Világszínvonalú vállalatok több mint 350 beszerzési csapatának bizalma
Egyetlen igazságforrás a beszerzéshez, a beszállítók teljesítménye és kockázata.
A táblázatok elavulnak. Az e-mailek eltemetődnek. A negyedéves értékelésekből hiányzik, ami a negyedik héten történt. Mire a gyenge teljesítmény felszínre kerül, már a következő hónapban van az audit – és a pénzügyi igazgató olyan kérdéseket tesz fel, amelyekre nem tudsz válaszolni.
A manuális eredménytáblák vakfoltokat hoznak létre.
-
×Inkonzisztens pontozás.Minden kategóriamenedzser a belső réteg alapján pontoz. A farok és a stratégiai kategóriák között nincs összehasonlítási alap.
-
×Univerzális értékelések.Ugyanazok a kérdések egy 50 ezer dolláros beszállító és egy 50 millió dolláros stratégiai partner esetében.
-
×ESG pánik az auditok előtt.200 beszállítót üldözök e-mailben, amikor eljön a CSRD határideje.
-
×Péntek délutánonként meglepetések érhetik a látogatókat.A problémák hónapokkal azután kerülnek felszínre, hogy már meg is fizették a pénzed.
-
×Vevők eltemetve az adminisztrációban.A beszerzési csapatok az adatok hajszolása helyett az értéktárgyalások helyett.
Minden beszállító, minden mutató, egy Hubban.
-
✓Mérhetővé tett teljesítmény.Szabványosítsa a KPI-okat minden beszállítónál, minden kategóriában.
-
✓Hatásos szegmens.Testreszabott mutatószámok és követelmények a kis- és stratégiai beszállítók számára.
-
✓ESG teher nélkül.Automatizált fenntarthatósági adatgyűjtés – mindig CSRD-kompatibilis.
-
✓Kockázat kézben.Valós idejű riasztások a hiányosságokról és az alulteljesítésről, mielőtt azok bekövetkeznének.
-
✓Kevesebb adminisztráció, több tőke.Szabadítsd meg a vásárlókat az adatok hajszolásától. Hagyd, hogy alkudjanak az értékről.
Teljes körű SRM-hez készült. Nem csak a beszállítók pontozása.
Natív vállalati integrációk. Önműködő automatizálási motor. Több érdekelt fél visszajelzése. Mesterséges intelligencia által vezérelt CAPA. A képességek, amelyek... EvaluationsHub az SRM választása vállalati beszerzési csapatok számára.
Natív vállalati integrációk.
Valós idejű szinkronizáció a már futtatott rendszerekkel. Natív SAP és Salesforce csatlakozók az AWS AppFlow-n keresztül. REST API-k és webhookok minden máshoz.
A gyűjtögetős-üldözős motor.
Állítsa be egyszer a pedálfordulatot. EvaluationsHub minden felmérést elküld, minden lemaradót üldöz, minden hibát eszkalál, és minden pontszámot összesít. A beszerzés felhagy az üldözéssel.
Több érdekelt fél bevonásával történő pontozás.
A belső csapatok, a beszállítók és a végfelhasználók mind hozzájárulnak. Nincs egyetlen személytől való függőség, nincs vevői elfogultság.
CSRD-kész, az első naptól.
Előre elkészített kérdőívsablonok, amelyek igazodnak az EU fenntarthatósági jelentéstételéhez. Gyűjts, ellenőrizz, auditálj – anélkül, hogy a nulláról kellene építkezned.
Eva AI a CAPA számára.
Éva felméréseket, megbeszéléseket, dokumentumokat, panaszokat és híreket figyel a korai jelek után kutatva – még azelőtt észreveszi az eltéréseket, mielőtt azok alulteljesítéssé válnának, és a korrekciós intézkedési munkafolyamatot a hitelesített lezárás felé irányítja.
Mit mondanak a csapatok váltás után.
A vegyipari, gyártási, kiskereskedelmi, közszférai és technológiai beszerzési vezetők beszállítói programjaikat a következő alapokon működtetik: EvaluationsHub.
„Sikerült aktiválnunk az alulteljesítő beszállítókat – ami gyökeresen megváltoztatta az egész csapat munkáját.”
G2-n keresztül
„Az automatizálási rész 1 FTE-t takarított meg nekünk.”
„Sokkal hatékonyabbá és szervezettebbé tette a munkámat.”
Hogyan csökkentette egy globális gyártó az értékelési ciklusokat 73%
Hét Excel fájltól és négy e-mail száltól egyetlen igazságforrásig – és évi 140 ezer eurós költségmegtakarításig.
Olvasd el az esettanulmányt →A beviteltől az eredményekig. Mindkét fél egy platformon.
