Con la confianza de más de 350 equipos de compras en empresas de primer nivel.
Una única fuente de verdad para el abastecimiento, desempeño y riesgo de los proveedores.
Las hojas de cálculo envejecen. Los correos electrónicos se pierden entre los demás. Las revisiones trimestrales no reflejan lo sucedido en la cuarta semana. Para cuando se detecta un rendimiento deficiente, la auditoría es el mes siguiente, y el director financiero hace preguntas que no puedes responder.
Los sistemas de puntuación manuales crean puntos ciegos.
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×Puntuación inconsistente.Cada gerente de categoría califica según su intuición. Estrategia de cola versus estrategia, no hay comparabilidad.
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×Reseñas genéricas.Las mismas preguntas para un proveedor de 50 dólares y un socio estratégico de 50 millones de dólares.
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×El pánico en materia de ESG precede a las auditorías.Contactar por correo electrónico a 200 proveedores cuando venza el plazo para la presentación de la CSRD.
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×Arriésgate a llevarte sorpresas los viernes por la tarde.Los problemas salen a la luz meses después de que ya te hayan costado dinero.
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×Los compradores están sepultados en trámites administrativos.Los equipos de compras persiguen datos en lugar de negociar valor.
Cada proveedor, cada métrica, en un único centro.
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✓Rendimiento cuantificable.Estandarizar los indicadores clave de rendimiento (KPI) para todos los proveedores y todas las categorías.
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✓Segmento con impacto.Cuadros de mando y requisitos personalizados para proveedores de bajo coste frente a proveedores estratégicos.
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✓ESG sin la carga.Recopilación automatizada de datos de sostenibilidad: siempre lista para la CSRD.
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✓Riesgo bajo control.Alertas en tiempo real sobre deficiencias y bajo rendimiento antes de que se conviertan en un problema.
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✓Menos trámites administrativos, mayor influencia.Libera a los compradores de la tarea de buscar datos. Permíteles negociar el precio.
Diseñado para la gestión integral de relaciones con proveedores (SRM). No se trata solo de la puntuación de los proveedores.
Integraciones empresariales nativas. Un motor de automatización que se ejecuta solo. Retroalimentación de múltiples partes interesadas. CAPA impulsado por IA. Las capacidades que hacen posible EvaluationsHub La opción SRM preferida por los equipos de compras empresariales.
Integraciones empresariales nativas.
Sincronización en tiempo real con los sistemas que ya utiliza. Conectores nativos para SAP y Salesforce mediante AWS AppFlow. API REST y webhooks para todo lo demás.
El motor de recolección y persecución.
Establezca la cadencia una sola vez. EvaluationsHub Envía todas las encuestas, persigue a todos los rezagados, escala cada error y agrega todas las puntuaciones. El departamento de compras deja de perseguir.
Sistema de puntuación de múltiples partes interesadas.
Los equipos internos, los proveedores y los clientes finales contribuyen. No hay dependencia de una sola persona ni sesgo por parte del comprador.
Listo para CSRD desde el primer día.
Plantillas de cuestionario prediseñadas y alineadas con los requisitos de informes de sostenibilidad de la UE. Recopile información, verifique y audite, sin necesidad de empezar desde cero.
Eva AI para CAPA.
Eva supervisa encuestas, reuniones, documentos, quejas y noticias en busca de señales tempranas: detecta las desviaciones antes de que se conviertan en un rendimiento deficiente e impulsa el flujo de trabajo de acciones correctivas hasta su cierre verificado.
Lo que dicen los equipos Después de cambiar.
Los líderes de adquisiciones en los sectores químico, manufacturero, minorista, público y tecnológico gestionan sus programas de proveedores en EvaluationsHub.
"Logramos reactivar a los proveedores con bajo rendimiento, lo cual supuso un cambio radical para todo el equipo."
a través de G2
"La automatización nos ahorró un puesto de trabajo a tiempo completo."
