Доверен от — EvaluationsHub

Доверени от над 350 екипа по снабдяване в предприятия от световна класа

Пионер — EvaluationsHub управление на ефективността на доставчика
Уорбъртънс — EvaluationsHub платформа за оценка на обществените поръчки
Маккейн Фуудс — EvaluationsHub софтуер за оценка на доставчици
Европаркар — EvaluationsHub SRM и оценка на доставчици
БТ — EvaluationsHub управление на ефективността на доставчика
Файърстоун — EvaluationsHub платформа за управление на обществените поръчки
Капджемини — EvaluationsHub управление на отношенията с доставчици
Дел — EvaluationsHub система за оценка на доставчици и SRM
Юра — EvaluationsHub софтуер за оценка на доставчици
АОК — EvaluationsHub управление на ефективността на доставчика
Киндрил — EvaluationsHub SRM и платформа за оценка на доставчици
Швейцарска крона — EvaluationsHub управление на ефективността на доставчика
Табло за екранни снимки, EvaluationHub, снабдяване и RFx
EvaluationsHub Раздел 3, версия 2 — Единствен източник на истина
Болката · решението Защо отборите се сменят

Единен източник на истина за снабдяване, производителност на доставчика и риск.

Електронните таблици остаряват. Имейлите се заравят. Тримесечните прегледи пропускат какво се е случило през четвъртата седмица. Когато се появи незадоволителното представяне, одитът е следващия месец - и финансовият директор задава въпроси, на които не можете да отговорите.

Днешната реалност

Ръчните карти за резултати създават слепи петна.

!
!
  • ×
    Непоследователно оценяване.Всеки мениджър на категорията се оценява по интуиция. Опашка срещу стратегия, няма сравнение.
  • ×
    Универсални отзиви.Същите въпроси за доставчик за 50 000 долара и стратегически партньор за 50 милиона долара.
  • ×
    Паника около ESG факторите преди одитите.Преследване на 200 доставчици по имейл, когато дойде срокът за CSRD.
  • ×
    Рискувайте изненади в петък следобед.Проблемите изплуват месеци след като вече са ви стрували пари.
  • ×
    Купувачите са погребани в администрацията.Екипите по снабдяване преследват данни, вместо да договарят стойност.
с EvaluationsHub

Всеки доставчик, всеки показател, в един Хъб.

RFI RFP RFQ Одобрен предпочитан Стратегически
Акаунт Сметка за поръчка33% CERT,33% Сатис.33% Резултат
Веридиън Дайнамикс 9.0 10 8.0 9.0
Новус Прайм 10 10 10 10
Етериум 10 1.0 8.0 6.3
Крестмарк Глобал 10 10 7.0 9.0
  • Измерима производителност.Стандартизирайте ключовите показатели за ефективност (KPI) за всеки доставчик, във всяка категория.
  • Сегмент с въздействие.Адаптирани карти с показатели и изисквания за доставчици с ниска оценка спрямо стратегически доставчици.
  • ESG без тежест.Автоматизирано събиране на данни за устойчивост — винаги готови за CSRD.
  • Рискът е под контрол.Сигнали в реално време за пропуски и незадоволителни резултати, преди да се появят проблеми.
  • По-малко администрация, повече лостове.Освободете купувачите от преследването на данни. Нека преговарят за стойност.
EvaluationsHub Раздел 4 v2 — Диференциация
Какво ни отличава Изградени по различен начин

Създаден за цялостно SRM. Не само оценяване на доставчиците.

Интеграции в собствени предприятия. Автоматизиран двигател, който работи сам. Обратна връзка от множество заинтересовани страни. CAPA, задвижвана от изкуствен интелект. Възможностите, които правят EvaluationsHub изборът на SRM за екипите за корпоративни поръчки.

Свържете се със стека си

Нативни корпоративни интеграции.

Синхронизиране в реално време със системите, които вече използвате. Нативни SAP и Salesforce конектори чрез AWS AppFlow. REST API и webhooks за всичко останало.

Роден SAP
Роден Salesforce
Роден AppFlow
правя
REST API
Webhooks
Винаги включен двигател

Двигателят „събирай и гони“.

