada saat kinerja buruk muncul, audit sudah dilakukan bulan depan — dan CFO mengajukan pertanyaan yang tidak dapat Anda jawab.
Sistem penilaian manual menciptakan titik buta.
-
×Skor yang tidak konsisten.Setiap manajer kategori memberi skor berdasarkan intuisi. Kategori ekor vs. strategis, tidak ada perbandingan.
-
×Ulasan yang bersifat umum dan seragam.Pertanyaan yang sama diajukan kepada vendor dengan pendapatan $50 dan mitra strategis dengan pendapatan $50 juta.
-
×Kepanikan ESG sebelum audit.Mengejar 200 pemasok melalui email ketika CSRD (Customer Success Rate Day) jatuh tempo.
-
×Risiko kejutan pada Jumat sore.Masalah muncul berbulan-bulan setelah masalah itu sudah merugikan Anda.
-
×Pembeli terjebak dalam urusan administrasi.Tim pengadaan mengejar data alih-alih menegosiasikan nilai.
Setiap pemasok, setiap metrik, dalam satu Hub.
-
✓Kinerja yang terukur.Standardisasikan KPI di setiap pemasok, setiap kategori.
-
✓Segmen yang berdampak.Kartu skor dan persyaratan yang disesuaikan untuk pemasok kecil (tail supplier) versus pemasok strategis.
-
✓ESG tanpa beban.Pengumpulan data keberlanjutan otomatis — selalu siap untuk CSRD (Corporate Social Responsibility and Development).
-
✓Risiko terkendali.Peringatan waktu nyata tentang celah dan kinerja yang kurang memuaskan sebelum hal itu menimbulkan masalah.
-
✓Administrasi lebih sedikit, daya tawar lebih besar.Bebaskan pembeli dari keharusan mengejar data. Biarkan mereka menegosiasikan nilai.
Dirancang untuk SRM (Site Risk Management) ujung-ke-ujung. Bukan hanya penilaian pemasok.
Integrasi perusahaan asli. Mesin otomatisasi yang berjalan sendiri. Umpan balik dari berbagai pemangku kepentingan. CAPA berbasis AI. Kemampuan yang menjadikan EvaluationsHub Pilihan SRM untuk tim pengadaan perusahaan.
Integrasi perusahaan asli.
Sinkronisasi waktu nyata dengan sistem yang sudah Anda jalankan. Konektor SAP dan Salesforce asli melalui AWS AppFlow. API REST dan webhook untuk semua hal lainnya.
Mesin pengumpul dan pengejar.
Atur irama sekali saja. EvaluationsHub Mengirimkan setiap survei, mengejar setiap yang tertinggal, meningkatkan setiap kesalahan, dan mengumpulkan setiap skor. Bagian pengadaan berhenti mengejar.
Penilaian multi-pemangku kepentingan.
Tim internal, pemasok, dan pelanggan akhir semuanya berkontribusi. Tidak ada ketergantungan pada satu orang, tidak ada bias pembeli.
Siap CSRD, sejak hari pertama.
Templat kuesioner siap pakai yang diselaraskan dengan pelaporan keberlanjutan Uni Eropa. Kumpulkan, verifikasi, audit — tanpa perlu membuat dari awal.
Eva AI untuk CAPA.
Eva memantau survei, rapat, dokumen, keluhan, dan berita untuk mendeteksi sinyal awal — menangkap penyimpangan sebelum berubah menjadi kinerja yang buruk, dan mendorong alur kerja tindakan korektif hingga mencapai penyelesaian yang terverifikasi.
Apa kata tim-tim tersebut setelah beralih.
Para pemimpin pengadaan di berbagai sektor seperti kimia, manufaktur, ritel, sektor publik, dan teknologi menjalankan program pemasok mereka berdasarkan... EvaluationsHub.
"Kami berhasil mengaktifkan pemasok yang berkinerja buruk — yang merupakan perubahan besar bagi seluruh tim."
"Bagian otomatisasi tersebut menghemat 1 FTE (karyawan tetap) bagi kami."
"Itu membuat pekerjaan saya jauh lebih efisien dan terorganisir."