"Hizo que mi trabajo fuera mucho más eficiente y organizado."
Cómo un fabricante global redujo los ciclos de evaluación mediante 73%
De siete archivos de Excel y cuatro hilos de correo electrónico a una única fuente de información fidedigna, con un ahorro anual de 140 €.
Lea el estudio de caso →Desde la admisión hasta los resultados. Ambas partes en una misma plataforma.
EvaluationsHub Gestiona todas las etapas del ciclo de vida del proveedor, y el proveedor también está en la plataforma. Puntuaciones en tiempo real, planes de acción, presentación de pruebas. La colaboración sustituye al juicio tácito.
Seis pilares de capacidad que abarcan todo el alcance de la gestión de relaciones con proveedores (SRM).
Los proveedores pueden ver sus puntuaciones, tendencias y planes de acción en tiempo real. Envíen pruebas, respondan a las solicitudes de propuestas (RFx) y contacten directamente con los compradores. Personalizado con tu dominio, logotipo y colores. — Ellos ven tu marca, no la nuestra.
Estratégicos, preferidos, aprobados, de cola: tus segmentos, tus reglas. Cuadros de mando personalizados, frecuencias de revisión y umbrales de riesgo por nivel. Deja de calificar de la misma manera a un proveedor de 50 000 $ y a un socio de 50 millones de $.
Repositorio central para MSA, NDA, SOW y anexos. Alertas de renovación, plazos de rescisión, avisos de renovación automática. Asignación de cláusulas a KPI (OTIF, PPM) para que las obligaciones se controlen y no queden ocultas.
Bóveda de certificaciones (ISO, REACH, GMP, SOC), registro de riesgos con puntuaciones por categoría, alertas en tiempo real sobre certificados próximos a caducar y cuestionarios ESG alineados con la CSRD listos para usar.
Resumen de la cartera, desglose por categorías, páginas de proveedores, líneas de tendencia, promedios móviles, incumplimiento de umbrales. Exportación a PDF para informes y auditorías. La información siempre está actualizada.
Cada acción queda registrada con fecha y hora y se le asigna un rol. Permisos detallados por rol: gerente de categoría, responsable de calidad, especialista en cuentas por pagar, departamento legal, ejecutivo. Clara separación de funciones para la revisión de gobernanza.
Lo que vale, en un solo control deslizante.
Analicemos su gasto anual en adquisiciones. Le mostraremos el valor que ofrece nuestra plataforma, basada en el estándar de McKinsey para equipos de adquisiciones con gestión de relaciones con proveedores (SRM).
Valor habilitado por la plataforma conservadora en 3% del gasto bajo gestión — el punto medio del rango documentado por McKinsey para equipos de compras habilitados para SRM.
Reducción de costes gracias a los sistemas P2P/SRM para equipos de compras del cuartil superior. Nuestra calculadora utiliza un 3%, el valor medio conservador.
Foro de CPO de McKinsey · 2025EvaluationsHub Estos ahorros no los genera usted, sino su equipo de compras. La plataforma les proporciona los datos, la estructura y los flujos de trabajo necesarios para capturar el valor que ya está disponible, a una fracción del coste de los programas de transformación mediante consultoría.
Basado en el Foro Ejecutivo de CPO de McKinsey 2025: El 60% de las grandes organizaciones informan que sus sistemas P2P/SRM generan una reducción de costos de entre el 2% y el 5%. Excluye los complementos empresariales (SSO, integraciones premium, Eva AI), InitiativesHub y 8 palancas de valor adicionales. Consulte la página de precios. para un desglose completo.
Automatice todo el proceso de gestión del rendimiento de los proveedores.
En menos de unos días, no meses.
Sin configuraciones complicadas. Sin necesidad de ajustes manuales.
Una configuración sencilla y fácil de usar. EvaluationsHub Comienza a realizar un seguimiento automático de tus proveedores.
