Kõikide kontode hindamised
| konto | KATEGOORIA | Õigeaegne saadetis30% · Igakuiselt | Kvaliteet (PPM)25% · Kvartalis | Vastavuse audit25% · Aastane | ESG (EcoVadis)20% · Biennaal | Täielik tervis100% |
|---|
Tegema
In Progress
ISO sertifikaadi uuendamine
KõrgeÜlevaates
täielik
Tarnija käsiraamatu uuendamine
TehtudII kvartali auditi ülevaade
TehtudTere, Giulia,
Interstellar on teie kontol märkinud kohaletoimetamise täpsuse probleemi ja määranud teie meeskonnale parandusülesande. EvaluationsHubPalun vaadake see üle ja hakake sellega tegelema.
Ülesande üksikasjad
- Pealkiri: Paranda kohaletoimetamise täpsust
- Prioriteet: Kõrge
- Staatus: Pooleli
- Tähtaeg: 13. juuli 2026, 06:01
- Arvustuse kadents: Igakuine
Järgmine samm:
Ava ülesanne oma EvaluationsHub tarnijaportaalis edusammude ajakohastamiseks ja kommentaaride lisamiseks.
Tänan teid selle kiire lahendamise eest,
- The EvaluationsHub Meeskond
Usaldusväärne enam kui 350 hankemeeskonna poolt maailmatasemel ettevõtetes
Loodud otsast lõpuni SRM-i jaoks. Mitte ainult tarnijate hindamine.
Natiivsed ettevõtte integratsioonid. Ise töötav automatiseerimismootor. Mitme sidusrühma tagasiside. Tehisintellektil põhinev CAPA. Võimalused, mis muudavad EvaluationsHub SRM-i valik ettevõtete hankemeeskondadele.
Natiivsed ettevõtte integratsioonid.
Reaalajas sünkroonimine juba käitatavate süsteemidega. Natiivsed SAP-i ja Salesforce'i pistikud AWS AppFlow kaudu. REST API-d ja veebikonksud kõige muu jaoks.
Kogumis-ja-jälitamismootor.
Määrake kadents üks kord. EvaluationsHub saadab iga uuringu, tegeleb iga mahajääjaga, eskaleerib iga möödalaskmise ja koondab iga skoori. Hanke lõpetab tagaajamise.
Mitme sidusrühma hindamine.
Sisemised meeskonnad, tarnijad ja lõppkliendid annavad kõik oma panuse. Puudub sõltuvus ühest inimesest ja ostja eelarvamused.
CSRD-valmis, esimene päev.
Eelnevalt koostatud küsimustiku mallid, mis on kooskõlas ELi jätkusuutlikkuse aruandlusega. Koguge, kontrollige, auditeerige – ilma nullist üles ehitamata.
Eva tehisintellekt CAPA jaoks.
Eva jälgib uuringuid, koosolekuid, dokumente, kaebusi ja uudiseid varajasi märke otsides – märkab kõrvalekaldeid enne, kui need muutuvad ebapiisavaks, ja suunab parandusmeetmete töövoo kontrollitud lõpuleviimisele.
Üksainus tõeallikas hankimiseks, tarnija tulemuslikkus ja risk.
Arvutustabelid vananevad. Meilid maetakse maha. Kvartaliülevaadetes jääb kahe silma vahele see, mis neljandal nädalal juhtus. Selleks ajaks, kui ebapiisavad tulemused ilmsiks tulevad, on audit juba järgmisel kuul – ja finantsjuht esitab küsimusi, millele te vastata ei oska.
Manuaalsed tulemuskaardid loovad pimealasid.
-
×Ebajärjekindel punktiarvestus.Iga kategooriajuht saab hinde sisemise jaotuse järgi. Saba vs strateegiline, võrdlus puudub.
-
×Ühesugused arvustused.Samad küsimused nii 50 000 dollari suuruse tarnija kui ka 50 miljoni dollari suuruse strateegilise partneri jaoks.
-
×ESG paanika enne auditeid.CSRD tähtaja saabudes otsin meili teel 200 tarnijat.
-
×Reede pärastlõunal on oht üllatusteks.Probleemid ilmnevad kuid pärast seda, kui need on teile juba maksma läinud.
-
×Ostjad maetud administratiivkihti.Hankemeeskonnad ajavad taga andmeid väärtuse läbirääkimise asemel.
Iga tarnija, iga mõõdik ühes keskuses.
-
✓Mõõdetavaks muudetud tulemuslikkus.Standardiseerige KPI-d iga tarnija ja iga kategooria lõikes.
-
✓Mõjuga segment.Väiketarnijate ja strateegiliste tarnijate jaoks kohandatud tulemuskaardid ja nõuded.
-
✓ESG ilma koormata.Automatiseeritud jätkusuutlikkuse andmete kogumine – alati CSRD-valmis.
-
✓Risk kontrolli all.Reaalajas hoiatused lünkade ja kehva soorituse kohta enne, kui need ilmnevad.
-
✓Vähem administreerimist, rohkem mõjuvõimu.Vabastage ostjad andmete tagaajamisest. Laske neil väärtust kaubelda.
Mida meeskonnad ütlevad pärast vahetamist.
