Utilisée par plus de 350 équipes d'approvisionnement d'entreprises de renommée mondiale, notre solution est approuvée par nos soins.
Une source unique de vérité pour l'approvisionnement, performance des fournisseurs et risques.
Les tableurs s'usent. Les e-mails se perdent dans la masse. Les bilans trimestriels passent à côté des événements de la quatrième semaine. Lorsque les contre-performances apparaissent enfin, l'audit a lieu le mois suivant et le directeur financier pose des questions auxquelles vous ne pouvez pas répondre.
Les tableaux de bord manuels créent des angles morts.
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×Notation incohérente.Chaque responsable de catégorie évalue au feeling. Approche ponctuelle vs. approche stratégique : aucune comparaison possible.
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×Des avis standardisés.Les mêmes questions se posent pour un fournisseur à 50 000 $ et un partenaire stratégique à 50 millions de dollars.
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×Panique liée aux critères ESG avant les audits.Relancer 200 fournisseurs par e-mail à l'échéance du CSRD.
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×Risquez les surprises le vendredi après-midi.Les problèmes apparaissent des mois après vous avoir déjà coûté cher.
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×Les acheteurs ensevelis sous les formalités administratives.Les équipes d'approvisionnement courent après les données au lieu de négocier la valeur.
Chaque fournisseur, chaque indicateur, dans un seul Hub.
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✓Des performances rendues mesurables.Standardiser les indicateurs clés de performance (KPI) pour chaque fournisseur et chaque catégorie.
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✓Segment à fort impact.Tableaux de bord et exigences adaptés aux fournisseurs de second rang par rapport aux fournisseurs stratégiques.
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✓L'ESG sans les contraintes.Collecte automatisée de données sur la durabilité — toujours prête pour le CSRD.
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✓Risque maîtrisé.Alertes en temps réel sur les lacunes et les sous-performances avant qu'elles ne causent des dégâts.
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✓Moins de paperasse, plus de pouvoir.Libérez les acheteurs de la course aux données. Laissez-les négocier le prix.
Conçu pour une gestion des relations avec les fournisseurs (SRM) de bout en bout. Pas seulement l'évaluation des fournisseurs.
Intégrations natives pour entreprises. Un moteur d'automatisation autonome. Retours d'information multipartites. CAPA optimisée par l'IA. Les fonctionnalités qui font la différence. EvaluationsHub Le choix SRM pour les équipes d'approvisionnement d'entreprise.
Intégrations natives pour entreprises.
Synchronisation en temps réel avec vos systèmes existants. Connecteurs natifs SAP et Salesforce via AWS AppFlow. API REST et webhooks pour le reste.
Le moteur de collecte et de poursuite.
Définissez la cadence une seule fois. EvaluationsHub Il envoie tous les questionnaires, relance tous les retardataires, signale chaque manquement et compile tous les scores. Le service des achats cesse de relancer.
Évaluation multipartite.
Les équipes internes, les fournisseurs et les clients finaux contribuent tous. Aucune dépendance à une seule personne, aucun parti pris de la part de l'acheteur.
Prêt pour CSRD, dès le premier jour.
Modèles de questionnaires préétablis, conformes aux exigences de reporting de développement durable de l'UE. Collectez, vérifiez, auditez — sans avoir à tout créer de A à Z.
Eva AI pour CAPA.
Eva analyse les enquêtes, les réunions, les documents, les plaintes et les actualités pour détecter les premiers signes de dysfonctionnement — elle repère les dérives avant qu'elles ne se transforment en sous-performance et pilote le processus de mesures correctives jusqu'à sa clôture vérifiée.
Ce que disent les équipes après la commutation.
Les responsables des achats dans les secteurs de la chimie, de la fabrication, du commerce de détail, du secteur public et des technologies gèrent leurs programmes fournisseurs sur EvaluationsHub.