Задайте каданса веднъж. EvaluationsHub изпраща всяка анкета, преследва всеки изоставащ, ескалира всеки пропуск и обобщава всеки резултат. Снабдяването с обществени поръчки спира да гони.

1
Задайте каданса Дневно, седмично, месечно, тримесечно
2
Автоматично изпращане до доставчици Всеки цикъл, по график
Автоматичен
3
Автоматично преследване на неотговорилите Напомняния, ескалации, последващи действия
Автоматичен
4
Автоматично обобщаване в карти с резултати Табла за управление на живо, без копиране и поставяне
Автоматичен
360° обратна връзка

Оценяване с участието на множество заинтересовани страни.

Вътрешните екипи, доставчиците и крайните клиенти допринасят. Няма зависимост от един човек, няма пристрастия от страна на купувача.

360 °
Обобщени 8.7 Карта за резултат
B
Купувач Оперативни KPI
S
Доставчик Само оценка
C
Клиентски Изглед на крайния потребител
Готови за съответствие

Готово за CSRD, ден първи.

Предварително изготвени шаблони за въпросници, съобразени с докладването за устойчивост на ЕС. Събирайте, проверявайте, одитирайте — без да създавате от нулата.

Докладване в ЕС
Готов за CSRD
AI захранван Бета

Ева ИИ за CAPA.

Ева следи анкети, срещи, документи, оплаквания и новини за ранни сигнали — улавя отклонения, преди да се превърнат в незадоволителни, и насочва работния процес за коригиращи действия към потвърдено приключване.

!
Открива Преминаване през 24 активни доставчици
предлага Коригиращи действия за всеки модел
Затваря цикъла Проследява разрешаването на спора до потвърдено приключване
EvaluationsHub Раздел 5 v3 — Доверие на клиентите
Клиентите резултати

Какво казват отборите след превключване.

Лидерите в снабдяването в областта на химикалите, производството, търговията на дребно, публичния сектор и технологиите управляват своите програми за доставчици на EvaluationsHub.

до
15%
Годишно намаление на разходите за обществени поръчки
до
100%
По-малко критични изненади от страна на доставчиците
до
80%
По-бързи цикли · по-малко ръчна администрация
до
30%
Намаляване на разходите за индивидуални клиенти
 
100%
Видимост на ESG и съответствието
 
95%+
Централизирана точност на данните
Доверени стандарти G2 — платформа за преглед на софтуер
★ ★ ★ ★ ★ 4.9
рейтинг G2
Gartner Peer Insights — регистриран доставчик Сертифициран по ISO 27001 — Управление на информационната сигурност Съответства на GDPR — регламент на ЕС за защита на данните Официален SAP партньор
★ ★ ★ ★ ★

„Успяхме да активираме доставчици с ниски резултати, което промени играта за целия екип.“

Г-н Деклерк Предприятие · Химикали G2 чрез G2
★ ★ ★ ★ ★

„Автоматизацията ни спести 1 щатен служител.“

M
Майкъл Ръководител „Доставки“ · Производство
G2
★ ★ ★ ★ ★

„Това направи работата ми много по-ефективна и организирана.“

A
Андреа Гуахардо Координатор · Santé Public Fr
G2
Казус · Производство

Как един световен производител съкрати циклите на оценка чрез 73%

От седем Excel файла и четири имейл нишки до един-единствен източник на истина — и 140 000 евро годишни спестени разходи.

служители 3,200 80+ активни доставчици Западна Европа
Прочетете казуса →
73%
По-бързи цикли на оценка
€140K
Годишно избягване на разходи
6 седмици→10 дни
Намаляване на времето за цикъл
3→0
Критични изненади годишно
EvaluationsHub Раздел 6 v2 — Пълен жизнен цикъл на SRM
Пълният жизнен цикъл цялостно SRM

От приема до резултатите. И двете страни на една платформа.

EvaluationsHub управлява всеки етап от жизнения цикъл на доставчика — и доставчикът също е на платформата. Резултати в реално време, планове за действие, представяне на доказателства. Сътрудничеството замества мълчаливата преценка.

