Analytikeres dækning af leverandørrelationsstyring i 2026: Hvem dækker SRM, og hvordan man læser det EvaluationsHub ResearchAnalytic Landscape2026 Analytikerdækning af leverandørrelationsstyring i 2026 Hvem dækker SRM, hvad hver evaluering rent faktisk vurderer, og de inkluderingsgrænser, der stille og roligt afgør, hvilke leverandører man nogensinde får at se. Forfatter Prof. Dr. Bert Paesbrugghe Udgivet […]

Sådan opbygger du en leverandørscorecard, der rent faktisk opfylder IATF 16949 | EvaluationsHub LeverandørpræstationsstyringBilindustrien12 min læsning Sådan opbygger du et leverandørscorecard, der rent faktisk opfylder IATF 16949 De fleste indkøbs- og kvalitetsteams bruger allerede en eller anden version af et leverandørscorecard. Problemet er, at IATF 16949 ikke vurderer scorecardet isoleret […]

EvaluationsHub Er nu ISO 27001-certificeret. Hvad vores informationssikkerhedsstyringscertificering betyder for indkøbsteams, der betror os deres leverandørdata. Vi er glade for at kunne meddele, at EvaluationsHub har opnået ISO 27001-certificering, den internationalt anerkendte standard for informationssikkerhedsstyringssystemer (ISMS). For en platform bygget til at styre leverandørers præstation, risiko og ESG/CSRD-compliance […]

Kundesuccesteams er ansvarlige for et af de mest informationsintensive job i en B2B-virksomhed. De skal løbende vide, hvordan hver kunde oplever produktet, hvor tilfredsheden falder, hvilke konti der er i fare, og hvor der er plads til at udvide. Det meste af denne information findes i samtaler, indbakker og CRM […]

Konsulentfirmaer sælger ekspertise, dømmekraft og resultater. Men når det kommer til at måle, om klienter rent faktisk oplevede disse ting, er de fleste virksomheder afhængige af uformelle signaler - en positiv e-mail, en fornyelse, en henvisning. Det er ikke et målesystem. Det er optimisme med et papirspor. Struktureret klientfeedback ændrer, hvad der er muligt for konsulent- og rådgivningsfirmaer. […]

De fleste samtaler om leverandørudvikling starter det forkerte sted. De starter med et problem – en kvalitetshændelse, en manglende levering, et kontraktbrud – snarere end med en bevidst plan om at forbedre leverandørerne, før noget går galt. Leverandørudvikling, udført godt, er en af ​​de aktiviteter med den højeste gearing inden for indkøb. Det forvandler din leverandør […]

De fleste indkøbsledere ved, hvornår en leverandør underpræsterer. De forsinkede leverancer hober sig op, kvalitetsklager lander i deres indbakke, og det regneark, de bruger til at spore det hele, bliver et monument over frustration. Hvad der er mindre indlysende, er de samlede omkostninger ved denne underpræstation – ikke kun i direkte udgifter, men også i de strategiske beslutninger […]

Introduktion: Udfordringen i forsyningskæden i 2026 og behovet for forandring Året 2026 præsenterer et afgørende øjeblik for globale forsyningskæder, præget af hidtil usete kompleksiteter og udfordringer. I takt med at virksomheder navigerer i en stadig mere sammenkoblet verden, har efterspørgslen efter agile, robuste og transparente forsyningskædeoperationer aldrig været mere kritisk. Virksomheder er under pres for at […]

Introduktion: Navigering i forsyningskædeudfordringen i 2026 Det globale forsyningskædelandskab udvikler sig hurtigt, og i 2026 vil virksomheder stå over for hidtil usete udfordringer, der kræver innovative løsninger. Som senior thought leader inden for Supplier Relationship Management (SRM) og lektor med speciale i B2B-performancerammer anerkender jeg det kritiske behov for, at organisationer tilpasser sig […]

Indkøbsteams i mellemklassen står over for et specifikt problem: Deres ERP håndterer indkøbsordrer fint, men har ingen mening om, hvorvidt Leverandør A rent faktisk klarer sig godt, forbedrer sig eller stille og roligt bliver en risiko. Det er i denne kløft – mellem transaktionsbehandling og relationspræstation – at virksomheder mister penge, tid og forhandlingsevne. Hvorfor ERP'er forlader mellemklasseteams […]