« Nous avons pu réactiver des fournisseurs sous-performants, ce qui a changé la donne pour toute l'équipe. »
par G2
« La partie automatisation nous a permis d'économiser 1 ETP. »
« Cela a rendu mon travail beaucoup plus efficace et organisé. »
Comment un fabricant mondial a réduit ses cycles d'évaluation par 73 %
De sept fichiers Excel et quatre fils de discussion par courriel à une source unique de vérité — et 140 000 € d'économies annuelles.
Lire l'étude de cas →De l'admission aux résultats. Les deux camps sur une même plateforme.
EvaluationsHub Elle gère chaque étape du cycle de vie des fournisseurs, et ces derniers sont également présents sur la plateforme. Évaluations en temps réel, plans d'action, soumission de preuves. La collaboration remplace le jugement passif.
Six piliers de capacités couvrant l'ensemble du périmètre SRM.
Les fournisseurs peuvent consulter leurs scores, les tendances et leurs plans d'action en temps réel. Ils peuvent soumettre des preuves, répondre aux appels d'offres et communiquer directement avec les acheteurs. Personnalisable avec votre nom de domaine, votre logo et vos couleurs — ils voient votre marque, pas la nôtre.
Stratégiques, privilégiés, approuvés, à suivre : vos segments, vos règles. Des grilles d’évaluation personnalisées, des fréquences de revue et des seuils de risque adaptés à chaque niveau. Cessez d’évaluer de la même manière un fournisseur à 50 000 $ et un partenaire à 50 millions de dollars.
Référentiel centralisé pour les accords-cadres, les accords de confidentialité, les cahiers des charges et leurs avenants. Alertes de renouvellement, délais de résiliation, avertissements de renouvellement automatique. Association des clauses aux indicateurs clés de performance (OTIF, PPM) pour un suivi optimal des obligations.
Coffre-fort de certifications (ISO, REACH, GMP, SOC), registre des risques avec scores par catégorie, alertes en temps réel sur les certificats expirant et questionnaires ESG alignés sur le CSRD prêts à l'emploi.
Vue d'ensemble du portefeuille, analyse détaillée par catégorie, pages fournisseurs, courbes de tendance, moyennes mobiles, dépassements de seuils. Exportation PDF pour les dossiers du conseil d'administration et les audits. Les données sont toujours à jour.
Chaque action est horodatée et associée à un rôle. Des permissions granulaires sont définies pour chaque rôle : responsable de catégorie, responsable qualité, spécialiste comptabilité fournisseurs, service juridique, direction. Séparation claire des tâches pour faciliter le contrôle de gouvernance.
Ce que ça vaut, en un seul curseur.
Passez à votre budget annuel d'approvisionnement. Nous vous indiquerons la valeur estimée de notre plateforme, basée sur les données de référence de McKinsey pour les équipes d'approvisionnement utilisant la gestion des relations fournisseurs (SRM).
valeur permise par une plateforme conservatrice à 3 % des dépenses sous gestion — le milieu de la fourchette documentée par McKinsey pour les équipes d'approvisionnement utilisant la gestion des relations fournisseurs (SRM).
Réduction des coûts permise par les systèmes P2P/SRM pour les équipes d'approvisionnement les plus performantes. Notre calculateur utilise une estimation de 3 %, soit une valeur moyenne prudente.
Forum des directeurs des achats de McKinsey · 2025EvaluationsHub Ce n'est pas vous qui réalisez ces économies, c'est votre équipe d'approvisionnement. La plateforme leur fournit les données, la structure et les flux de travail nécessaires pour exploiter la valeur déjà présente, à un coût bien inférieur à celui des programmes de transformation proposés par des consultants.
D'après le McKinsey 2025 CPO Executive Forum : 60 % des grandes organisations indiquent que leurs systèmes P2P/SRM permettent une réduction des coûts de 2 à 5 %. Exclut les modules complémentaires Entreprise (SSO, intégrations premium, Eva AI), InitiativesHub et 8 autres leviers de valeur — voir la page des prix pour une analyse complète.
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La plupart des équipes d'approvisionnement consacrent un trimestre à la mise en place de leur cadre d'évaluation des fournisseurs. EvaluationsHub, vous commencez à prendre les mesures dès la première semaine.
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