Kako izraditi sustav ocjenjivanja dobavljača koji zapravo zadovoljava IATF 16949 | EvaluationsHub Upravljanje učinkom dobavljačaAutomobilska industrija12 min čitanja Kako izraditi bodovnu karticu dobavljača koja zapravo zadovoljava IATF 16949 Većina timova za nabavu i kvalitetu već koristi neku verziju bodovne kartice dobavljača. Problem je što IATF 16949 ne ocjenjuje tu bodovnu karticu izolirano […]

EvaluationsHub Sada je certificiran prema ISO 27001 Što naša certifikacija za upravljanje sigurnošću informacija znači za nabavne timove koji nam povjeravaju podatke o svojim dobavljačima. Drago nam je objaviti da EvaluationsHub postigao je certifikat ISO 27001, međunarodno priznati standard za Sustave upravljanja sigurnošću informacija (ISMS). Za platformu izgrađenu za upravljanje učinkom dobavljača, rizikom i usklađenošću s ESG/CSRD […]

Timovi za uspjeh kupaca odgovorni su za jedan od poslova koji zahtijeva najviše informacija u B2B tvrtki. Moraju kontinuirano znati kako svaki kupac doživljava proizvod, gdje zadovoljstvo opada, koji su računi u opasnosti i gdje ima prostora za širenje. Većina tih informacija nalazi se u razgovorima, pristigloj pošti i CRM-u […]

Konzultantske tvrtke prodaju stručnost, prosudbu i rezultate. Ali kada je u pitanju mjerenje jesu li klijenti doista iskusili te stvari, većina tvrtki oslanja se na neformalne signale - pozitivan e-mail, obnovu ugovora, preporuku. To nije sustav mjerenja. To je optimizam s papirnatim tragom. Strukturirane povratne informacije klijenata mijenjaju ono što je moguće za konzultantske i savjetodavne tvrtke. […]

Većina razgovora o razvoju dobavljača započinje na krivom mjestu. Počinju s problemom - incidentom s kvalitetom, propuštenom isporukom, kršenjem ugovora - umjesto s promišljenim planom za poboljšanje dobavljača prije nego što nešto pođe po zlu. Razvoj dobavljača, ako se dobro izvede, jedna je od aktivnosti s najvećim utjecajem u nabavi. Pretvara vašu opskrbu […]

Većina voditelja nabave zna kada dobavljač ne ostvaruje zadovoljavajuće rezultate. Kašnjenja u isporukama se gomilaju, pritužbe na kvalitetu završavaju u njihovoj pristigloj pošti, a proračunska tablica koju koriste za praćenje svega postaje spomenik frustraciji. Manje je očito kumulativni trošak tih neučinkovitosti - ne samo u izravnoj potrošnji, već i u strateškim odlukama […]

Uvod: Izazov lanca opskrbe u 2026. i potreba za promjenom Godina 2026. predstavlja ključni trenutak za globalne lance opskrbe, karakteriziran neviđenom složenošću i izazovima. Kako se tvrtke snalaze u sve međusobno povezanijem svijetu, potražnja za agilnim, otpornim i transparentnim operacijama lanca opskrbe nikada nije bila kritičnija. Tvrtke su pod pritiskom da […]

Uvod: Snalaženje u izazovu lanca opskrbe u 2026. Globalni krajolik lanca opskrbe brzo se razvija i do 2026. tvrtke će se suočiti s neviđenim izazovima koji zahtijevaju inovativna rješenja. Kao viši vodeći mislilac u upravljanju odnosima s dobavljačima (SRM) i izvanredni profesor specijaliziran za okvire performansi B2B-a, prepoznajem kritičnu potrebu da se organizacije prilagode […]

Timovi za nabavu u srednjim tvrtkama suočavaju se sa specifičnim problemom: njihov ERP dobro obrađuje narudžbenice, ali nema mišljenje o tome radi li dobavljač A dobro, poboljšava li se ili tiho postaje rizik. Taj jaz - između obrade transakcija i uspješnosti odnosa - je mjesto gdje tvrtke gube novac, vrijeme i pregovaračku moć. Zašto ERP-ovi napuštaju timove srednjeg tržišta […]

Paketi „Od izvora do plaćanja“ obećavaju objediniti cijeli proces nabave - od nabave preko upravljanja ugovorima do plaćanja računa. Za mnoge organizacije, oni ispunjavaju to obećanje. Ali postoji jedno područje u kojem stalno podbacuju: dubinsko upravljanje odnosima s dobavljačima. Ovo nije kritika S2P dobavljača. To je strukturno ograničenje. S2P platforme […]