Bagaimana produsen global memangkas siklus evaluasi dengan 73%
Dari tujuh file Excel dan empat rangkaian email menjadi satu sumber informasi yang akurat — dan penghematan biaya tahunan sebesar €140.
Dari penerimaan hingga hasil. Kedua sisi berada di satu platform.
EvaluationsHub Mengelola setiap tahapan siklus hidup pemasok — dan pemasok juga ada di platform ini. Skor waktu nyata, rencana tindakan, pengajuan bukti. Kolaborasi menggantikan penilaian diam-diam.
Enam pilar kemampuan yang mencakup seluruh cakupan SRM.
Pemasok dapat melihat skor, garis tren, dan rencana tindakan mereka sendiri secara real-time. Kirim bukti, tanggapi RFx, dan kirim pesan langsung kepada pembeli. Dengan merek sendiri yang menggunakan domain, logo, dan warna Anda. — mereka melihat merek Anda, bukan merek kami.
Strategis, pilihan, disetujui, segmen khusus — segmen Anda, aturan Anda. Kartu skor yang disesuaikan, ritme peninjauan, dan ambang risiko per tingkatan. Berhenti menilai vendor senilai $50 dan mitra senilai $50 juta dengan cara yang sama.
Repositori pusat untuk MSA, NDA, SOW, dan adendum. Pemberitahuan perpanjangan, jendela penghentian, peringatan perpanjangan otomatis. Petakan klausul ke KPI (OTIF, PPM) sehingga kewajiban dilacak, bukan diabaikan.
Penyimpanan sertifikasi (ISO, REACH, GMP, SOC), register risiko dengan skor per kategori, peringatan waktu nyata tentang sertifikasi yang akan kedaluwarsa, dan kuesioner ESG yang selaras dengan CSRD siap digunakan.
Ikhtisar portofolio, detail kategori, halaman tingkat pemasok, garis tren, rata-rata bergulir, pelanggaran ambang batas. Ekspor PDF untuk paket dewan dan audit. Gambaran selalu terkini.
Setiap tindakan diberi cap waktu dan dikaitkan dengan peran. Izin terperinci per peran: manajer kategori, pemimpin kualitas, spesialis AP, hukum, eksekutif. Pemisahan tugas yang jelas untuk tinjauan tata kelola.
Sejujurnya, dalam satu slider.
Geser ke bagian pengeluaran pengadaan tahunan Anda. Kami akan menunjukkan nilai konservatif yang didukung platform — yang berlandaskan pada tolok ukur McKinsey untuk tim pengadaan yang menggunakan SRM.
Nilai yang didukung platform konservatif pada 3% dari pengeluaran yang dikelola — titik tengah dari rentang yang didokumentasikan oleh McKinsey untuk tim pengadaan yang menggunakan SRM.
Pengurangan biaya yang dihasilkan oleh sistem P2P/SRM untuk tim pengadaan kuartil teratas. Kalkulator kami menggunakan 3% — angka tengah yang konservatif.
Forum CPO McKinsey · 2025EvaluationsHub Penghematan ini tidak dihasilkan oleh pihak lain — tim pengadaan Anda yang melakukannya. Platform ini memberi mereka data, struktur, dan alur kerja untuk menangkap nilai yang sudah ada — dengan biaya yang jauh lebih rendah daripada program transformasi konsultasi.
Berdasarkan Forum Eksekutif CPO McKinsey 2025: 60% organisasi besar melaporkan bahwa sistem P2P/SRM mereka menghasilkan pengurangan biaya sebesar 2–5%. Tidak termasuk add-on Enterprise (SSO, integrasi premium, Eva AI), InitiativesHub, dan 8 pengungkit nilai tambahan — lihat halaman harga untuk rincian lengkap.
Otomatiskan seluruh lingkup manajemen kinerja pemasok.
dalam waktu kurang dari beberapa hari— Bukan bulan
Tanpa pengaturan yang rumit. Tanpa pengejaran manual.
Hanya pengaturan yang mudah digunakan dan EvaluationsHub mulai melacak pemasok Anda secara otomatis.