EvaluationsHub a beszállítói életciklus minden szakaszát lefedi – és a beszállító is a platformon van. Valós idejű pontszámok, cselekvési tervek, bizonyítékok benyújtása. Az együttműködés felváltja a csendes ítélkezést.
Hat képességpillér, amely lefedi az SRM teljes hatókörét.
A beszállítók valós időben látják saját pontszámaikat, trendjeiket és cselekvési terveiket. Küldjön be bizonyítékokat, válaszoljon az árajánlatkérésekre, üzenjen közvetlenül a vevőknek. Fehér címkével ellátva a domainnel, logóval és színekkel – a te márkádat látják, nem a miénket.
Stratégiai, előnyben részesített, jóváhagyott, célzott – a te szegmenseid, a te szabályaid. Testreszabott mutatószámrendszerek, értékelési ritmusok és kockázati küszöbértékek szintenként. Ne pontozd többé ugyanúgy az 50 ezer dolláros beszállítót és az 50 millió dolláros partnert.
Központi adattár az MSA-k, NDA-k, SOW-k és kiegészítések számára. Megújítási riasztások, felmondási időablakok, automatikus megújítási figyelmeztetések. A záradékok KPI-okhoz (OTIF, PPM) való rendeltetésének nyomon követése, így a kötelezettségek nyomon követhetők, nem pedig eltemethetők.
Tanúsítványtár (ISO, REACH, GMP, SOC), kockázati nyilvántartás kategóriánkénti pontszámokkal, valós idejű riasztások lejáró tanúsítványokról, valamint a CSRD-vel összhangban lévő ESG kérdőívek, amelyek azonnal használhatók.
Portfólió áttekintés, kategória-lebontások, beszállítói szintű oldalak, trendvonalak, gördülőátlagok, küszöbérték-átlépések. PDF exportálások táblacsomagokhoz és auditokhoz. A kép mindig aktuális.
Minden művelet időbélyeggel és szerepkörrel van ellátva. Részletes jogosultságok szerepkörönként: kategóriamenedzser, minőségbiztosítási vezető, AP-szakértő, jogi, vezető. A feladatok egyértelmű szétválasztása az irányítási felülvizsgálathoz.
Mit ér, egy csúszkában.
Csúsztasd az éves beszerzési kiadásaidhoz. Megjelenítjük a konzervatív, platformalapú értéket – amely a McKinsey SRM-alapú beszerzési csapatokra vonatkozó referenciaértékéhez igazodik.
Konzervatív, platformalapú érték a következő címen: A kiadások 3%-a kezelt — a McKinsey által dokumentált, az SRM-et használó beszerzési csapatokra vonatkozó tartomány közepe.
Költségcsökkentés P2P / SRM rendszerek által a legfelső negyedbe tartozó beszerzési csapatok számára. Kalkulátorunk 3%-ot használ – a konzervatív középértéket.
McKinsey CPO Fórum · 2025EvaluationsHub nem biztosítja ezeket a megtakarításokat – a beszerzési csapatod teszi ezt. A platform biztosítja számukra az adatokat, a struktúrát és a munkafolyamatokat, hogy már meglévő értéket kinyerhessenek – a transzformációs programok tanácsadásának költségeinek töredékéért.
A McKinsey 2025 CPO Executive Forum alapján: A nagy szervezetek 60%-a számolt be arról, hogy P2P/SRM rendszereik 2–5%-os költségcsökkentést eredményeznek. Nem tartalmazza a vállalati kiegészítőket (SSO, prémium integrációk, Eva AI), az InitiativesHub-ot és 8 további értéknövelőt — lásd az árlistát teljes lebontáshoz.
Nézd meg, hogyan néz ki a beszállítói programod in EvaluationsHub.
A legtöbb beszerzési csapat egy negyedévet tölt a beszállítói értékelési keretrendszer kidolgozásával. EvaluationsHub, az első héten kezded a mérést.
Foglalja le egyedi demóját
30 perc egy beszerzési szakértővel (nem SDR-rel). Platformunkat hozzárendeljük a beszállítói programjához, és megmutatjuk, hogyan néznek ki az irányítópultok az adataiddal.
Mi konfiguráljuk Önnek
Már futtatsz beszállítói értékeléseket táblázatokban? Küldd el nekünk a jelenlegi beállításodat. Újraépítjük. EvaluationsHub neked – ingyenesen.
Töltse fel a folyamatát →Ingyenes próbaverzió indítása
Hozza el saját beszállítói adatait, és futtasson le egy valódi értékelési ciklust. Akár 3 fiók, 30 munkaállomás. Nincs hitelkártya, nincs kötelezettség.
Indítsd el a kísérleti programot →