सभी खातों का मूल्यांकन
| लेखा | खंड | समय पर डिलीवरी30% तक · महीने के | गुणवत्ता (पीपीएम)25% तक · त्रैमासिक | अनुरूपता का परीक्षण25% तक · वार्षिक | ईएसजी (इकोवैडिस)20% तक · द्विवार्षिक | संपूर्ण स्वास्थ्य100% तक |
|---|
करने के लिए
प्रगति में
आईएसओ प्रमाणन का नवीनीकरण करें
हाईसमीक्षा में
पूर्ण
आपूर्तिकर्ता मैनुअल को अपडेट करें
करेंकिया गयाQ2 ऑडिट समीक्षा
करेंकिया गयाहाय जूलिया,
इंटरस्टेलर ने आपके खाते पर डिलीवरी सटीकता संबंधी समस्या का पता लगाया है और आपकी टीम को एक सुधारात्मक कार्य सौंपा है। EvaluationsHubकृपया इसकी समीक्षा करें और इस पर काम करना शुरू करें।
कार्य विवरण
- शीर्षक: डिलीवरी की सटीकता में सुधार करें
- प्राथमिकता: हाई
- स्थिति: कार्य प्रगति पर
- नियत तारीख: 13 जुलाई 2026, 06: 01
- समीक्षा ताल: मासिक
अगला कदम:
अपने कंप्यूटर में कार्य खोलें EvaluationsHub प्रगति की जानकारी देने और टिप्पणियां जोड़ने के लिए आपूर्तिकर्ता पोर्टल।
इस समस्या का तुरंत समाधान करने के लिए धन्यवाद।
- ये EvaluationsHub टीम
विश्व स्तरीय उद्यमों में 350 से अधिक खरीद टीमों द्वारा विश्वसनीय।
संपूर्ण एसआरएम के लिए निर्मित। केवल आपूर्तिकर्ता स्कोरिंग ही नहीं।
नेटिव एंटरप्राइज इंटीग्रेशन। एक ऐसा ऑटोमेशन इंजन जो अपने आप चलता है। कई हितधारकों से फीडबैक। AI-संचालित CAPA। वो क्षमताएं जो इसे खास बनाती हैं। EvaluationsHub उद्यम खरीद टीमों के लिए एसआरएम का विकल्प।
नेटिव एंटरप्राइज इंटीग्रेशन।
आपके मौजूदा सिस्टम के साथ रीयल-टाइम सिंक। AWS AppFlow के माध्यम से नेटिव SAP और Salesforce कनेक्टर। बाकी सभी के लिए REST API और वेबहुक।
संग्रहण और पीछा करने वाला इंजन।
कैडेंस को एक बार सेट करें। EvaluationsHub हर सर्वे भेजा जाता है, हर पिछड़ने वाले का पीछा किया जाता है, हर चूक को आगे बढ़ाया जाता है और हर स्कोर को एकत्रित किया जाता है। खरीद विभाग पीछा करना बंद कर देता है।
बहु-हितधारक स्कोरिंग।
आंतरिक टीमें, आपूर्तिकर्ता और अंतिम ग्राहक सभी योगदान देते हैं। किसी एक व्यक्ति पर निर्भरता नहीं, खरीदार के प्रति कोई पूर्वाग्रह नहीं।
पहले दिन से ही CSRD के लिए तैयार।
यूरोपीय संघ की सतत विकास रिपोर्टिंग के अनुरूप पहले से निर्मित प्रश्नावली टेम्पलेट। डेटा एकत्र करें, सत्यापित करें, ऑडिट करें - बिना शुरू से बनाए।
CAPA के लिए Eva AI।
ईवा सर्वेक्षणों, बैठकों, दस्तावेजों, शिकायतों और खबरों पर नजर रखती है ताकि शुरुआती संकेत मिल सकें - वह खराब प्रदर्शन होने से पहले ही स्थिति को भांप लेती है, और सुधारात्मक कार्रवाई की कार्यप्रणाली को सत्यापित समापन तक पहुंचाती है।
जानकारी जुटाने का एक ही विश्वसनीय स्रोत, आपूर्तिकर्ता का प्रदर्शन और जोखिम।
स्प्रेडशीट पुरानी हो जाती हैं। ईमेल दब जाते हैं। तिमाही समीक्षाओं में चौथे सप्ताह की घटनाएँ छूट जाती हैं। जब तक कम प्रदर्शन का पता चलता है, तब तक ऑडिट अगले महीने होने वाला होता है — और मुख्य कार्यकारी अधिकारी ऐसे सवाल पूछने लगते हैं जिनका जवाब आप नहीं दे सकते।
मैनुअल स्कोरकार्ड से कुछ कमियां रह जाती हैं।
-
×स्कोरिंग में असंगतता।प्रत्येक श्रेणी प्रबंधक अपने अंतर्ज्ञान के आधार पर अंक देता है। व्यावहारिक और रणनीतिक, दोनों में कोई तुलना नहीं है।
