Evaluaciones de todas las cuentas
| Cuenta | Segmento | El tiempo de entrega30% · Mensual | Calidad (PPM)25% Trimestral | Auditoría de cumplimiento25% · Anual | ESG (EcoVadis)20% · Bienal | Salud total100% |
|---|
Que hacer
En curso
Renovar la certificación ISO
AltoEn revisión
Paquete COMPLETE
Actualizar el manual del proveedor
TerminadoRevisión de auditoría del segundo trimestre
TerminadoHola Giulia,
Interstellar ha señalado un problema de precisión de entrega en su cuenta y ha asignado a su equipo una tarea correctiva en EvaluationsHubPor favor, revísalo y comienza a trabajar en ello.
Detalles de la tarea
- Título: Mejorar la precisión de la entrega
- Prioridad: Alto
- Estado: en curso
- Fecha de vencimiento: 13 julio 2026, 06: 01
- Cadencia de revisión: Mensual
Próximo paso:
Abra la tarea en su EvaluationsHub Portal del proveedor para actualizar el progreso y añadir comentarios.
Gracias por atender esto con prontitud.
- Los EvaluationsHub Equipo
Con la confianza de más de 350 equipos de compras en empresas de primer nivel.
Diseñado para la gestión integral de relaciones con proveedores (SRM). No se trata solo de la puntuación de los proveedores.
Integraciones empresariales nativas. Un motor de automatización que se ejecuta solo. Retroalimentación de múltiples partes interesadas. CAPA impulsado por IA. Las capacidades que hacen posible EvaluationsHub La opción SRM preferida por los equipos de compras empresariales.
Integraciones empresariales nativas.
Sincronización en tiempo real con los sistemas que ya utiliza. Conectores nativos para SAP y Salesforce mediante AWS AppFlow. API REST y webhooks para todo lo demás.
El motor de recolección y persecución.
Establezca la cadencia una sola vez. EvaluationsHub Envía todas las encuestas, persigue a todos los rezagados, escala cada error y agrega todas las puntuaciones. El departamento de compras deja de perseguir.
Sistema de puntuación de múltiples partes interesadas.
Los equipos internos, los proveedores y los clientes finales contribuyen. No hay dependencia de una sola persona ni sesgo por parte del comprador.
Listo para CSRD desde el primer día.
Plantillas de cuestionario prediseñadas y alineadas con los requisitos de informes de sostenibilidad de la UE. Recopile información, verifique y audite, sin necesidad de empezar desde cero.
Eva AI para CAPA.
Eva supervisa encuestas, reuniones, documentos, quejas y noticias en busca de señales tempranas: detecta las desviaciones antes de que se conviertan en un rendimiento deficiente e impulsa el flujo de trabajo de acciones correctivas hasta su cierre verificado.
Una única fuente de verdad para el abastecimiento, desempeño y riesgo de los proveedores.
Las hojas de cálculo envejecen. Los correos electrónicos se pierden entre los demás. Las revisiones trimestrales no reflejan lo sucedido en la cuarta semana. Para cuando se detecta un rendimiento deficiente, la auditoría es el mes siguiente, y el director financiero hace preguntas que no puedes responder.
Los sistemas de puntuación manuales crean puntos ciegos.
-
×Puntuación inconsistente.Cada gerente de categoría califica según su intuición. Estrategia de cola versus estrategia, no hay comparabilidad.
-
×Reseñas genéricas.Las mismas preguntas para un proveedor de 50 dólares y un socio estratégico de 50 millones de dólares.
-
×El pánico en materia de ESG precede a las auditorías.Contactar por correo electrónico a 200 proveedores cuando venza el plazo para la presentación de la CSRD.
-
×Arriésgate a llevarte sorpresas los viernes por la tarde.Los problemas salen a la luz meses después de que ya te hayan costado dinero.
-
×Los compradores están sepultados en trámites administrativos.Los equipos de compras persiguen datos en lugar de negociar valor.
Cada proveedor, cada métrica, en un único centro.
-
✓Rendimiento cuantificable.Estandarizar los indicadores clave de rendimiento (KPI) para todos los proveedores y todas las categorías.
-
✓Segmento con impacto.Cuadros de mando y requisitos personalizados para proveedores de bajo coste frente a proveedores estratégicos.
-
✓ESG sin la carga.Recopilación automatizada de datos de sostenibilidad: siempre lista para la CSRD.
-
✓Riesgo bajo control.Alertas en tiempo real sobre deficiencias y bajo rendimiento antes de que se conviertan en un problema.
-
✓Menos trámites administrativos, mayor influencia.Libera a los compradores de la tarea de buscar datos. Permíteles negociar el precio.
Lo que dicen los equipos Después de cambiar.
Los líderes de adquisiciones en los sectores químico, manufacturero, minorista, público y tecnológico gestionan sus programas de proveedores en EvaluationsHub.