1
Поемане
Открийте и регистрирайте нови доставчици
2
източник
Изпълнявайте заявки за оферти (RFx), сравнявайте оферти, вземайте решения за възлагане
3
На борда
Квалифицирайте се с NDA, KYC, сертификати
4
Извършване на
Оценка на ключови показатели за ефективност (KPI), наблюдение на риска, ESG, съответствие
5
акт
Задействайте CAPA, стартирайте инициативи за подобрение
6
Подобряване на
Проверете резултатите, сравнете ги, подхранете следващия цикъл
EvaluationsHub оркестрира всеки етап Работен процес от страна на купувача · карти с резултати · риск · договори · автоматизация · одитна следа
Портал за доставчици — вашата марка, не нашата Персонализиран домейн, лого и цветове · табла за управление в реално време · планове за действие · CAPA (Канадска академична помощ) · подаване на доказателства · двупосочно съобщение
Какво има в платформата

Шест стълба на способностите, обхващащи пълния обхват на SRM.

Сегментиране и разделяне на нива

Стратегически, предпочитани, одобрени, опашни — вашите сегменти, вашите правила. Персонализирани карти с резултати, честота на преглед и прагове на риск за ниво. Спрете да оценявате доставчик за 50 000 долара и партньор за 50 милиона долара по един и същи начин.

Договори и задължения

Централно хранилище за MSA, NDA, SOW и допълнения. Сигнали за подновяване, прозорци за прекратяване, предупреждения за автоматично подновяване. Съпоставяне на клаузите с KPI (OTIF, PPM), така че задълженията да се проследяват, а не да се заравят.

Мониторинг на риска и ESG

Сертификационен трезор (ISO, REACH, GMP, SOC), регистър на риска с оценки по категории, известия в реално време за изтичащи сертификати и ESG въпросници, съобразени с CSRD, готови за употреба.

Табла за управление на производителността

Общ преглед на портфолиото, детайлни анализи на категориите, страници на ниво доставчик, линии на тренда, пълзящи средни, нарушения на праговете. PDF експортиране за пакети от табла и одити. Картината е винаги актуална.

Одитна следа и RBAC

Всяко действие е с времеви отпечатък и е приписано на роля. Детайлни разрешения за всяка роля: мениджър по категория, ръководител по качеството, специалист по достъпни опции, правен, изпълнителен директор. Ясно разделение на задълженията за преглед на управлението.

EvaluationsHub Раздел 7 v5 — Калкулатор за възвръщаемост на инвестициите (позициониране в предприятието)
Вижте математиката Изчислете си числата

Какво струва, в един плъзгач.

Преминете към годишните си разходи за обществени поръчки. Ще ви покажем консервативната стойност, базирана на платформата — базирана на бенчмарка на McKinsey за екипи за обществени поръчки, базирани на SRM.

Годишни разходи под управление 50 милиона евро
10 милиона евро 500 милиона евро+ Свържете се с нас за глобално предприятие
Отключени годишни спестявания
1.500.000

Консервативна стойност, базирана на платформа, на 3% от разходите под управление — средният диапазон на документирания от McKinsey диапазон за екипи за обществени поръчки, поддържащи SRM.

Сравнителен показател на McKinsey
2-5%

Намаляване на разходите, осигурено от P2P / SRM системи за екипи по снабдяване от най-висок квартил. Нашият калкулатор използва 3% - консервативната средна стойност.

Форум на McKinsey CPO · 2025

EvaluationsHub не осигурява тези спестявания — вашият екип по снабдяване го прави. Платформата им предоставя данните, структурата и работните процеси, за да уловят вече наличната стойност – на част от цената на консултантските програми за трансформация.

Въз основа на McKinsey 2025 CPO Executive Forum: 60% от големите организации съобщават, че техните P2P/SRM системи осигуряват намаление на разходите с 2–5%. Изключва добавки за предприятия (SSO, премиум интеграции, Eva AI), InitiativesHub и 8 допълнителни предимства — вижте страницата с цените за пълно разбиване.

Автоматизирайте пълния обхват на управлението на ефективността на доставчиците
за по-малко от няколко дни — не месеци

Без тежка настройка. Без ръчно преследване.
Просто лесна за употреба настройка и EvaluationsHub започва автоматично да проследява вашите доставчици.

Започнете своя персонализиран пилотен проект