-
×एक ही तरह की समीक्षाएँ।एक ही सवाल 50 डॉलर के विक्रेता और 50 मिलियन डॉलर के रणनीतिक साझेदार दोनों के लिए लागू होता है।
-
×ऑडिट से पहले ESG को लेकर घबराहट।सीआरडी जमा करने की अंतिम तिथि आने पर ईमेल के माध्यम से 200 आपूर्तिकर्ताओं से संपर्क करना।
-
×शुक्रवार की दोपहर को अप्रत्याशित चुनौतियों का सामना करने का जोखिम उठाएं।समस्याएँ आपके नुकसान होने के महीनों बाद सामने आती हैं।
-
×खरीदार प्रशासनिक कार्यों में बुरी तरह फंसे हुए हैं।खरीद टीमें मूल्य पर बातचीत करने के बजाय डेटा का पीछा कर रही हैं।
प्रत्येक आपूर्तिकर्ता, प्रत्येक मापदंड, एक ही हब में।
-
✓प्रदर्शन को मापने योग्य बनाया गया।प्रत्येक आपूर्तिकर्ता और प्रत्येक श्रेणी में प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों (केपीआई) को मानकीकृत करें।
-
✓प्रभावशाली सेगमेंट।सहायक आपूर्तिकर्ताओं और रणनीतिक आपूर्तिकर्ताओं के लिए अनुकूलित स्कोरकार्ड और आवश्यकताएं।
-
✓बिना किसी बोझ के ESG का लाभ उठाएं।स्वचालित सतत विकास डेटा संग्रह — हमेशा CSRD के लिए तैयार।
-
✓जोखिम नियंत्रण में है।कमियों और अपर्याप्त प्रदर्शन के बारे में वास्तविक समय में अलर्ट, इससे पहले कि उनका गंभीर परिणाम सामने आए।
-
✓कम प्रशासनिक कार्य, अधिक प्रभाव।खरीदारों को डेटा के पीछे भागने से मुक्त करें। उन्हें मूल्य पर बातचीत करने दें।
टीमों का क्या कहना है स्विच करने के बाद.
रसायन, विनिर्माण, खुदरा, सार्वजनिक क्षेत्र और प्रौद्योगिकी क्षेत्रों के खरीद प्रमुख अपने आपूर्तिकर्ता कार्यक्रमों को संचालित करते हैं। EvaluationsHub.
"हम खराब प्रदर्शन करने वाले आपूर्तिकर्ताओं को सक्रिय करने में सक्षम थे - जो पूरी टीम के लिए एक गेमचेंजर साबित हुआ।"
जी2 के माध्यम से
"ऑटोमेशन से हमें 1 पूर्णकालिक कर्मचारी की बचत हुई।"
"इससे मेरा काम अधिक कुशल और संगठित हो गया।"
एक वैश्विक निर्माता ने मूल्यांकन चक्रों को कैसे कम किया 73% तक
सात एक्सेल फाइलों और चार ईमेल थ्रेड्स से लेकर एक ही विश्वसनीय स्रोत तक — और सालाना 140 यूरो की लागत की बचत।
केस स्टडी पढ़ें →प्रवेश से लेकर परिणाम तक। दोनों पक्ष एक ही मंच पर।
EvaluationsHub यह प्लेटफॉर्म आपूर्तिकर्ता के जीवनचक्र के हर चरण को संचालित करता है — और आपूर्तिकर्ता भी इस प्लेटफॉर्म पर मौजूद होता है। वास्तविक समय के स्कोर, कार्य योजनाएं, साक्ष्य प्रस्तुत करना। सहयोग मौन निर्णय का स्थान लेता है।
एसआरएम के संपूर्ण दायरे को कवर करने वाले छह क्षमता स्तंभ।
आपूर्तिकर्ता अपने स्कोर, रुझान और कार्य योजनाओं को वास्तविक समय में देख सकते हैं। साक्ष्य प्रस्तुत करें, जोखिम-अनुरोधों का जवाब दें, खरीदारों को सीधे संदेश भेजें। आपके डोमेन, लोगो और रंगों के साथ व्हाइट-लेबल होने के कारण , वे आपका ब्रांड देखते हैं, हमारा नहीं।
रणनीतिक, पसंदीदा, अनुमोदित, उप-श्रेणी - आपके सेगमेंट, आपके नियम। प्रत्येक स्तर के लिए अनुकूलित स्कोरकार्ड, समीक्षा चक्र और जोखिम सीमाएँ। अब 50 डॉलर के विक्रेता और 50 मिलियन डॉलर के साझेदार का मूल्यांकन एक ही तरीके से करना बंद करें।