"Logramos reactivar a los proveedores con bajo rendimiento, lo cual supuso un cambio radical para todo el equipo."
a través de G2
"La automatización nos ahorró un puesto de trabajo a tiempo completo."
"Hizo que mi trabajo fuera mucho más eficiente y organizado."
Cómo un fabricante global redujo los ciclos de evaluación mediante 73%
De siete archivos de Excel y cuatro hilos de correo electrónico a una única fuente de información fidedigna, con un ahorro anual de 140 €.
Lea el estudio de caso →Desde la admisión hasta los resultados. Ambas partes en una misma plataforma.
EvaluationsHub Gestiona todas las etapas del ciclo de vida del proveedor, y el proveedor también está en la plataforma. Puntuaciones en tiempo real, planes de acción, presentación de pruebas. La colaboración sustituye al juicio tácito.
Seis pilares de capacidad que abarcan todo el alcance de la gestión de relaciones con proveedores (SRM).
Los proveedores visualizan sus puntuaciones, tendencias y planes de acción en tiempo real. Pueden enviar pruebas, responder a solicitudes de propuestas (RFx) y comunicarse directamente con los compradores. Personalícelo con su dominio, logotipo y colores : verán su marca, no la nuestra.
Estratégicos, preferidos, aprobados, de cola: tus segmentos, tus reglas. Cuadros de mando personalizados, frecuencias de revisión y umbrales de riesgo por nivel. Deja de calificar de la misma manera a un proveedor de 50 000 $ y a un socio de 50 millones de $.
Repositorio central para MSA, NDA, SOW y anexos. Alertas de renovación, plazos de rescisión, avisos de renovación automática. Asignación de cláusulas a KPI (OTIF, PPM) para que las obligaciones se controlen y no queden ocultas.
Bóveda de certificaciones (ISO, REACH, GMP, SOC), registro de riesgos con puntuaciones por categoría, alertas en tiempo real sobre certificados próximos a caducar y cuestionarios ESG alineados con la CSRD listos para usar.
Resumen de la cartera, desglose por categorías, páginas de proveedores, líneas de tendencia, promedios móviles, incumplimiento de umbrales. Exportación a PDF para informes y auditorías. La información siempre está actualizada.
Cada acción queda registrada con fecha y hora y se le asigna un rol. Permisos detallados por rol: gerente de categoría, responsable de calidad, especialista en cuentas por pagar, departamento legal, ejecutivo. Clara separación de funciones para la revisión de gobernanza.
Lo que vale, en un solo control deslizante.
Analicemos su gasto anual en adquisiciones. Le mostraremos el valor que ofrece nuestra plataforma, basada en el estándar de McKinsey para equipos de adquisiciones con gestión de relaciones con proveedores (SRM).
Valor conservador habilitado por la plataforma en el 3% del gasto bajo gestión , lo que se sitúa en el punto medio del rango documentado por McKinsey para los equipos de compras habilitados por SRM.
Reducción de costes gracias a los sistemas P2P/SRM para equipos de compras del cuartil superior. Nuestra calculadora utiliza un 3%, el valor medio conservador.
Foro de CPO de McKinsey · 2025EvaluationsHub Estos ahorros no los genera usted, sino su equipo de compras. La plataforma les proporciona los datos, la estructura y los flujos de trabajo necesarios para capturar el valor que ya está disponible, a una fracción del coste de los programas de transformación mediante consultoría.
Según el Foro Ejecutivo de CPO de McKinsey 2025: el 60 % de las grandes organizaciones informan que sus sistemas P2P/SRM generan una reducción de costos del 2 % al 5 %. Excluye los complementos empresariales (SSO, integraciones premium, Eva AI), InitiativesHub y 8 palancas de valor adicionales; consulte la página de precios para obtener un desglose completo.
Vea cómo es su programa de proveedores. in EvaluationsHub.
La mayoría de los equipos de compras dedican un trimestre a establecer su marco de evaluación de proveedores. EvaluationsHub, comienzas a medir en la primera semana.
Reserva tu demostración personalizada.
30 minutos con un especialista en adquisiciones (no un representante de desarrollo de ventas). Adaptamos nuestra plataforma a su programa de proveedores y le mostramos cómo se ven sus paneles de control con sus datos.
Nosotros lo configuramos por ti.
¿Ya realiza evaluaciones de proveedores en hojas de cálculo? Envíenos su configuración actual. La reconstruiremos en EvaluationsHub Para ti, sin costo alguno.
Carga tu proceso →Comienza un programa piloto gratuito
Traiga sus propios datos de proveedores y realice un ciclo de evaluación real. Hasta 3 cuentas, 30 plazas. Sin tarjeta de crédito, sin compromiso.
Comienza tu piloto →