Keemiatööstuse, tootmise, jaemüügi, avaliku sektori ja tehnoloogia hankejuhid juhivad oma tarnijaprogramme EvaluationsHub.
"Suutsime kaasata ebaefektiivseid tarnijaid – see muutis kogu meeskonna jaoks mängu."
G2 kaudu
"Automatiseerimine säästis meile ühe täistööajale taandatud töökoha."
"See muutis mu töö palju tõhusamaks ja organiseeritumaks."
Kuidas globaalne tootja lühendas hindamistsükleid 73%
Seitsmest Exceli failist ja neljast meilivest üheainsa tõese allikani – ja 140 000 eurot aastase kulusäästu.
Loe juhtumianalüüsi →Sissevõtmisest tulemusteni. Mõlemad pooled ühel platvormil.
EvaluationsHub juhib tarnija elutsükli iga etappi – ja tarnija on samuti platvormil. Reaalajas hinnangud, tegevuskavad, tõendite esitamine. Koostöö asendab vaikiva hinnangu andmise.
Kuus võimekusammast, mis hõlmavad kogu SRM-i ulatust.
Tarnijad näevad omaenda hindeid, trendijooni ja tegevuskavasid reaalajas. Esitage tõendeid, vastake pakkumistele, saatke ostjatele otse sõnumeid. Teie domeeni, logo ja värvidega valge sildiga – nad näevad teie brändi, mitte meie oma.
Strateegiline, eelistatud, heakskiidetud, sihipärane – teie segmendid, teie reeglid. Kohandatud tulemuskaardid, ülevaatamise rütmid ja riskiläved iga astme kohta. Lõpetage 50 000 dollari suuruse tarnija ja 50 miljoni dollari suuruse partneri samamoodi hindamine.
Keskne andmehoidla MSA-de, NDA-de, SOW-de ja lisade jaoks. Uuendamise hoiatused, lõpetamise aknad, automaatse uuendamise hoiatused. Seo klauslid KPI-dega (OTIF, PPM), et kohustusi jälgida, mitte maha peita.
Sertifitseerimishoidla (ISO, REACH, GMP, SOC), riskiregister skooridega kategooriate kaupa, reaalajas teated aeguvate sertifikaatide kohta ja CSRD-ga kooskõlas olevad ESG küsimustikud, mis on kohe kasutusvalmis.
Portfelli ülevaade, kategooriate süvitsianalüüs, tarnijate taseme lehed, trendijooned, libisevad keskmised, läviväärtuste ületamised. PDF-ekspordid tahvlipakettide ja auditite jaoks. Pilt on alati ajakohane.
Iga tegevus ajatempliga ja rolliga. Rolliti detailsed õigused: kategooriajuht, kvaliteedijuht, müügivihjete spetsialist, jurist, juht. Selge ülesannete jaotus juhtimisülevaatuse jaoks.
Mis see väärt on, ühes liuguris.
Liikuge oma aastaste hankekulude juurde. Kuvame konservatiivse platvormipõhise väärtuse, mis on seotud McKinsey SRM-toega hankemeeskondade võrdlusalusega.
Konservatiivne platvormipõhine väärtus 3% hallatavate kulutuste juures – McKinsey dokumenteeritud vahemiku keskmine SRM-toega hankemeeskondade jaoks.
P2P / SRM-süsteemide abil saavutatav kulude vähenemine tippkvartiiliga hankemeeskondadele. Meie kalkulaator kasutab 3% – konservatiivset keskmist.
McKinsey CPO foorum · 2025EvaluationsHub ei too neid kokkuhoidu – seda teeb teie hankemeeskond. Platvorm annab neile andmed, struktuuri ja töövood, et juba olemasolevat väärtust ära kasutada – murdosa kuludest, mis kuluksid ümberkujundamisprogrammide konsultatsioonidele.
McKinsey 2025. aasta CPO Executive Forumi andmetel: 60% suurtest organisatsioonidest teatab, et nende P2P/SRM-süsteemid pakuvad 2–5% kulude kokkuhoidu. Ei hõlma ettevõtte lisandmooduleid (SSO, premium-integratsioonid, Eva AI), InitiativesHubi ja 8 täiendavat väärtushooba – täieliku jaotuse leiate hinnakirja lehelt.
Vaata, milline näeb välja sinu tarnijaprogramm in EvaluationsHub.
Enamik hankemeeskondi kulutab veerandi oma tarnijate hindamise raamistiku loomisele EvaluationsHub, hakkad mõõtma esimesel nädalal.
Broneeri oma kohandatud demo
30 minutit hankespetsialistiga (mitte SDR-iga). Me seome oma platvormi teie tarnijaprogrammiga ja näitame teile, kuidas teie armatuurlauad teie andmetega välja näevad.
Me konfigureerime selle teie jaoks
Kas juba käitate tarnijate hindamist arvutustabelites? Saatke meile oma praegune seadistus. Me ehitame selle uuesti üles. EvaluationsHub sinu jaoks – tasuta.
Laadige oma protsess üles →Alusta tasuta pilootprojekti
Tooge kaasa oma tarnija andmed ja käivitage tõeline hindamistsükkel. Kuni 3 kontot, 30 kohta. Krediitkaarti pole vaja, kohustusi pole.
Alusta oma pilootprojekti →