Impulsa les millores fent que els teus proveïdors siguin responsables

Els quadres de comandament de proveïdors personalitzats proporcionen un enfocament estructurat i objectiu,
utilitzant indicadors clau de rendiment i mètriques per mesurar l'excel·lència dels proveïdors
en diverses categories. Experimenta el poder de les idees basades en dades,
simplificant i automatitzant el procés d'avaluació dels proveïdors.

Visibilitat clara, millors decisions: milloreu el rendiment dels proveïdors amb informació de dades

Teniu dificultats per fer un seguiment del rendiment dels proveïdors? El nostre SaaS ofereix una plataforma centralitzada per a la recopilació i l'anàlisi de dades. Obteniu informació per identificar els millors proveïdors, optimitzar els costos i prendre decisions de contractació informades.

Product Tour

Simplifica la comunicació, enforteix les relacions: optimitza les interaccions amb els proveïdors

Trenqueu les barreres de comunicació amb els proveïdors. La nostra plataforma SaaS facilita un intercanvi d'informació fluid, permetent expectatives clares i una millor col·laboració. Construïu associacions més sòlides i garantiu resultats satisfactoris.

Product Tour

Gestió sense complicacions, major eficiència: allibereu el vostre temps amb fluxos de treball automatitzats

Et sents desbordat per les tasques de gestió de proveïdors? El nostre SaaS automatitza processos repetitius, optimitza els fluxos de treball i estalvia temps valuós al teu equip. Centra't en iniciatives estratègiques i aconsegueix una major eficiència.

Product Tour

Amb la confiança de més de 280 equips de compres petits i grans

A punt per arreglar la gestió del rendiment dels proveïdors per sempre?

Molts equips de compres encara depenen de fulls de càlcul, correus electrònics i quadres de comandament inconsistents per gestionar el rendiment dels proveïdors.
El resultat? Riscos perduts, temps perdut i proveïdors que no milloren.

Què arreglaràs en 30 dies?
✅S'ha acabat perseguir les avaluacions
Els fluxos de treball automatitzats garanteixen revisions, recordatoris i aprovacions puntuals, sense seguiment manual.

✅S'han acabat els punts cecs
Els quadres de comandament centralitzats mostren les tendències de rendiment dels proveïdors en equips, regions i categories.

✅S'han acabat els comentaris unidireccionals
Comparteix resultats estructurats amb els proveïdors, fes un seguiment de les accions correctives i crea col·laboracions reals.

Per què pilotar ara?
👉Configuració ràpida amb les dades del vostre proveïdor existent
👉No cal integració informàtica
👉Resultats reals en 30 dies
Arreglem l'SPM junts.

Les organitzacions de compres amb millor rendiment, els "Digital Masters", aconsegueixen un retorn de la inversió de 3.2 vegades més gran a partir d'eines digitals com ara els quadres de comandament dels proveïdors i les avaluacions basades en IA (Deloitte, 2025)
0 %
En indústries com l'automoció, el 80% del valor total del producte prové dels proveïdors, cosa que fa que la col·laboració amb aquests sigui essencial per a la innovació, la qualitat i el control de costos (McKinsey, 2021)
0 %
Més del 45% dels equips de compres ja estan provant eines GenAI i d'automatització per optimitzar les avaluacions de proveïdors, la redacció de contractes i les decisions de contractació (Spendmatters, 2025)
0 %

Explora el rendiment dels proveïdors
Plantilles d'avaluació

Com organitzen les empreses líders les seves avaluacions de proveïdors? Explora les tendències
fulls de ruta d'avaluació i plantilles d'enquesta amb suport acadèmic aquí.

Millora les relacions amb els proveïdors, redueix els riscos dels proveïdors

Automatitzeu el flux de treball d'avaluació, garantint la coherència i l'estandardització a tot el vostre
base de proveïdors, alhora que incorpora els comentaris dels clients interns. Estalvieu valuosos
temps i recursos, i centrar-se en les relacions estratègiques amb els proveïdors que realment importen.

Les avaluacions de proveïdors milloren el vostre procés de contractació proporcionant informació valuosa per optimitzar la selecció i l'eficiència dels proveïdors. Avalueu les capacitats i l'adequació dels proveïdors per prendre decisions informades que tinguin un impacte positiu en la vostra cadena de subministrament.

Quan avalueu els proveïdors, tingueu en compte criteris com la qualitat, el rendiment del lliurament, la competitivitat dels preus, el servei al client, el compliment normatiu i l'estabilitat financera. Adapteu aquests criteris per satisfer les vostres necessitats empresarials específiques. Gestioneu proactivament els riscos relacionats amb els proveïdors per evitar interrupcions.

Es recomanen avaluacions periòdiques dels proveïdors (per exemple, trimestrals o semestrals) per controlar el rendiment. Per als proveïdors estratègics o d'alt risc, considereu avaluacions més freqüents per garantir l'estabilitat. Utilitzeu les dades de l'avaluació per fomentar un diàleg constructiu amb els proveïdors. Col·laboreu en estratègies de millora i iniciatives conjuntes per impulsar la millora contínua i construir relacions sòlides amb els proveïdors.

Hi ha moltes eines que només poden recopilar un tipus de comentaris. EvaluationsHub centralitza la recopilació de dades fragmentades, automatitza la puntuació i proporciona informació en temps real per a avaluacions efectives. Només hi ha una eina que centralitza tots els diferents tipus de mètriques en un únic sistema de puntuació. A més a més, EvaluationsHub obliga els vostres proveïdors a prendre mesures o tancar el cercle i, per tant, els fa responsables del seu rendiment.

Assegureu l'objectivitat establint criteris d'avaluació clars i implicant múltiples parts interessades internes i externes en el procés d'avaluació. Utilitzeu sistemes de puntuació estandarditzats per evitar biaixos.

Comparteix els resultats de l'avaluació de manera clara i concisa amb les parts interessades, destacant les conclusions clau i les conclusions accionables. Alinea el rendiment dels proveïdors amb els objectius empresarials mitjançant debats interessants. Per exemple, alinea les avaluacions dels proveïdors amb els objectius ESG o els objectius de RSC per avaluar l'impacte ambiental, els estàndards laborals i l'aprovisionament ètic. Treballa amb proveïdors socialment responsables per contribuir a les iniciatives de sostenibilitat.

A punt per prendre el control del teu procés d'avaluació?

Voleu optimitzar les vostres avaluacions i obtenir informació valuosa? EvaluationsHub pot ser
una eina útil per simplificar el procés i convertir els comentaris en dades accionables. 
Moltes empreses ja utilitzen EvaluationsHub per prendre decisions basades en dades
 i millorar el rendiment. A punt per veure com pot funcionar per a tu?

Product Tour