एमएसए, एनडीए, एसडब्ल्यूओ और परिशिष्टों के लिए केंद्रीय भंडार। नवीनीकरण अलर्ट, समाप्ति विंडो, स्वतः नवीनीकरण चेतावनी। दायित्वों को ट्रैक करने के लिए खंडों को केपीआई (ओटीआईएफ, पीपीएम) से मैप करें, ताकि वे छिपे न रहें।
प्रमाणन संग्रह (आईएसओ, रीच, जीएमपी, एसओसी), प्रत्येक श्रेणी के स्कोर के साथ जोखिम रजिस्टर, समाप्त होने वाले प्रमाणपत्रों पर वास्तविक समय की चेतावनी और सीएसआरडी-संरेखित ईएसजी प्रश्नावली तुरंत उपयोग के लिए तैयार हैं।
पोर्टफोलियो का अवलोकन, श्रेणी-वार विश्लेषण, आपूर्तिकर्ता-स्तरीय पृष्ठ, रुझान रेखाएँ, रोलिंग औसत, सीमा उल्लंघन। बोर्ड पैक और ऑडिट के लिए पीडीएफ निर्यात। जानकारी हमेशा अद्यतन रहती है।
प्रत्येक क्रिया पर समय और भूमिका अंकित होती है। प्रत्येक भूमिका के लिए विस्तृत अनुमतियाँ: श्रेणी प्रबंधक, गुणवत्ता प्रमुख, एपी विशेषज्ञ, कानूनी, कार्यकारी। शासन समीक्षा के लिए कर्तव्यों का स्पष्ट विभाजन।
इसका जो भी महत्व हो, एक स्लाइडर में।
अपने वार्षिक खरीद खर्च पर नज़र डालें। हम आपको प्लेटफ़ॉर्म-आधारित रूढ़िवादी मूल्य दिखाएंगे — जो SRM-सक्षम खरीद टीमों के लिए मैककिन्से के बेंचमार्क पर आधारित है।
प्रबंधन के तहत खर्च का 3% रूढ़िवादी प्लेटफॉर्म-सक्षम मूल्य है - जो एसआरएम-सक्षम खरीद टीमों के लिए मैककिन्से की प्रलेखित सीमा का मध्य है।
शीर्ष श्रेणी की खरीद टीमों के लिए P2P/SRM सिस्टम द्वारा लागत में कमी लाई गई। हमारे कैलकुलेटर में 3% का उपयोग किया गया है - जो कि रूढ़िवादी मध्य प्रतिशत है।
मैकिन्से सीपीओ फोरम · 2025EvaluationsHub ये बचतें कोई और नहीं बल्कि आपकी खरीद टीम प्रदान करती है। यह प्लेटफॉर्म उन्हें डेटा, संरचना और वर्कफ़्लो प्रदान करता है ताकि वे पहले से मौजूद मूल्य को हासिल कर सकें - वह भी परिवर्तन कार्यक्रमों के परामर्श की लागत के एक अंश पर।
मैकिन्से 2025 सीपीओ एक्जीक्यूटिव फोरम के अनुसार: 60% बड़े संगठनों का कहना है कि उनके पी2पी/एसआरएम सिस्टम से लागत में 2-5% की कमी आती है। इसमें एंटरप्राइज ऐड-ऑन (एसएसओ, प्रीमियम इंटीग्रेशन, ईवा एआई), इनिशिएटिव्सहब और 8 अतिरिक्त वैल्यू लीवर्स शामिल नहीं हैं - पूरी जानकारी के लिए मूल्य निर्धारण पृष्ठ देखें ।
देखें कि आपका आपूर्तिकर्ता कार्यक्रम कैसा दिखता है। in EvaluationsHub.
अधिकांश खरीद टीमें अपने आपूर्तिकर्ता मूल्यांकन ढांचे को स्थापित करने में एक चौथाई समय व्यतीत करती हैं। EvaluationsHubआप पहले सप्ताह से ही माप लेना शुरू कर दें।
अपना कस्टम डेमो बुक करें
एक प्रोक्योरमेंट स्पेशलिस्ट (एसडीआर नहीं) के साथ 30 मिनट का सेशन। हम आपके सप्लायर प्रोग्राम के साथ अपने प्लेटफॉर्म को मैप करेंगे और आपको दिखाएंगे कि आपके डेटा के साथ आपके डैशबोर्ड कैसे दिखते हैं।
हम इसे आपके लिए कॉन्फ़िगर कर देंगे।
क्या आप पहले से ही स्प्रेडशीट में आपूर्तिकर्ता मूल्यांकन कर रहे हैं? हमें अपना वर्तमान सेटअप भेजें। हम इसे आपके लिए पुनः तैयार कर देंगे। EvaluationsHub आपके लिए - नि:शुल्क।
अपनी प्रक्रिया अपलोड करें →निःशुल्क पायलट प्रोजेक्ट शुरू करें
अपने आपूर्तिकर्ता का डेटा लाएँ और वास्तविक मूल्यांकन प्रक्रिया चलाएँ। अधिकतम 3 खाते, 30 सीटें। क्रेडिट कार्ड की आवश्यकता नहीं, कोई प्रतिबद्धता नहीं।
अपना पायलट प्रोजेक्ट शुरू करें →